<p> “許多年以后,面對(duì)您經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)的時(shí)候,您一定會(huì)想起曾經(jīng)和您一起在海洋俱樂部激烈探討的那個(gè)遙遠(yuǎn)的下午?！?lt;/p><p> 海洋俱樂部，以“利他”為初心，“實(shí)踐”為理念。不斷的深入和了解家人的企業(yè)，以維護(hù)和彼此增加同學(xué)之間的友誼為宗旨。</p><p> 之所以取名叫“海洋俱樂部”是為了秉承實(shí)踐家“海洋”的精神，我們是一個(gè)豐富的海洋，大家都是海洋里面的一滴水，同時(shí)也都為海洋注入養(yǎng)分，大家彼此包容，共同成長(zhǎng)。</p> <p>海洋”的文化：你的+我的+他的=我們的</p><p>“利他”的初心：伴您成長(zhǎng)，助您成就</p><p>“實(shí)踐”的理念：一切不落地的方案，都是假把式</p> <p> 銀灸堂坐落于南京1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，這里曾今是晚清時(shí)期科學(xué)技術(shù)發(fā)展最高水平之地，有點(diǎn)和我們現(xiàn)代中國(guó)的北京中關(guān)村相似，作為中國(guó)工業(yè)革命的一座古老博物館，里面還有很多那個(gè)時(shí)代的遺跡，仿佛歷史的車輪在推動(dòng)，而那個(gè)時(shí)代的發(fā)展卻永遠(yuǎn)停留在那一刻。</p><p> 銀灸堂由我們的MY家人周衛(wèi)周總一手創(chuàng)立，周總本身是門店經(jīng)營(yíng)的高手，自己經(jīng)營(yíng)水林間火鍋店，在南京大少街巷和商場(chǎng)高樓中都有著一席之地，而對(duì)于艾灸養(yǎng)生治療來說，周總本身也是受益者，因?yàn)樽陨淼臒釔?，也沒曾多想，所以呢，銀灸堂就這么誕生啦。</p> <p> 進(jìn)過一年多的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，銀灸堂也漸漸有了起色，同時(shí)，周總也發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的越大，所出現(xiàn)的問題也越來越多，比如：?jiǎn)T工的激勵(lì)、市場(chǎng)的定位、目標(biāo)客戶的管理......</p><p> 在通過一些列的思考和斟酌之后，周總鏈接上了我們的海洋俱樂部，我們劉總經(jīng)過梳理，請(qǐng)了我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的比較好的企業(yè)家們來到了銀灸堂，做一次私享會(huì)，專門就周總面臨的問題展開分析和分享......</p> <p> 晚清宰輔李鴻章先生的銅像，漸甫先生是大清晚年重要的大臣，這里就不多贅述啦，有興趣可以自己去找歷史書籍看看哦。</p> <p> 優(yōu)雅清靜的環(huán)境，和中國(guó)最古老的中醫(yī)理療不謀而合，艾灸行業(yè)的環(huán)境和管理大概也緣于此吧。</p> <p> 小小祈福袋，大大智慧。裝滿著艾草的祈福袋，刻著平安與福，這也許是中國(guó)幾千年文化的傳承吧，同時(shí)也為銀灸堂增添不少色彩。</p> <p> 熱情的銀灸堂主人仇總和周總帶領(lǐng)我們這次的幕僚做了簡(jiǎn)單參觀和私享會(huì)開始的前預(yù)熱和介紹。</p> <p> 經(jīng)過一系列的前期準(zhǔn)備工作，私享會(huì)終于正式開始啦，由劉總主持串場(chǎng)，大家積極發(fā)言貢獻(xiàn)共享智慧，這里即將匯聚成知識(shí)的海洋，下面做了以下簡(jiǎn)單的記錄，供大家參考哦。</p><p> </p><p>一、第一輪提問環(huán)節(jié)：</p><p>幾位家人的提問都非常到位，郭總和於總的提問直指問題核心。</p><p>鄧總和丁總的提問大部分跟目標(biāo)以及目標(biāo)的量化有關(guān)，這也是大家最最關(guān)注的問題點(diǎn)。</p><p>二、通過第一輪的提問，周總調(diào)整了議題，換成“品牌如何定位的問題”</p><p>於總講到喜家德餃子的案例，講到郭總高舉高打，如何促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)介紹。</p><p>鄧總給出建議：醫(yī)療+培訓(xùn)相結(jié)合。做線上課程，結(jié)合線下產(chǎn)品。采用服務(wù)收費(fèi)+產(chǎn)品收費(fèi)，觸達(dá)更多人。（非常好的思路，可以讓自己的品牌迅速擴(kuò)張）</p><p>丁總：如何讓艾灸變成一種生活方式和體驗(yàn)？如何提升復(fù)購(gòu)？</p><p>郭總講到的需要戰(zhàn)略舍棄，比如說找到最有需要最有價(jià)值的點(diǎn)來打，還需要把大家的消費(fèi)場(chǎng)景化。</p><p>於總建議：濕如油之入面，唯灸除之。</p><p>關(guān)于這一輪，本原是繼續(xù)提問，卻換成直接給到意見和方法，大家也彼此熟絡(luò)起來去，場(chǎng)面漸近激烈狀態(tài)。</p><p>三、第三輪郭總的分享回到了激勵(lì)機(jī)制。</p><p>如何錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)？如何做差異化價(jià)值？</p><p>1）需要以人為本，打土豪、分田地。沒有利潤(rùn)，其實(shí)也可以進(jìn)行利潤(rùn)分配，做企業(yè)老板一定要有格局。只要你有這種信念和決心，員工也就會(huì)相信你，才能百分百拼命。</p><p>2）關(guān)于員工的考核晉升通道必須清晰，通過競(jìng)選機(jī)制、完善的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，讓系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。</p><p><br></p><p>今天的學(xué)習(xí)和討論對(duì)于未來海洋俱樂部的發(fā)展非常非常重要，再給周總做私享會(huì)的同時(shí)也給我們好好的上了一課。</p> <p> 本次私享會(huì)圓滿結(jié)束啦，歡迎參加下周7月15日海洋俱樂部企業(yè)參訪哦。</p><p> 同時(shí)，海洋俱樂部經(jīng)過去年一年的發(fā)展，我們做了相應(yīng)的調(diào)整和升級(jí)，新的會(huì)員制度也受到了廣大家人的一致通過和認(rèn)同，如果您還沒加入，記得聯(lián)系您的咨詢顧問哦……</p>