<p> 7月16日上午，學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神和省委十屆十一次全會(huì)精神視頻會(huì)議結(jié)束后，寶豐農(nóng)商銀行繼續(xù)召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)省聯(lián)社周貴恒主任深入寶豐農(nóng)商銀行調(diào)研座談會(huì)精神?？傂邪嘧?、中層以上人員、業(yè)務(wù)骨干共60余人參加會(huì)議。</p> <p> 會(huì)上，董事長(zhǎng)陳新建就周主任調(diào)研情況向大家進(jìn)行了通報(bào)，陳董事長(zhǎng)指出：7月14日省聯(lián)社主任周貴恒帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸指導(dǎo)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，深入我行就信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等工作開(kāi)展調(diào)研。平頂山市農(nóng)信辦黨組書記徐峰，黨組成員、督察員付少敏陪同并在二樓會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)。周主任詳細(xì)了解了我行存貸款結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)貸款風(fēng)險(xiǎn)排查、不良貸款清收盤活、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面情況，并傾聽(tīng)了大家的意見(jiàn)建議。周主任對(duì)我行班子齊、士氣足、思路清、措施硬進(jìn)行了肯定。對(duì)我行下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要澄清底子，正視問(wèn)題。對(duì)大額貸款，要把風(fēng)險(xiǎn)穿透，把底子實(shí)事求是地盤出來(lái)，建立工作臺(tái)賬，針對(duì)問(wèn)題癥結(jié)，逐一分類化解。二要依法合規(guī)，從嚴(yán)治貸。要守住依法合規(guī)的底線，干部員工上下一條心，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，堅(jiān)持從嚴(yán)治貸，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從源頭上有效堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患和漏洞。三要一身正氣，帶好隊(duì)伍。 “一把手”要一身正氣，砥礪“正”的思想，傳遞“正”的觀念，帶出一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、帶出一股好風(fēng)氣。</p> <p> 傳達(dá)完周主任調(diào)研座談會(huì)精神后，陳董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：全行上下要緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)、改革先行、融網(wǎng)智聯(lián)、固本拓源”工作目標(biāo)，按照周主任提出的“化解風(fēng)險(xiǎn)、壓降大額、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”信貸工作重點(diǎn)及市辦徐主任提出的“三做三不做”工作要求，從五個(gè)方面做好落實(shí)。一是強(qiáng)黨建。要始終樹立黨建是最大政績(jī)的工作思路，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社、市辦各項(xiàng)精神、政策，圍繞“黨建引領(lǐng)、改革先行、融網(wǎng)智聯(lián)、固本拓源”工作目標(biāo)，按照周主任提出的“化解風(fēng)險(xiǎn)、壓降大額、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”信貸工作重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)黨建工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，充分激發(fā)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，營(yíng)造學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍和比奉獻(xiàn)的氛圍，以黨建高質(zhì)量推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量。二是調(diào)結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步加速推進(jìn)存款、貸款和收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)“百日營(yíng)銷競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)，加大低成本存款和小額貸款營(yíng)銷力度，主動(dòng)加大衛(wèi)生、教育等系統(tǒng)性公關(guān)；貸款方面500萬(wàn)以上原則不發(fā)放，嚴(yán)控1000萬(wàn)以上貸款新增，大力發(fā)展普惠型小微貸款投放，新增100萬(wàn)元以上貸款一律抵質(zhì)押；成立普惠金融部，利用“企易貸”、“信用卡”“軍人貸”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)；大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。三是細(xì)管理，要改變以往粗放型管理模式，依托省聯(lián)社各項(xiàng)制度，細(xì)化各項(xiàng)制度流程，特別是細(xì)化信貸流程，防范風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效考核，加大懲處力度，形成有效制衡的現(xiàn)代銀行管理流程。四是優(yōu)服務(wù)。全面提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)柜面及形象提升，加大與企業(yè)溝通力度，樹立銀企相融共生的理念，幫助企業(yè)化解疫情影響，度過(guò)難關(guān)；優(yōu)化金燕快貸系統(tǒng)，形成一個(gè)平臺(tái)，四條路徑，更好的支持縣域農(nóng)戶、個(gè)體、小微資金需求，形成金融服務(wù)縣域全覆蓋。五是促轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持支農(nóng)、支小、支微市場(chǎng)定位，堅(jiān)守深耕“三農(nóng)”、服務(wù)小微主陣地，堅(jiān)持做小不做大、做實(shí)不做虛、做土不做洋，以全員營(yíng)銷、科技引領(lǐng)、線上業(yè)務(wù)、績(jī)效考核為抓手，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。</p> <p> 為貫徹落實(shí)周主任會(huì)議精神，行長(zhǎng)武亞峰安排部署下步兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是按照省聯(lián)社、市辦“百日營(yíng)銷競(jìng)賽”活動(dòng)安排部署，找差距，補(bǔ)短板，各部門、支行上下聯(lián)動(dòng)，以縣城為中心，輻射周邊，開(kāi)展地毯式營(yíng)銷活動(dòng)。二是針對(duì)不良貸款，逐筆澄清底子，制定清收方案，分類施策，全力化解，真正把風(fēng)險(xiǎn)控制住，把貸款質(zhì)量提上去。</p>