<p> 今天，讀了一篇《狼來了？――行政事業(yè)單位財務(wù)人員職業(yè)危機的思考》（最后有原文鏈接）的文章，感慨頗多，其實倒不是為狼要來了的危機擔憂，而是這篇文章又一次觸動了我，作為一個基層財務(wù)人員的我，脆弱而又敏感的職業(yè)神經(jīng)，現(xiàn)在干脆就把我心中無盡的苦衷和大家一起道來。</p> <p><b> 一、基層財務(wù)人員現(xiàn)狀與困惑</b></p><p> 伴隨著我國改革的不斷深入，行政事業(yè)單位財務(wù)人員接觸的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，財務(wù)工作及財務(wù)人員都面臨著新形勢、新問題和新挑戰(zhàn)。</p><p><b> 1、取消基層財務(wù)人員的從業(yè)門檻限制帶來的困惑。</b></p><p> 取消財務(wù)人員的從業(yè)門檻限制，客觀上講是激發(fā)財務(wù)人員，進一步提升其職業(yè)能力和綜合素質(zhì)，但是在實際工作中，90％以上的基層財務(wù)人員不是科班出身，特別是在會計從業(yè)資格證作廢之后，更是沒有了社會對會計人員的技能和價值的認可的依據(jù)，現(xiàn)在可以說是在基層行政事業(yè)單位從事財務(wù)工作沒有了門檻。由于基層專業(yè)會計人員缺乏，會計工作又需要專業(yè)技能，工作瑣碎繁忙，而且承擔著比自己崗位應(yīng)承擔的責任大的多的責任，所以很少有人愿意主動地去從事財務(wù)工作，特別是近幾年來，財務(wù)工作壓力山大，人們對財務(wù)工作都快到了避之不及的地步。很多不愿意從事財務(wù)工作的人員苦于找不到“下家”就這么一年又一年地，堅守在著這個愛恨交加的崗位上。即便是到了輪崗的年限，絕大多數(shù)的財務(wù)人員也會因為財務(wù)這個特殊的崗位和角色，各單位應(yīng)該基本上都沒有財務(wù)人員會有輪崗的幸運降臨，好像我們就是為財務(wù)而生的！就是即便如此，還有人在說風涼話，說什么加班是因為你工作效率低，殊不知我們財務(wù)人員有時候承擔了多少本不屬于我們的分外工作，更有甚者還說什么加班是為了自己撈好處……拍著腦門想想，現(xiàn)在的形勢下，單位加班都沒有加班費的情況下，哪會有一個財務(wù)人員膽大到自己領(lǐng)取加班費的，更沒有想法去撈取其他的利益！</p><p><b> 2、財務(wù)人員工作容易被人誤解。</b></p><p> 在這里還需要說明的是單位在開戶銀行存款的利息收入都是開戶銀行直接入賬的，而且都是要記作單位收入的，可不是什么財務(wù)人員的小金庫，從銀行每支出一分錢都是有嚴格的審批環(huán)節(jié)的。我聽到過很多關(guān)于利息的說法，什么利息都是財務(wù)人員想怎么支怎么支，財務(wù)人員用利息搞福利，更有可笑的說法是工資每拖延遲發(fā)一天，是財務(wù)人員想在銀行多存一天，為多得一點利息了……等等諸如此類滑稽無知的說法，這個倒是也可以理解，畢竟人家不搞財務(wù)，也不懂財務(wù)。現(xiàn)在借此機會普及一個小小的常識，現(xiàn)在行政單位上級撥款經(jīng)費收支基本上都是在使用通過財政部門批準后開設(shè)的零余額賬戶，國家規(guī)定，零余額賬戶不產(chǎn)生利息，而且零余額只是個額度而已，只是個數(shù)字，里面沒有資金的，那個額度放多少天，也都不會產(chǎn)生利息（個別單位個別資金使用基本戶的，由于資金數(shù)額有限，一般單位一年利息收入也就是幾元、十幾、幾十元而已，而且也都銀行直接入賬，記作單位收入）。支出使用利息資金時和平時的支出審批制度完全一樣。這里還要涉及會計和出納兩個崗位的問題，會計負責記賬，出納負責支付，會計和出納之間是相互監(jiān)督和制約的關(guān)系，確保單位所有資金的安全。</p><p><b> 3、財務(wù)人員加班成了普遍現(xiàn)象。</b></p><p> 財務(wù)工作加班很普遍，而且在財務(wù)崗位工作沒有前途，這是大家和社會上幾十年形成的共識，估計咱們現(xiàn)實生活中沒有幾個是在財務(wù)崗位上提拔的吧?，F(xiàn)在基層從事財務(wù)工作的人員大概95%以上都是事業(yè)人員，沒有公車補助，沒有獎勵工資，工作還比別人忙，經(jīng)常加班，特別是出納人員還天天跑銀行、跑社保、跑稅務(wù)、跑財政，都是私家車，用公車吧，根本輪不上財務(wù)，報銷加油費吧，一天十幾、幾十塊錢感覺又不好意思說，等到年底報吧，跑了些什么自己也說不清了，更沒法說的是假如路上出了一點點事，又是誰的責任呢？還有就是近一二年來由于國家進一步壓縮公用經(jīng)費支出，地方財政資金的緊張等因素影響，支付環(huán)節(jié)分外手續(xù)、程序要求嚴格，就是單單工資類支出，一個單位要是沒有和社保、銀行、財政、稅務(wù)等相關(guān)單位高超的協(xié)調(diào)溝通能力，發(fā)一次工資都相當復(fù)雜、困難。我們地方2019年工資由統(tǒng)發(fā)改變?yōu)閱挝话l(fā)放以來，工資發(fā)放業(yè)務(wù)這一塊也牽涉了財務(wù)人員大量的精力，工資系統(tǒng)由于財政部門使用的是舊版軟件，和稅務(wù)系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，無形中每個月又節(jié)外生枝地增加了退稅這一環(huán)節(jié)。由于單位財務(wù)人員少，沒有嚴格規(guī)范的人員分工，很多年來，工資表由會計還是出納來做，一直沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定，有的單位甚至因此還導(dǎo)致會計出納相互產(chǎn)生矛盾。更有的單位會計出納就是一個人兼職，嚴重地違反了會計法，但是這樣的情況，這多年來現(xiàn)在依然存在。</p><p><b> 4、財政資金申請支付程序復(fù)雜，降低了財務(wù)人員的工作效率。</b></p><p> 財政資金申請與支付（授權(quán)支付和直接支付）的諸多環(huán)節(jié)審批與等待的復(fù)雜是一個非經(jīng)辦人員難以理解的，就是經(jīng)辦人員是難以說得清楚的，現(xiàn)在很多局外人以為現(xiàn)在支出減少了，應(yīng)該是財務(wù)人員相對輕松了，殊不知現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)的審批及相關(guān)程序性的時間節(jié)點遠比以前嚴格多了，特別是還增加了諸多報表，在實際工作中，財務(wù)人員看似忙忙碌碌的，但真的是工作效率反而比以前要降低了，也難怪很多人不理解。</p><p><b> 5、預(yù)決算時間碰撞，年底猶如死門關(guān)。</b></p><p> 到了年底決算預(yù)算都碰在一起了，忙的天昏地暗的，其他人們都沉浸在慶賀新年的歡聲笑語中，財務(wù)人員卻是在決算的生死中度日如年！特別是一些匯總單位和財政局的決算人員，決算就是決一死戰(zhàn)，決算通過之時，才是財務(wù)人員對新年的歡慶之時！真是眾里尋他千百度，暮然回首，那人卻在燈火闌珊處！自從做了財務(wù)以后，即便是元旦放假，也總是在加班中，每一個元旦過的都是那么索然無味！多少個不眠之夜，多少個新年到來的交節(jié)時刻，多少個人間萬家燈火，財務(wù)人員卻是孤燈對孤影的決戰(zhàn)時刻，這一切的一切都在財務(wù)人員的記憶里久久揮之不去……我們每一個基層財務(wù)人員就是這樣地不斷地強大著自己的內(nèi)心，不斷擴展著工作的邊界，不斷充盈著自己的思維！不斷地磨煉自己的綜合能力！這種危機意識其實就在自覺與不自覺中慢慢潛移默化地在推動著我們自我學(xué)習(xí)和完善。</p> <p><b> 6、財務(wù)人員普遍感到前途渺茫。</b></p><p> 財務(wù)工作內(nèi)容普遍是程序化的，重復(fù)性強，缺乏挑創(chuàng)造價值的關(guān)鍵點，同時也并非是單位整體工作的核心，但是不能出錯則是財務(wù)工作的重要原則，所以財務(wù)人員養(yǎng)成了都謹小慎微的性格，生怕發(fā)生一點點錯誤，嚴重地約束了個人創(chuàng)造力和發(fā)揮力。基層單位基本上都沒有設(shè)置獨立的財務(wù)科室和職務(wù)，每個財務(wù)人員就是一個普普通通的工作人員，沒有一點晉升的機會與可能。</p><p><b> 7、基層財務(wù)人員隊伍得不到人員補充與更新。</b></p><p> 行政事業(yè)單位財會制度與企業(yè)區(qū)別較大，一旦選擇進入行政事業(yè)財會工作領(lǐng)域，跳槽到企業(yè)做財會工作的難度較大，所以很多真正有財務(wù)專業(yè)技能的人員也都不愿意報考行政事業(yè)單位這些財務(wù)崗位。行政事業(yè)單位的財務(wù)人員這支隊伍多年得不到新鮮的血液更新補充，死水一壇，早已經(jīng)沒有活力。溫水煮青蛙的事實告訴我們：現(xiàn)在財務(wù)人員普通感覺到?jīng)]有出路，沒有前途，而且工作枯燥、繁忙，加班是家常便飯，責任一天比一天大，工作一天比一天累，如履薄冰，如臨深淵，和其他業(yè)務(wù)部門比起來，財務(wù)人員都恨不得逃出財務(wù)這個圍城。人人都想逃出的地方，肯定沒人羨慕，沒有希望，財務(wù)人員為之奮斗了幾十年，曾經(jīng)為之光榮自豪的崗位，如今卻是衰落到如此地步，莫不讓人傷感！其實如今財務(wù)人員工作難做，更大的難處還在于財務(wù)人員面對的都是單位內(nèi)部的人員，不像業(yè)務(wù)部門是對外的，要求被管理對象如何去完善相關(guān)手續(xù)?，F(xiàn)在財務(wù)制度、規(guī)定越來越規(guī)范了，要求越來越嚴格了，財務(wù)人員一切要求基本上都是好像在給自家人“出難題”了，久而久之都得罪了單位所有和財務(wù)有業(yè)務(wù)關(guān)系的人，這也是財務(wù)人員費力不討好，還沒人理解，工作越來越難做的原因之一。</p> <p><b> 二、基層財務(wù)人員對危機的自我認識</b></p><p> 《狼來了……》這篇文章中從多個方面就今后行政事業(yè)單位財務(wù)人員的職業(yè)危機做了闡述，但大多數(shù)是從宏觀方面出發(fā)的，如果從基層的實際情況來考慮，通過我在基層從事多年行政事業(yè)單位的財務(wù)工作的實際情況來說，財務(wù)人員特別是基層財務(wù)人員的職業(yè)危機應(yīng)該從以下幾個方面來重新審視：</p> <p><b> 1、國家治理要求不斷完善財政制度，對財務(wù)人員素質(zhì)提出更高要求。</b></p><p> 今后一段時期內(nèi)，國家要建立現(xiàn)代財政制度需要完成以下改革內(nèi)容：構(gòu)建以共享稅為主的中央地方收入分配格局；加快劃分中央與地方財政事權(quán)和支出責任；優(yōu)化中央對地方轉(zhuǎn)移支付制度；健全財政收支預(yù)算管理；全面實施預(yù)算績效管理。政府會計治理既與國家治理宏觀設(shè)計密切聯(lián)系，同時又對公共財政治理產(chǎn)生直接的巨大的作用，既涉及政府、市場、組織等，又與公民社會培育與發(fā)展緊密相連，影響極為深遠。政府會計信息通過影響政府決策、公眾問責而影響公共資金績效、政府運行績效，通過影響財政透明度而作用于民主政治。政府綜合財務(wù)報告制度推動政府會計信息在全面深化改革的治理框架中發(fā)揮作用。</p><p> 上面都是從國家宏觀的角度去分析問題的，實際情況是在這個轉(zhuǎn)變過程中，必然要求財務(wù)人員從的預(yù)算管理向治理取向轉(zhuǎn)變，從而滿足政府、公眾等進行決策、管理、監(jiān)督、評價等多層次的信息需求?，F(xiàn)實是我們基層財務(wù)的報表一天比一天多，一次比一次要求精細嚴格，諸如財務(wù)報告、一般性支出報表、債務(wù)報表、內(nèi)控報表、財政供養(yǎng)人員報表以及預(yù)決算報表和預(yù)決算公開報表，而且還不斷地升級和打補丁，還有越來越復(fù)雜的密碼設(shè)置。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還會涉及到民生一類的報表，還有的單位的財務(wù)部門還要承擔地方政府、上級部門或者領(lǐng)導(dǎo)專門指定的一些報表工作?，F(xiàn)在就拿內(nèi)控報表來說吧，其實本來就不是財務(wù)的工作，但是在基層單位，這個工作都是財務(wù)工作人員從財政局領(lǐng)回來的任務(wù)，你財務(wù)人員不報，誰給你去報，這個問題我個人建議還是政府發(fā)文安排這個工作為好，因為內(nèi)控是一個單位整體的制度和建設(shè)，根本不是一個單位財務(wù)部門或人員隨隨便便就能完成的，最好是單位辦公室牽頭，各個部門協(xié)作，再進行統(tǒng)一上報，如此復(fù)雜的工作，財務(wù)承擔不僅僅是任務(wù)，其實是更大的是責任，現(xiàn)在各個單位都照貓畫虎地報了上去，如果出了問題，財務(wù)還不是要受到牽連嗎？</p> <p><b> 2、政府機構(gòu)改革對財務(wù)人員能力建設(shè)的要求。</b></p><p> 改革開放以來，我國政府機構(gòu)改革大致分三個階段進行了8次改革，取得顯著的成就。但每次機構(gòu)改革都會有一個過程，不會一蹴而就，更不會一勞永逸，其實每次機構(gòu)改革目的都是要轉(zhuǎn)變政府職能，構(gòu)建職責明確、運轉(zhuǎn)高效的政府機構(gòu)體系。機構(gòu)改革涉及單位的方方面面，對于涉及改革的單位而言，也必然面對著職能轉(zhuǎn)換、機構(gòu)撤并、編制縮減、人員精簡的改革工作，這些工作都和財務(wù)密切相關(guān)，這就要求財務(wù)人員除了具有基本的會計職業(yè)素養(yǎng)財務(wù)會計專業(yè)知識外、還得具有關(guān)注政策理論解讀能力、職業(yè)判斷能力和具體業(yè)務(wù)的實踐能力。</p><p> 這方面在實際工作就涉及到預(yù)算績效的問題了，每年報預(yù)算基本上都是財務(wù)人員在填報預(yù)算績效報表，你不懂業(yè)務(wù)，就懂財務(wù)知識行嗎？財務(wù)人員你就得全能啊！這其實也是責任不明確的造成問題，本來績效涉及一個預(yù)算項目的方方面面，從項目成本預(yù)算到最后的項目評估驗收現(xiàn)在都是財務(wù)人員在做，都快鍛煉成了電影編劇的水平了。整個程序其實就是在編，沒有和實際工作相結(jié)合起來，因為業(yè)務(wù)股室從來也沒有參與到預(yù)算的環(huán)節(jié)，只有財務(wù)人員在“編”制預(yù)算，這個是歷史造成的，但是這么多年來，到現(xiàn)在也一直沒有更改的跡象，要想預(yù)算和實際情況盡可能地比較接近，必須要業(yè)務(wù)股室真正參與進預(yù)算編制的環(huán)節(jié)中來，這個首先要從制度上、時間上、程序上予以落實到位，不能一到年底就催的財務(wù)要結(jié)果，應(yīng)該先在業(yè)務(wù)部門做好項目預(yù)算安排，再到財務(wù)部門進行綜合預(yù)算編制，這樣項目安排更加會切合實際，預(yù)算執(zhí)行效果也會更好一些。預(yù)算整個程序其實就是在編，沒有和實際工作相結(jié)合起來，因為業(yè)務(wù)股室從來也沒有參與到預(yù)算的環(huán)節(jié)，只有財務(wù)人員在“編”制預(yù)算，這個是歷史造成的，但是這么多年來，到現(xiàn)在也一直沒有更改的跡象，要想預(yù)算和實際情況盡可能地比較接近，必須要業(yè)務(wù)股室真正參與進預(yù)算編制的環(huán)節(jié)中來，這個首先要從制度上、時間上、程序上予以落實到位，不能一到年底就催的財務(wù)要結(jié)果，應(yīng)該先在業(yè)務(wù)部門做好項目預(yù)算安排，再到財務(wù)部門進行綜合預(yù)算編制，這樣項目安排更加會切合實際，預(yù)算執(zhí)行效果也會更好一些。</p> <h3><b> 3、現(xiàn)代智能發(fā)展及信息技術(shù)運用對財務(wù)人員的沖擊。</b><br></h3><h3> 目前基層財務(wù)工作還基本上停留在費用報銷、會計核算、出具財務(wù)報表、個稅申報等傳統(tǒng)工作層面上，但今后隨著人工智能這一科技創(chuàng)新技術(shù)引到會計、稅務(wù)、審計等財務(wù)工作中，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、采集、錄入、傳遞、匹配、校驗和無人值守自動報銷等財務(wù)標準化、流程化的工作不可避免的會逐漸被機器人替代。大數(shù)據(jù)也影響著政府的工作，政府部門構(gòu)建會計人員信用信息管理系統(tǒng)和失信人員懲戒機制，利用大數(shù)據(jù)等數(shù)字化工具將失信人員的信息列入“黑名單”。網(wǎng)上納稅、網(wǎng)上銀行的盛行給財務(wù)人員提供許多的便利，但是不能忽略了信息共享平臺給單位帶來的安全隱患和個人責任風險。財務(wù)人員運用財務(wù)軟件的同時就會有信息系統(tǒng)管理問題，可能存在人員違規(guī)登錄、篡改數(shù)據(jù)或越權(quán)等行為使財務(wù)信息失真等危害出現(xiàn)。</h3><h3> 隨著微信和QQ的普及，現(xiàn)在已經(jīng)完全運用到了工作中。各種業(yè)務(wù)微信群、QQ群的組建，各種文件的下發(fā)、報表的上報、各種資料電子版的傳輸，基本上都是在個人的QQ和微信完成的，不會微信和QQ在工作中是寸步難行?，F(xiàn)在我們財務(wù)人員的手機都是在滿負荷運轉(zhuǎn)，有多少群，大概誰也記不清吧，一個會議一個群，一個報表一個群，一個業(yè)務(wù)一個群，各種手機業(yè)務(wù)軟件就20多種，時不時地就得清理內(nèi)存，要不手機也要罷工了。同樣是在工作，而且我們財務(wù)人員應(yīng)該運用手機更多一些，很多執(zhí)法業(yè)務(wù)口的都配置了手機，唯有財務(wù)人員沒有！現(xiàn)代科技的應(yīng)運極大的方便了人們的工作和生活，但是弊端也是有的，近年來推行的無紙化辦公，本來是為節(jié)約能源而倡導(dǎo)的，結(jié)果現(xiàn)在是所有的文件報表都要求是電子版和紙質(zhì)版各一份，送紙質(zhì)版材料的跑路功夫沒省下，又多了一份上報電子版的任務(wù)，有的文件打印出來就上百頁，甚至上千頁，真是浪費財力物力人力。</h3><h3> 現(xiàn)在，基層財務(wù)人員的計算機使用和熟練水平也就是個湊湊乎乎、疲于應(yīng)付的水平，而且這幾年財務(wù)人員也沒有經(jīng)過什么專門的業(yè)務(wù)和計算機技能培訓(xùn)，再要是有更高的要求，什么大數(shù)據(jù)的應(yīng)運分析什么的，還有因為不會電腦、不懂軟件而帶來的風險……再說多了，估計財務(wù)人員都要逃之夭夭了。計算機和各種軟件的使用現(xiàn)在是基層財務(wù)人員嚴重的短板，說實在的，我們現(xiàn)在這一批財務(wù)人員感覺自己沒有這個金光鉆，都也不想攬這個瓷器活，這都是被逼上梁山的，不從人員人上更新，招聘年輕的電算化復(fù)合人才，僅僅是讓現(xiàn)有的財務(wù)人員通過知識更新去適應(yīng)日新月異的軟件升級，估計退休的退休，轉(zhuǎn)崗的轉(zhuǎn)崗，跳槽的跳槽，恐怕以后還是難題。</h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3> <h3><b> 4、預(yù)防腐敗要求財務(wù)人員發(fā)揮會計監(jiān)督作用。</b><br></h3><h3> 目前，對行政事業(yè)單位的巡視、審計、檢查力度不斷加大，工作深度和廣度不斷深入。從巡視、審計、檢查結(jié)果來看，大多經(jīng)濟腐敗會通過直接或間接的會計運作，開展非正常的資金活動。財務(wù)人員作為會計監(jiān)管的執(zhí)行者，在參與單位管理的同時，需要準確判斷經(jīng)濟行為合法與否，有責任以財政經(jīng)濟法律、法規(guī)為準則，維護國家、社會公眾及本單位的合法利益，確保相關(guān)經(jīng)濟活動嚴格依照法律法規(guī)執(zhí)行。</h3><h3> 其實審計、巡視、檢查等各種監(jiān)督都是我們財務(wù)人員的一次學(xué)習(xí)和提升的機會。有的視審計為敵人，深怕審計、巡視中出現(xiàn)問題，惹火燒身。要是問題，遲早是問題。學(xué)習(xí)是我們財務(wù)人員永遠的任務(wù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)政策法規(guī)。我們就是在一次次的審計巡視中逐步成長和成熟起來的，哪一次審計巡視出來的問題都不是記憶猶新，都不是整改完善了嗎？至于很多歷史和體制內(nèi)的問題，審而不計，整而不改，僅憑我們財務(wù)人員的力量是無能為力的。比如，在現(xiàn)實中我們財務(wù)人員這方面的監(jiān)督作用都是心知肚明的，遺憾的是，關(guān)鍵時刻財務(wù)人員也要承擔責任，又要工作，又要承擔風險責任，估計誰也不愿意在這樣的崗位上多待一天吧。這幾年，各級巡視是加強的一項工作，基本上每次都要涉及財務(wù)工作。但是有一點問題是巡視工作人員多是非財務(wù)專業(yè)人員，他們對財務(wù)的認識和巡視和專業(yè)的審計部門還是有一定的差距，希望上級部門協(xié)調(diào)一下這個方面，同樣問題的處理必須要取的一致的口徑，以便我們財務(wù)人員及時、準確地進行整改，循序漸進地提升財務(wù)工作水平。</h3><h3></h3><h3></h3> <h3><b> 5、會計人才數(shù)量龐大、人才競爭激烈。</b></h3><h3> 近幾年來，國家不斷推出新的政府會計制度和行政事業(yè)單位會計準則、管理制度和解讀文件，在會計理念、核算基礎(chǔ)、會計處理原則和報告披露等諸多方面和現(xiàn)行會計制度體系均存在較大變化。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)全國會計人員總數(shù)為2000萬人左右，但是到了基層，特別是行政事業(yè)單位這一塊，這個狀況卻是大相徑庭，現(xiàn)在行政事業(yè)單位普遍缺乏會計人員，就是在這種情況下，會計人員在單位作用也得不到足夠重視，居于從屬地位。如行政單位不認可會計人員的專業(yè)技術(shù)資格、甚至?xí)嬋藛T編制都沒有很好地落實到位，很多單位財務(wù)崗位都是雇傭臨時聘用人員，甚至沒有任何財務(wù)基礎(chǔ)知識的所謂財務(wù)人員，而且對財務(wù)人員的工資待遇與崗位技能性質(zhì)的特殊性和責任性也極度不相匹配，嚴重地忽視甚至是忽略了財務(wù)人員的身份價值，都是隨隨便便拿一個臨時工就能干的活了，讓其他人如何了解和理解會計工作的重要性，如何去尊重和向往一個會計崗位的工作人員？財務(wù)人員補助已經(jīng)取消了很多年了（每個月也就是僅僅60元），剛從事財務(wù)工作的也許還不知道原來有這么一項福利吧，補助其實在個人經(jīng)濟意義真的不是特別大，但是在提高財務(wù)人員的職業(yè)光榮感，提高財務(wù)人員的在單位地位的社會作用才是最重要的，只是這個福利早已經(jīng)離我們遠去了！</h3><h3></h3><h3></h3> <h3><b> 6、單位發(fā)展需要業(yè)財融合的財務(wù)人員。</b><br></h3><h3> 財務(wù)管理與其他管理最大的區(qū)別在于它的綜合性。楊紀琬教授曾經(jīng)說過，“會計什么都管，什么都不管”。就是說，會計對什么都不直接管，但要間接地參與管理。這就要求日常管理工作中能處處看到財務(wù)人員的身影、聽到財務(wù)人員的聲音，達到“潤物細無聲”的境界。財務(wù)人員本身具備較強的責任意識、風險意識和服務(wù)意識,能客觀公正的對各項經(jīng)濟活動進行準確的記錄與處理，同時在一定范圍內(nèi)為單位做好財務(wù)服務(wù)。</h3><h3> 服務(wù)是我們財務(wù)人員應(yīng)盡的義務(wù)，單位里面有多少資料特別是歷史資料都是由財務(wù)來提供的，但是財務(wù)人員本質(zhì)工作中的一點點客觀的要求都有時候招人白眼，說什么多此一舉、吹毛求疵的人都有。我們財務(wù)人員越是綜合能力強，越容易讓人感覺到你管的寬。這個時候就急需要領(lǐng)導(dǎo)的支持與保護，很多財務(wù)人員就是在這種情況下沒有得到單位領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，對財務(wù)工作失去了信心，都不想干了，還談什么業(yè)財融合，所以說不但是需要財務(wù)人員自身素質(zhì)要實行業(yè)財融合能力的提升，更需要單位總體要給財務(wù)人員一個發(fā)揮才智的平臺，領(lǐng)導(dǎo)要給財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)紀律的支撐力度，才能真正實現(xiàn)財務(wù)人員業(yè)財融合的延生價值。</h3> <h3> <b>三、有苦喊出來，有話說出來，目的還是要釋放一下壓力，有勁還要使出來！</b></h3><h3> 以上說了這么多，都是想到哪兒說到哪兒也許有點亂，但都是我在基層財務(wù)工作實踐多年中，有的是從成功中總結(jié)出來的經(jīng)驗，有的是從失敗中吸取的教訓(xùn)，有的是的確需要改進的不足與缺陷，有的是感受到的困惑與不解，有的是個別系統(tǒng)和單位的個例，有的是普遍單位存在的共性問題。從主觀上講當然是需要我們基層的財務(wù)人員不斷進行知識更新，在業(yè)務(wù)造詣上不斷完善自己。但是客觀上來說，也有我們基層財務(wù)人員無能為力的困難之處，也希望有更多的同仁和有識之士關(guān)心和體諒一下我們基層財務(wù)人員的困難和實際，特別是高層和頂層設(shè)計者們在制度和體制設(shè)計上考慮一下基層的狀況，從政策上完善一下基層財務(wù)人員的待遇和保障，從業(yè)務(wù)上減輕一下基層財務(wù)人員的負擔和壓力，從不同角度多傾聽一下基層財務(wù)人員的呼聲，實現(xiàn)穩(wěn)定的財務(wù)人員用人體制和機制。真的很多報表在基層完全就是個形式，沒有任何實質(zhì)意義，就是給財務(wù)人員增加了一份工作任務(wù)而已，還是比如現(xiàn)在是報2019年的的內(nèi)控制度，各種經(jīng)費支出早已經(jīng)塵埃落定了，再出臺各項支付制度不是形式嗎？還有離任審計，本來是離任前的審計，結(jié)果是離任都快一年了才出來了歷任審計報告，意義何在？諸如此類的的形式主義，枚不勝舉……<br></h3><h3> 狼來了，在具有頂層危機意識的人眼里，挑戰(zhàn)與機遇并存，危機就是把握未來的先機。面對優(yōu)勝劣汰的競爭中，廣大財務(wù)人員本應(yīng)該保持危機意識，提升職業(yè)能力和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型升級，迎接新時代的挑戰(zhàn)。但在基層，這個危機不是首當其沖的問題，真正的危機其實是怎么樣去穩(wěn)定、維護這支擁有龐大數(shù)量的基層財務(wù)人員隊伍，怎樣招錄、吸收一批新人充實到這支財務(wù)人員隊伍來的問題，讓他（她）們干得有希望，干得有動力，干得有成績，干得愛而崗敬業(yè)、干到守職自豪，干到升職光榮。狼究竟來沒來是一個問題，但是羊在沒草的地方肯定是呆不住的！那么基層財務(wù)人員的發(fā)展和未來是什么？也許每個人都有自己的理解和答案，但是基層財務(wù)人員無言的苦衷卻是共有的！</h3><h3> 其實各行各業(yè)都是辛苦的，如教師、文秘、醫(yī)生、護士們，還有億萬農(nóng)民伯伯們，千千萬萬個生產(chǎn)一線的工人師傅們，千千萬萬個社會第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營服務(wù)者們……他們沒有一個不是在加班熬夜，為了工作，為了生活…… 可是他們忙也值得，他們創(chuàng)造了物資財富，他們創(chuàng)造了社會價值！而我們呢？忙來忙去，就是做了些脫離實際，沒有實效的報表而已，沒有任何參考價值，浪費人力、物力、財力而已！這才是我們真正的悲哀，這才是我們真正的苦衷！</h3><h3> 心中有苦就要喊出來！心中有話就要說出來！目的不是發(fā)牢騷，真正的目的是想釋放一下積聚已久的工作壓力，再次蓄發(fā)一股激情和動力，有勁還是要使出來的，以更大的熱情投入到財務(wù)工作中去，做一天就要負責一天！</h3><h3> 叫苦歸叫苦，明天工作繼續(xù)！也許還得加班，這就是財務(wù)人員的品格！[強][強][強]</h3> <h3><a href="https://mp.weixin.qq.com/s/AmRIInyXSl_MZYRFEKNm1Q" target="_blank" class="link"><span class="iconfont icon-iconfontlink"> </span>《狼來了？……行政事業(yè)單位財務(wù)人員職業(yè)危機的思考》原文</a><br></h3> <p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">從事十年會計有感</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">十年寒暑日月長，幾經(jīng)風雨幾經(jīng)霜。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">無知無畏初入</font></b><b><font color="#ed2308">道，班門弄斧多緊張。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">繼續(xù)教育電算化，與時俱進研新章。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">內(nèi)部控制勤盤點，權(quán)責發(fā)生記端祥。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">票據(jù)審核辨真?zhèn)?，集中支付跑銀行。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">賬薄報表須一致，收入支出各有方。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">工資醫(yī)療加養(yǎng)老，職業(yè)年金貸住房。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">日清月結(jié)要總匯，累累憑證勤訂裝。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">多少苦衷說不出，委屈無奈心中藏。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">加班加點成慣例，會計人生話滄桑。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">借貸歲月無閑日，又是一年決算忙。</font></b></h3><p style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">其中辛酸道不盡，只愿來年好春光。</font></b></h3>