<p> 經(jīng)過幾天的努力，急診科6S精益化管理第一階段－整頓、清掃，已初具成效。</p><p> 工作雖然忙碌辛苦，但是在這樣艱苦環(huán)境中的急診人，性格格外開朗和豁達(dá)，在長時間的共同工作中同事之間已經(jīng)結(jié)下了深厚的友情，在這樣的集體生活中，大家生活上互相關(guān)心，工作上相互協(xié)作，讓人感受到了大家庭式的溫暖。</p> 最可愛的人兒 成果展示 <p> 6s管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。即能為病患提供潔凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，又可以提高科室工作效率及員工工作情緒，營造積極向上的氛圍，形成醫(yī)護(hù)人員標(biāo)準(zhǔn)遵守、規(guī)范化管理的工作習(xí)慣，提高執(zhí)行力。</p><p> 我們深知，6S精益化管理永無止境，沒有最好，只有更好。急診科全體成員也將為此勇往直前，為一個共同目標(biāo)而努力奮斗！</p>