總結(jié)反思共成長(zhǎng)，凝心聚力促發(fā)展 — 水霖幼教2020春季期末總結(jié)

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??回眸中展望砥礪中奮進(jìn)?? 　　辛勤付出，努力耕耘，回首本學(xué)期的工作，各部門各司其職、默默耕耘，艱辛付出，讓我們的今天收獲滿滿，碩果累累。在全體教職工的共同努力下，各項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束,2020年7月25日下午，水霖幼教八所園120多位中層行政干部，參加了2020年春季期末總結(jié)活動(dòng)。回望是一種姿態(tài)，是為了更好地眺望遠(yuǎn)方。 ??議程1：主持人介紹企業(yè)文化?? 　　主持人介紹水霖集團(tuán)標(biāo)志釋意、企業(yè)文化建設(shè)，彰顯水霖人求真務(wù)實(shí)，高效創(chuàng)新，誠(chéng)信做人，精細(xì)做事的園風(fēng)理念。 ??議程2：幼教中心各園長(zhǎng)工作總結(jié)?? 　　會(huì)議中，幼教中心各部門園長(zhǎng)分別對(duì)本學(xué)期取得的成果進(jìn)行總結(jié)，反思上半年工作存在的問題，結(jié)合水霖幼教發(fā)展方向列出了下半年各部門的工作重點(diǎn)。同時(shí)也對(duì)下學(xué)期的工作做出展望，并提出行政管理重在角色定位、敢于擔(dān)當(dāng)、講究管理策略。 ??慎終如始不忘初心?? 　　后勤部門朱園長(zhǎng)重視常規(guī)工作，注重保教質(zhì)量，切實(shí)抓好安全衛(wèi)生和疫情防控工作，定期開展安全演練、法治教育、心理健康等工作，落實(shí)安全責(zé)任，明確安全職責(zé)。 ??攜手共進(jìn) 未來(lái)可期?? 　　行政部門陳園長(zhǎng)反饋了水霖幼教的師生基本情況，疫情期間各項(xiàng)數(shù)據(jù)填報(bào)及各類專項(xiàng)檔案資料的整理完善；人事管理流程逐步規(guī)范；日常工作中信息化運(yùn)用初顯成效。目標(biāo)明確，條理清晰，更加細(xì)化行政管理工作。 ??乘風(fēng)破浪共贏未來(lái)??   教學(xué)部門夏園長(zhǎng)不斷加強(qiáng)園本課程體系建設(shè)、提高課程實(shí)施質(zhì)量、加大教育科研力度、提高教育教學(xué)研究水平，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，提升教師專業(yè)能力，促進(jìn)幼兒和諧健康全面發(fā)展等方面都取得新成果。 ??團(tuán)結(jié)一心奮勇前行?? 　　最后，總園長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期各部門的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年的工作重點(diǎn)及方向提出規(guī)劃：1：逐步提升行政管理能力；管理角色認(rèn)知、管理能力、崗位專業(yè)技能。2:加強(qiáng)企業(yè)文化的建立，并規(guī)范幼兒園事務(wù)工作的督導(dǎo)和監(jiān)管，提高對(duì)外的品牌宣傳。3:課程體系的實(shí)施，明確班級(jí)保教管理基本工作的流程及要點(diǎn)。4:扎實(shí)做好后勤各崗位的基層工作：清晰工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。 ??議程3：董事會(huì)總結(jié)發(fā)言?? 　　許總裁肯定了水霖幼教本學(xué)期的工作成效，董事會(huì)將繼續(xù)加大對(duì)幼兒園的硬件投入，并保障疫情期間教職工的福利待遇，也提出對(duì)幼教工作的期望，做有溫度的教育。 ??議程4：舉杯共飲，感恩有你?? 歡聚一起，共進(jìn)美味晚餐 　　感恩董事會(huì)的大力支持，感恩同事們風(fēng)雨同舟，讓我們?cè)谛碌膶W(xué)期中，共同攜手，朝著“創(chuàng)東莞品牌，建南粵名園”的目標(biāo)前進(jìn)。人生的每一個(gè)階段都可以是新的起點(diǎn)！路，是無(wú)限的寬廣！人，則充滿無(wú)限的力量，無(wú)論你要的是什么，都要的展現(xiàn)最好的自己！人生處處是戰(zhàn)場(chǎng)，有時(shí)候失敗的英雄更讓人敬仰！如果你不愿意放棄心中的理想，就立志去開創(chuàng)！不太平安的2020年，相信我們一起努力，一定會(huì)走得更穩(wěn)，更遠(yuǎn)！