<h1> 我所在的139師于1954年9月從朝鮮回國,1955年初從湖南邵陽虹橋地區(qū)調(diào)防衡陽車江地區(qū)住進新造營房,執(zhí)行止規(guī)軍政訓(xùn)練和文化學(xué)習(xí)。1955年初我從415團調(diào)到后勤部財務(wù)科任副科長。1956年財務(wù)科改變隸屬關(guān)系,財務(wù)科由師軍政首長直接領(lǐng)導(dǎo),我調(diào)至財務(wù)科任科長。1961年調(diào)后勤學(xué)院財務(wù)系學(xué)習(xí),畢業(yè)后回師任職,軍銜晉為大尉。1964年元月我調(diào)415團后勤處任處長。1968年7月調(diào)47軍后勒部任財務(wù)處長,此時47軍駐于湖南省會長沙市。<br><br> 離開湖南<br><br> 1969年,7軍得到調(diào)防命令后,139師白二龍師長向軍里要求,調(diào)我回師里組織調(diào)防工作。1970年1月,我受命調(diào)回老部隊139師任后勤部長。到職后白二龍師長讓我先做好調(diào)防準(zhǔn)備。根據(jù)師長指示對調(diào)防工作向各科、各單位分別作出安排,我首先說明了這次調(diào)防是調(diào)整戰(zhàn)略部署去執(zhí)行戰(zhàn)備值班任務(wù),不去大城市,駐地沒有營房,要在野戰(zhàn)條件下開展工作,部隊要進駐到村、山溝進行戰(zhàn)備訓(xùn)練,以上情況是要我們做好思想準(zhǔn)備和調(diào)防保障計劃的思考。這次調(diào)防已經(jīng)得到行動命令,但有準(zhǔn)備時間,可以在出發(fā)前對戰(zhàn)備和調(diào)防工作進行安排。<br> 1970年5月初,調(diào)防開始行動,后勤部定于一個下午在耒陽老站登車。人員、馬匹、汽車連因執(zhí)行運輸任務(wù)另行開進,物資到站后,按號令有順序登車,先物資上車,馬匹登車,人員全部登車完畢,白二龍率人來檢查巡視,我下車陪同師長檢查看到仝列物資車廂物資包堆放整齊,烏車車廂有干部值班,人員車廂背包排放有序,官兵情緒飽滿,有歌聲、有禮貌,師長檢查后,非常滿意。在開進途中部戰(zhàn)士嚴(yán)格執(zhí)行了各項規(guī)定,順利到達駐地,圓滿完成了這次從湖南耒陽到陜西渭南的調(diào)防任務(wù)。<br><br> 初到陜西<br><br> 部隊到達駐地,全部住在民房。在這次調(diào)防屮我們嚴(yán)格執(zhí)行了不攜帶生活物資及一切用品的規(guī)定,部隊初來乍到,吃住成了最大的問題。蘭州軍區(qū)要求部隊自己動手就地修建戰(zhàn)備窯洞,每平方米撥款6元。在生活上戰(zhàn)士伙食費每人每日4角8分錢糧食1.5斤。陜西地區(qū)供應(yīng)部隊的糧食30%是雜糧和紅薯干,而部隊在南方自心搞生產(chǎn)的糧食又顆粒未帶,以前各個連隊是靠自己喂豬、種菜、做豆腐做保障,戰(zhàn)上們的副食生活比較豐富。來到陜西,戰(zhàn)上們沒有菜吃,當(dāng)時部隊“兩廣”“兩湖”的干部戰(zhàn)士多,生活上困難很大,一時感到壓力很重,依據(jù)以上情況我對后勤部的工作打算和當(dāng)前工作向師長作了匯報后,對后勤部當(dāng)前的主要工作進行了具體分工。<br><br> 建立農(nóng)場<br><br> 1970年7月中旬得到通知,軍區(qū)在黃河灘21軍農(nóng)場撥給帥耕地5000畝,并派417團一個步兵營執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),隨即我與執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的營長一起去看了劃撥的上地,在勘察時驚喜地看到上地的南端是一片沼澤地有大面積的積水,回部后,我經(jīng)過思考與營長共同研究,對住房建筑和生產(chǎn)任務(wù)的安排取得了一致意見。兩項任務(wù),部隊住房要先予安排。修渠平囗有季節(jié)要求,以|兩項任務(wù)由營里進行安排。建房材料、工具,生產(chǎn)工具、提水設(shè)備,種菜肥料由生產(chǎn)科與營共擬計·劃由生產(chǎn)科組織供應(yīng)。<br> 10月份我去農(nóng)場看到耕地中間一條水渠,水質(zhì)清凈,渠道南端兩邊一片青綠蔬菜,北端因土地平整菜種季節(jié)原閃未耕,營長很髙興地對我說,上周黎軍長來視察了水渠和菜地,21車的同志來了幾批人看了水渠和菜地,他們對我們的水渠和菜地很感興趣并給予了贊賞,戕士們對軍長來農(nóng)場看望視察和21軍同志來參觀很受鼓舞。<br>部隊修建窯泂需要用炸藥,在調(diào)研后,我決定籌辦炸藥廠。我向楊俊文師長匯報黃河灘農(nóng)場部隊的居住和生產(chǎn)安排等情況之后,又匯報了籌建炸藥丿情況并提出要師里的噴火連擔(dān)仁這項任務(wù),師長很快答應(yīng)了我的要求。為保障炸藥廠安全,盡快投產(chǎn),我守在師傅身邊了解生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)把安全關(guān),建起了炸藥廠。炸藥廠11月下旬投產(chǎn),這個炸藥廠真不簡單,解決全師炸藥的供應(yīng),每月凈收益4000元,可以集中給部隊解決一些突出問題和應(yīng)急困難<br> 1970年8月中旬,機制紅磚廠正式投產(chǎn),出廠紅磚撥給修建戰(zhàn)備窯洞使用,減少了當(dāng)時每平方米6元錢的壓力。整流器廠開工試產(chǎn),產(chǎn)品送西安有關(guān)部門檢測鑒定,各項技術(shù)指標(biāo)達到規(guī)定要求,可以正式投產(chǎn),產(chǎn)品可以包銷,這樣既給部隊的家屬安排了工作,給干部解決了后顧之憂,又增加了效益。<br><br> 1971年初,我調(diào)蘭州軍區(qū)后勤部直供部任副部長,離開陜西<br><br>-----陜西文史資料 </h1>