傳精神提士氣重落實(shí) 促發(fā)展

地產(chǎn)榆林區(qū)域

2020年7月23日下午6點(diǎn)30分，陜西同廣建設(shè)工程有限公司在“高新悅府”項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了7月份工作例會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理劉軍主持，全體員工（除項(xiàng)目部值班人員外）、勞務(wù)公司、監(jiān)理公司40余人參加了本次會(huì)議。 　　首先，劉總為“高新悅府”項(xiàng)目勞務(wù)公司、監(jiān)理公司召開(kāi)了簡(jiǎn)短會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、材料管理及驗(yàn)收、廉政建設(shè)等內(nèi)容，希望公司各部門(mén)及項(xiàng)目部積極配合勞務(wù)公司，加強(qiáng)管理、遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決，監(jiān)理公司發(fā)揮好監(jiān)督職能，大家共同努力，確保悅府項(xiàng)目按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。 　　二、劉總向公司員工傳達(dá)了集團(tuán)2020上半年工作總結(jié)會(huì)議精神，并對(duì)《總裁在2020上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話--面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境我們應(yīng)該怎么辦》等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)。 　　總裁在講話中強(qiáng)調(diào)：第一，為了不重復(fù)職能設(shè)置，建筑公司承擔(dān)了集團(tuán)建筑工程和造價(jià)方面的主要職責(zé)，已按照既要從甲方的角度關(guān)注、管理進(jìn)度、品質(zhì)、效果，還要以乙方的角色履行相關(guān)程序，關(guān)注安全、成本、質(zhì)量的定位開(kāi)始工作。第二，泰發(fā)祥能穩(wěn)健地走到今天，得益于我們依法合規(guī)辦事，得益于泰發(fā)祥的企業(yè)文化。集團(tuán)目前的團(tuán)隊(duì)無(wú)論是從工作能力、文化層次還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及履歷，都是歷史以來(lái)最優(yōu)秀的。第三，為了更好發(fā)展地產(chǎn)和獲得更大利益，我們成立了建筑公司，成立建筑公司的本意是置業(yè)和建筑分工不分家，名義上是兩公司，實(shí)則為一家人。第四，牢記企業(yè)文化，不忘建礦精神，堅(jiān)信沒(méi)有泰發(fā)祥人過(guò)不了的坎兒，堅(jiān)信泰發(fā)祥人做什么都能做成做好。各位職業(yè)經(jīng)理人，要按照各自職責(zé)和分工，用好中層，管好自己區(qū)域、板塊和職能的事情。第五，下半年集團(tuán)要做進(jìn)一步的改革，總部管控要繼續(xù)優(yōu)化，簡(jiǎn)政放權(quán)，做好服務(wù)。讓各板塊和一線公司更好的承擔(dān)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展角色，集團(tuán)要向各板塊各公司要增量、要效益。但同時(shí)也要強(qiáng)化檢查審計(jì)功能，在放權(quán)的同時(shí)要防偏糾偏。第六，牢固樹(shù)立泰發(fā)祥所有人就是一家人的觀念。各公司之間分工不分家，一定要做到團(tuán)結(jié)一致，不斷思考如何使我們團(tuán)結(jié)壯大。全員要提高安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)和時(shí)效性，要注意提高工作能力和工作方法。第七，一定嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦。各職業(yè)經(jīng)理人要謹(jǐn)慎用權(quán)，抵得住誘惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)，時(shí)時(shí)刻刻保持風(fēng)清氣正，多傳播正能量，不要破壞我們多年傳承下來(lái)的好口碑、好聲譽(yù)、好傳統(tǒng)。第八，要高度重視溝通、交流和互相學(xué)習(xí)。各板塊總裁、各公司一把手要高度重視引進(jìn)優(yōu)秀人才，為泰發(fā)祥的未來(lái)、為各板塊培養(yǎng)輸送優(yōu)秀人才。各級(jí)管理人員要提高責(zé)任心，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于迎難而上。第九，反對(duì)形式主義和官僚主義。做事一定要有原則，要懂得守住底線。復(fù)盤(pán)反思的工作方法一定要堅(jiān)持。既要合法合規(guī)，又要保持民營(yíng)企業(yè)的靈活性。提高保密意識(shí)，保守企業(yè)機(jī)密。 　　三、各部門(mén)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了7月份工作情況，劉總對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各項(xiàng)目部的工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安排和整改，并對(duì)8月份的重要節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。 　　會(huì)議最后，劉總作了總結(jié)發(fā)言。他對(duì)下一步工作提出了幾點(diǎn)要求：第一，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)老板的講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵并認(rèn)真貫徹到位，不斷提高責(zé)任心和執(zhí)行力，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策；第二，各項(xiàng)目部人員要共同督促管理施工單位，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等，確保各項(xiàng)目有序推進(jìn)?！案咝聬偢表?xiàng)目上半年工程進(jìn)度有所延誤，希望在接下來(lái)的時(shí)間能夠迎頭趕上，6號(hào)樓、8號(hào)樓在9月份順利實(shí)現(xiàn)預(yù)售；第三，所有人員要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高時(shí)效性和執(zhí)行力，做任何事情都要有結(jié)果有成效，每個(gè)人都要學(xué)習(xí)老板的創(chuàng)業(yè)精神和堅(jiān)韌不拔的意志，因?yàn)橹挥懈冻霾艜?huì)有回報(bào)；第四，所有人員要相互交流學(xué)習(xí)，有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心、有奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)，不斷提升自我，及時(shí)準(zhǔn)確的完成本職工作。第五，大家都是充滿希望的80后，工作中要超前思維、統(tǒng)籌安排，多用心、多思考、多學(xué)習(xí)，我對(duì)每個(gè)人都抱很大的希望，也期盼每個(gè)人都有很好的發(fā)展；第六，風(fēng)清氣正，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)廉潔工程，全體員工要繼續(xù)秉承“廉潔自律、風(fēng)清氣正”的工作作風(fēng)，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。 　　深學(xué)細(xì)照篤行，“有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚”，泰發(fā)祥文化是一種鞭策、是一種指引、是一種感動(dòng)，是激發(fā)我們努力工作的動(dòng)力源泉、是引導(dǎo)我們勇往直前的曙光、是鼓舞我們攻難克艱的有力支柱。建筑公司將在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，全體員工一定會(huì)凝心聚力、眾志成城，找準(zhǔn)定位、瞄準(zhǔn)方向、提質(zhì)增效，團(tuán)結(jié)服務(wù)好兄弟公司，搶進(jìn)度、保質(zhì)量、重落實(shí)、促發(fā)展，以“持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、成就美好生活”的使命，踏實(shí)干好本職工作，助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展！