<p> 肝膽胰外科6S打造計劃近期已經(jīng)順利從清潔整理過渡到了定位與標(biāo)記。按6S管理中的定置要求，對辦公和工作環(huán)境、設(shè)備、材料等要素進行相應(yīng)的規(guī)范管理活動無疑是件超級大工程。接下來看看我們的勞動過程及結(jié)果吧！</p> <p> 千頭萬緒繞線圈，每圈繞線不超過五圈，且線圈固定于附近墻壁之上。</p> <p> 物品分類放置如楚河漢界般，不可逾越。</p> <p> 墻壁標(biāo)識簡單明了，空調(diào)彩帶迎風(fēng)飄揚。</p> <p> 下面來到重頭戲:毫厘不差貼標(biāo)簽！標(biāo)簽員是這場戰(zhàn)役中最“心累”，也是返工率最大的一個，她們不僅要統(tǒng)計完科室中種類繁多的物品名稱后，打印顏色不一、名稱完整及準(zhǔn)確的各類標(biāo)簽，在粘貼標(biāo)簽時更是將尺子的作用發(fā)揮得淋漓盡致。</p> <p> 今后的6S推進中，我們肝膽胰大家庭將會一如既往的團結(jié)工作，努力圓滿完成6S打造。</p>