<p> 6月份以來雨天不斷嚴重的影響了項目進度，距離集團公司6月30日完工的目標(biāo)任務(wù)僅僅剩余15天，為確保如期完成任務(wù)，項目部全體人員擰成一股繩，卯足干勁，加班加點趕進度。</p><p> 項目部充分利用每晚19:30晚會時間，綜合統(tǒng)計今日完成工作量，安排當(dāng)晚工作及第二天工作。采用倒排目標(biāo)任務(wù)管理法及消項管理法，做到事事有人管、事事有人盯，及時消減已完工程，監(jiān)控進度滯后項目提前預(yù)警采取措施。下雨天項目部要求樓內(nèi)工作不能停，室外工作創(chuàng)造一切條件進行施工。雨天室外安排了防雨棚進行鋪裝作業(yè)，同時為漏天作業(yè)工人配備雨具。安排總包單位多次進行安全交底，多項措施確保工人作業(yè)安全！</p>