<b>序言：<br> <u>“英雄文化”是一個民族的靈魂防線，“奮斗文化”是一個民族興旺發(fā)展的動力，公司工會結(jié)合寧波移動“和”班組文化建設(shè)要求，積極推動各分工會將英雄文化和奮斗文化中“愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻”的班組文化精神植入日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，鼓勵廣大干部員工凝心聚力促發(fā)展，為推進公司深度轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。本期公司工會選編了江北分工會的“英雄文化”和海曙分工會的“奮斗者文化”兩篇班組文化建設(shè)總結(jié)，以供大家饗食，請大家跟隨小編的腳步一起領(lǐng)略一下班組文化建設(shè)的風(fēng)采!</u></b> <h1 style="text-align: center;"><b>奮勇爭先，讓英雄文化綻放江北光芒</b></h1><h1 style="text-align: center;">江北分公司</h1> 習(xí)主席強調(diào)：“一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的國家不能沒有先鋒?！庇⑿凼菆F隊的沖鋒者，英雄文化是提振團隊士氣的重要引擎。大到“全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢”，需要英雄，小到“公司發(fā)展，班組建設(shè)”，也需要英雄。傳承和弘揚英雄精神，樹立正確的價值觀和道德觀，愛崗、敬業(yè)、誠信、友善，讓每個人都成為新時代平凡崗位上的英雄。<br><b>一、英雄文化的形成背景<br></b> 江北分公司與其他縣市兄弟公司相比規(guī)模較小，如何調(diào)動員工積極性，開展日常激勵工作是工會工作的大課題。<br>2020年上半年江北分公司工會根據(jù)市公司工會的年度工作要求，始終堅持“以人民為中心”的工作理念，繼續(xù)圍繞“三大作用、兩項載體、一個平臺”的工作思路，在今年疫情肆虐的大環(huán)境下，防疫經(jīng)營兩手抓做“心中有火、兩眼放光、兩腳粘泥”的寧波移動鐵軍。<br> 廣泛開展“學(xué)英雄事跡、走英雄道路”的學(xué)習(xí)實踐活動。咬定爭的目標(biāo)，提升爭的本領(lǐng)，拿出爭的行動，煥發(fā)爭的斗志，勇于突破在一線謀創(chuàng)新，以“促進企業(yè)發(fā)展、維護員工權(quán)益、服務(wù)員工成長”為中心，以“班組建設(shè)”為抓手，以“快樂工作，健康生活”為理念，和諧開展班組文化建設(shè)。<br>結(jié)合實踐，融合實踐，讓英雄文化不斷發(fā)揚光大，綻放江北分公司的獨特光芒。 <b>二、英雄文化的打造思路<br>（一）黨業(yè)融合，營銷活動樹典型<br></b> 堅持“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建”。帶好黨員隊伍，發(fā)揮黨員的先進作用，在企業(yè)發(fā)展中爭先進位，樹立一流的表率和標(biāo)桿。<br> 打造黨建品牌。以“服務(wù)領(lǐng)先”黨員突擊隊摘牌行動為牽引，明確目標(biāo)責(zé)任，狠抓執(zhí)行落實，突出黨建在推動經(jīng)營管理工作中的政治引領(lǐng)作用。結(jié)合崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)經(jīng)營需要，建立黨員突擊隊、黨員示范崗，號召黨員營銷在前，進一步增強黨員的戰(zhàn)斗力、向心力。<br> 樹立優(yōu)秀典型。針對營銷活動中干在前、沖在前的優(yōu)秀案例，整合編撰，向其余員工進行經(jīng)驗分享，以點到面，實踐應(yīng)用，不斷增強各部門各支局發(fā)展的內(nèi)生動力。<br><b>（二）堅守崗位，平凡工作不平凡<br></b> “偉大出自平凡，英雄來自人民。把每一項平凡工作做好就是不平凡?！比粘９ぷ髦?，倡導(dǎo)“三個堅持”：<br> 一要堅持學(xué)習(xí)習(xí)慣，保持職業(yè)道德學(xué)習(xí)的良好氛圍。組織開展職業(yè)道德主題教育學(xué)習(xí)會，為積極營造公司健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的良好氛圍發(fā)揮積極作用，培養(yǎng)新時期“四有”員工隊伍。只有擁有正確的職業(yè)道德觀念，才能真正成為移動事業(yè)發(fā)展中的一名優(yōu)秀員工。<br> 二要堅持自我審視，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。精湛的職業(yè)技能是良好履職能力的前提。深刻理解崗位職責(zé)及需要掌握的技能，通過不斷的理論學(xué)習(xí)與實踐操作，總結(jié)工作經(jīng)驗，提升工作效率。從小事做起，從對工作從容以對到精通，再到總結(jié)提升，將學(xué)習(xí)提升貫穿于工作全過程，只有這樣才能實現(xiàn)職業(yè)技能全面提升，職業(yè)素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。<br> 三要堅持責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以實際行動為推進公司的又好又快發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。樹立職業(yè)榮譽感，培養(yǎng)正面的職業(yè)心態(tài)和正確的職業(yè)價值觀。以積極的心態(tài)面對層出不窮的移動新業(yè)務(wù)，及時消化、融會貫通，做到高質(zhì)量發(fā)展。<br><b>（三）各司其職，網(wǎng)格聯(lián)動促落實<br></b> 依托網(wǎng)格化工作體系，發(fā)揮網(wǎng)格長效治理機制。網(wǎng)格內(nèi)各成員通力協(xié)作、信息互通、統(tǒng)籌分工，構(gòu)筑網(wǎng)格堅實堡壘。<br>分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與網(wǎng)格建立聯(lián)系點，通過黨員親情網(wǎng)格談心談話，了解網(wǎng)格跨部門溝通中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)解決。<br> 定期召開分工會主席“走聽轉(zhuǎn)”、“大腳板”走基層活動、跨部門、跨網(wǎng)格生產(chǎn)經(jīng)營溝通會等，建立部門之間、網(wǎng)格與部門之間常態(tài)化聯(lián)動機制，指導(dǎo)督促網(wǎng)格工作開展落實。 <b>三、英雄文化的成果體現(xiàn)<br>（一）干部帶頭，堅守一線，戰(zhàn)疫在前彰顯英雄本色<br></b> “生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任?！币咔槠陂g江北分公司全員堅守崗位，干部帶頭全面動員部署，成立“防疫通信服務(wù)支撐小組”，條線主管及所有黨員積極做好外部單位業(yè)務(wù)服務(wù)支撐工作。<br> 市場部工會小組：疫情爆發(fā)階段，多次支援婦兒醫(yī)院慈城北院，做好自身防護的同時支援隔離病區(qū)醫(yī)生開展通信保障，甚至有些瞞著家人打車前往醫(yī)院進行開戶，雖然每次時間緊、任務(wù)重、開卡量也不多，但每名服務(wù)人員都急對方之所急，義無反顧趕赴醫(yī)院進行服務(wù)，得到了醫(yī)護人員的好評。<br> 強化企業(yè)社會責(zé)任意識，積極幫助多個街道提供一線戰(zhàn)疫人員的帳篷、流量等物資，市場部經(jīng)理帶頭前往配送，并服務(wù)街道開展疫情登記。同時市場部組織代理商、他營廳門店支援村鎮(zhèn)街道創(chuàng)新開展“三送服務(wù)”，送通信保障、送防疫物資、送工作機會，成為街道——企業(yè)——務(wù)工人員三方橋梁。<br> 政企部工會小組：政企部員工一直奮斗在公司征途中的最前線，為集團的發(fā)展披荊斬棘、保駕護航。無論是今年年初疫情肆虐的時候，還是如今5G建設(shè)如火如荼開展的當(dāng)下，江北政企部成員一直履行著他們的本職工作，并想方設(shè)法的在工作中尋找業(yè)務(wù)突破的契機。<br> 網(wǎng)絡(luò)部工會小組：在江北移動，有這樣一個團隊，他們是技術(shù)達人，設(shè)備調(diào)試、開通入網(wǎng)了然于胸，他們是加班狂魔，為了5G建設(shè)通宵達旦，挑燈夜戰(zhàn)，他們是江北移動網(wǎng)絡(luò)部5G建設(shè)團隊。<br> 綜合工會小組：做好后勤保障工作，安排人員在分公司門口測體溫、甬行碼登記，辦公區(qū)域消毒打掃、發(fā)放口罩、洗手液，食堂做好每天分餐分食工作。<br><b>（二）身處逆境，創(chuàng)新氣象，業(yè)績攀升干出英雄斗志<br></b> 江北分公司克服區(qū)域內(nèi)核心渠道能力弱的劣勢，踩準(zhǔn)節(jié)奏、發(fā)揮特點、帶領(lǐng)通路隊伍，齊心協(xié)力，發(fā)揚出整個團隊的向心力和精氣神！“思路決定出路，站位影響順位”，有效把握時間節(jié)奏，結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)和歷史情況，頭腦風(fēng)暴梳理大勢提升工作行動表，從“快搶——全攻——嚴(yán)守——穩(wěn)增”四個方面著手，依據(jù)PDCA循環(huán)管理輪軸式推進工作，團隊及責(zé)任分配依據(jù)SMART工作法則將思路盡快變現(xiàn)；<br> 市場工會小組：開展“月月爭先”勞動競賽，對以往薄弱的業(yè)績指標(biāo)，提前梳理，提前儲備，分析原因，優(yōu)化方法。比如今年的新增大勢發(fā)展，市場部從村鎮(zhèn)場景營銷第一觸點，巧借疫情發(fā)展之“局勢”；集團場景強化市政協(xié)同，形成集團掎角之“攻勢” ；施策聚類市場，發(fā)揮細分攻堅之“優(yōu)勢”；兼顧量增質(zhì)升，營造熱點搶占之“聲勢”四塊同步開展管理提升，多次在大市開展經(jīng)驗分享，新春以來多次獲得有效放號地區(qū)排名第一、日通份額及通信份額地區(qū)排名第二的好成績。<br> 政企工會小組：全體員工上下一心，為應(yīng)對因疫情而推出的五花八門產(chǎn)品拓展困難的僵局，在疫情正嚴(yán)重的時候，干部帶頭親自前往客戶處，詳細介紹產(chǎn)品的功能，并通過地市聯(lián)動，為客戶展示產(chǎn)品的實際用途，最終贏得客戶信任，成為全市第一個開通大喇叭、來去電身份識別等業(yè)務(wù)的分公司。爾后，在今年的電信日，江北分公司攜手愛科迪建造的第一個5G+智慧工廠被正式授牌。這是江北政企部自5G發(fā)展以來通過長期努力換來的成果，也是為響應(yīng)集團公司大力建設(shè)5G號召的強力聲援。<br> 網(wǎng)絡(luò)部工會小組：在中國移動集團公司5G明星城市評比大會戰(zhàn)中，江北的站間距遠遠大于其他市區(qū)公司，模測速率遠低于其他市區(qū)公司，為了快速提升路測速率，為寧波入選集團5G明星城市做出江北貢獻，在反復(fù)對比測試數(shù)據(jù)，進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整的同時，網(wǎng)絡(luò)部工會小組克服一切阻力，協(xié)調(diào)一切可利用資源，快速推進臨時站點建設(shè)落地，在短短一星期時間內(nèi)，完成25個臨時站點建設(shè)，其中多種臨時建設(shè)方案為寧波首創(chuàng)。在測試評比中，科學(xué)合理部署保障方案，為現(xiàn)場保障提供技術(shù)和資源支撐。最終，江北的測試速率追平甚至趕超了其他市區(qū)公司，完成華麗逆襲。<br><b> </b>江北分公司共有5個網(wǎng)格，數(shù)量在全地區(qū)最少，占比4.5%。最大的網(wǎng)格團隊人數(shù)僅11人（不含營業(yè)員）。<br> 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員設(shè)立網(wǎng)格聯(lián)系點的同時，要求各條線主管同步將自己視為江北分公司的“第六個隱形網(wǎng)格”，承擔(dān)起了既當(dāng)裁判員、輔導(dǎo)員，又當(dāng)“運動員”的職責(zé)。在市場一線壓力大、隊伍少、網(wǎng)格畏難的情況下，各部門員工帶頭走出去、沉下去，談細分、拓通路，用自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為網(wǎng)格、營銷隊伍做示范，解難題，進一步將部門人員凝心聚力，在關(guān)鍵時刻能“心往一處想，勁往一處使”。新春期間因為疫情整體營銷周期變長，部門主要員工主動放棄周六休息，實行做六休一制，并安排每個周末幫扶網(wǎng)格開展?fàn)I銷活動。每一位市場人踐行著“身先士卒”的將士精神，為打造江北分公司最強鐵軍而不懈努力! <b>四、英雄文化的沉淀和傳承<br></b>1、黨員、團員、各級管理人員、年輕員工以“心中有火、兩眼放光、兩腳粘泥”的鐵軍要求不斷自我加壓，以干為先，以干為本，以干為榮，以奮斗姿態(tài)塑造英雄團隊，弘揚英雄精神，在工作中真抓實干、努力去贏。<br>2、持續(xù)倡導(dǎo)以奮斗為本，躬身入局，在一線踐行英雄精神，從一線發(fā)掘更多英雄事件、英雄案例，在江北的土壤上播灑英雄文化的種子，讓更多的普通員工敢于突破自我，成為自己的英雄。<br>3、以黨團組織為依靠，將新員工、年輕員工、年輕干部培養(yǎng)成新時代的先進青年，成為分公司英雄的傳承者和接班人。 <h3><b><u>點評：江北分公司以“英雄文化”班組建設(shè)為抓手，在分公司內(nèi)部形成崇尚英雄、學(xué)習(xí)英雄、爭當(dāng)英雄的良好氛圍,通過樹典型、抓實干、在戰(zhàn)疫中堅守一線、在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中努力奮斗，凝心聚力打造英雄隊伍，切實增強了干部員工隊伍的凝聚力和榮譽感，希望江北分公司繼續(xù)聚焦“英雄文化”建設(shè)，不斷沉淀和傳承英雄精神，爭當(dāng)英雄、爭做先進，用“兩眼放光、兩腳粘泥、兩手粘灰”的奮斗姿態(tài)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強勁動力。</u></b></h3> <h1><div style="text-align: center;"><span style="color: inherit;"><b>以奮斗者的姿態(tài)努力爭先-----逆流而上</b></span></div><div style="text-align: center;">海曙分公司<br></div></h1> 民族的崛起，國家的興盛，都始于夢想，成于奮斗。不畏困難，迎刃而上是通往成功的唯一途徑。在發(fā)展的道路上向來只有進行時沒有完成時，而那些被發(fā)展長河沖刷掉的事物，就是告誡世人，永遠以奮斗者的姿態(tài)走在前進道路上，才能在百舸爭流的市場大潮中，逆流而上，脫穎而出。<br><b>1、奮斗者的含義：<br></b> 奮斗，從廣義上來說是指為達到一定目的而努力干，是為一個目標(biāo)去戰(zhàn)勝各種困難的過程，這個過程會充滿壓力、痛苦、挫折，而奮斗者就是去執(zhí)行這一切的人。從狹義上說，"奮斗者"應(yīng)該是富有工作激情，不懼怕挑戰(zhàn)，通過不斷地戰(zhàn)勝困難去重新打造自己，進而繼續(xù)向前趕，讓個體或團隊逐漸強大起來。奮斗者亦是成為英雄的必經(jīng)之路，亦是打造王者之師的必備要素。<br> 同為奮斗者，在實現(xiàn)英雄之路上卻有著各自不同姿態(tài)，因為他們的崗位不同，所散發(fā)出的光芒和精神也各有千秋。 <b>奮斗者的不同姿態(tài)<br>1、持續(xù)艱苦奮斗的姿態(tài)<br></b> 奮斗者一定具有強大信念、遠大的追求，他們是使命的驅(qū)動者、公司核心價值觀的踐行者。他們想要前進的信念迸發(fā)出了無懈可擊的力量，從而驅(qū)使他們奮不顧身，不畏困難的持續(xù)奮斗；人在信念激勵下工作時，往往會變得耐得住寂寞，兢兢業(yè)業(yè)，即使是簡單而平凡的事情也會成就不簡單、不平凡的事業(yè)?；赝敲炊鄠€日日夜夜，各部門人員他們憑借著那股氣，那股不服輸?shù)膭?，拼勁全力的沖刺著他們所定下的目標(biāo)。<br>克難題，贏5G，這“很海曙”<br> 5G大會戰(zhàn)、5G一期疑難攻堅、5G二期沖鋒、十大場景5G全覆蓋，擺在我們面前的是一項項艱巨的任務(wù)，一共需涉及站點數(shù)331個?；仡?020年3月份開始啟動5G開通任務(wù)，海曙分公司平均每個月完成了開通110個站點的任務(wù)，每天需保持開通站點3個以上。擺在我們面前的是時間緊、任務(wù)重、疑難多、人員缺等問題，海曙因為區(qū)域老，大部分站點需要天面、動力改造需統(tǒng)籌的問題非常繁多。<br> 所謂兵來將擋水來土掩，海曙分公司成立了以分公司總經(jīng)理為首的5G專項推進小組。分公司制定常規(guī)目標(biāo)站點和攻堅目標(biāo)站點，落實責(zé)任人，加快盯控常規(guī)站點的改造、物料、數(shù)據(jù)、安裝、開通、測試等各環(huán)節(jié)。梳理問題站點詳細信息，針對問題制定正確的因?qū)Ψ椒ǎ貏e是民擾站點，采取實地勘察、制定應(yīng)對方案、分公司項目經(jīng)理現(xiàn)場指揮的方式去解決民擾站點開通。分公司還專門訂購了“電梯維?！狈b、家電包裝紙板箱等隱藏設(shè)備和人員的措施，成功攻克了敏感小區(qū)的設(shè)備運送、安裝和開通，使得5G一期疑難站完成率實現(xiàn)全市最高，并成功助力寧波市5G全國大會戰(zhàn)測試速率進入全國前三的好成績。<br> 每次下雨天就會是海曙5G開通量的增長日，雨天是小區(qū)居民基本不外出，而這正是我們“潛伏”進小區(qū)的好時機，海曙利用雨天進小區(qū)攻克了13個疑難站點。<br> 解決疑難講方法，解決繁多任務(wù)講決心，海曙分公司從每一位施工人員開始開展動員，壓任務(wù)、送關(guān)懷，整個5G項目組同步開啟“897”的工作模式，室分廠家組建了后期組，專門給后半夜工作的同事送夜宵送水，整個海曙硬生生的用工作時長彌補了人員緊缺的問題。很多同事開玩笑說，常年未用的跳纖技能很快都練回來了。市公司還給海曙的這種給力行為評價為“很海曙”。 <b>2、共享價值觀，群體奮斗的姿態(tài)<br></b> 奮斗者不是一個單獨的個體，也并非獨行俠，而是善于團隊合作、樂于集體奮斗的人。他們共享著同一個價值觀，發(fā)揮著每個人獨有的長處；他們敢于承擔(dān)責(zé)任，又善于融入團隊共同合作；他們有時如英雄一般揮斥方遒指點江山，卻從未有過個人主義。在海曙，每一位奮斗者不論身居何職、不論貢獻大小，你我皆無姓，你我皆英雄。<br><b>群策群力，努力爭先<br></b> 海曙分公司根據(jù)網(wǎng)格組建多個團隊，每個團隊以項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理以及供應(yīng)商三方服務(wù)團隊三位一體，憑借各自所長，一同實現(xiàn)目標(biāo)?？蛻艚?jīng)理發(fā)揮其客情優(yōu)惠，勤走訪，抓牢各集團高價值業(yè)務(wù)發(fā)展商機；項目經(jīng)理通過其專業(yè)知識，根據(jù)客戶需求制作個性化方案，做好后勤支撐； 供應(yīng)商則用其資源滿足客戶要求。同時部門人員聯(lián)動客戶經(jīng)理積極梳理29家頭部集團以及500余家高價值集團，建立雙跨業(yè)務(wù)臺賬，每周設(shè)立5家雙跨高價值業(yè)務(wù)走訪目標(biāo)，主動獲取業(yè)務(wù)需求及痛點，專項提供解決方案，突出我方通訊技術(shù)優(yōu)勢結(jié)合“高質(zhì)量、高水平、高服務(wù)”三高保障，加強團隊跨境業(yè)務(wù)的營銷能力提升。1-5月共計簽約3線省內(nèi)線路，1線跨省線路以及3線跨境線路，共計新增年收入27.78萬元。<br> 除此之外，政企部專門建立DICT業(yè)務(wù)尖刀團隊，支撐及推動分公司一線網(wǎng)格、行業(yè)，重點做好云、IDC、大數(shù)據(jù)、ICT等業(yè)務(wù)發(fā)展。云業(yè)務(wù)發(fā)展方面，部門一方面抓緊做好一線能力提升，牽頭組織云業(yè)務(wù)送培活動，1-5月至一線網(wǎng)格合計開展小班化培訓(xùn)5場；另一方面組建“1+1+1”團隊，即“部門經(jīng)理+項目經(jīng)理+客戶經(jīng)理”三角聯(lián)合，每周每客戶經(jīng)理至少需發(fā)起2場云業(yè)務(wù)支撐走訪，強化團隊支撐及業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力。ICT發(fā)展方面，著力精細化管理一線ICT業(yè)務(wù)過程，提升團隊項目管理及運營能力，支撐做好重點項目商機挖掘，提升一線士氣與信心，同步推動熱點業(yè)務(wù)如5G業(yè)務(wù)的社會效應(yīng)與影響力，開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)5G業(yè)務(wù)送培合計15場，惠及近300人次。 <b>3、無私奉獻奮斗姿態(tài)<br></b> 奮斗者對于回報絕不是萬般算計，他們會先予奉獻和付出，再分享收獲；他們不會從個人利益角度思考，替代的是大局觀。奮斗者不是小富即安、未富先貴，而是能不斷提出挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，一同分享成功的果實。奮斗者不是奮斗一陣子，而是奮斗一輩子。<br><br><b>陰影下的美麗精靈<br></b> 企業(yè)文化是企業(yè)之魂，分工會充分發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾的作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神，通過組織形式多樣的各類活動，鼓舞激發(fā)員工的斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的工作熱情。年初圓滿舉辦了“新征程、新跨越 贏戰(zhàn)2020”茶話會，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到家的愉悅。抗擊疫情期間，為了減輕員工壓力，為在崗的員工們提供訂菜服務(wù)。綜合辦提供菜包清單，由部門提前統(tǒng)計次日上班人員訂菜需求。菜包統(tǒng)一采購，定點配送到公司后錯時領(lǐng)取。菜品豐富，供應(yīng)充足，貼心的服務(wù)讓廣大一線員工后顧無憂，為員工的健康安全保駕護航。而這如家般的溫暖背后，都因有這樣一群孜孜不倦的小精靈活躍著—綜合辦。他們永遠不出現(xiàn)臺前，只活躍于光芒的影子里。每一次盛會，每次榮耀，每一次成功他們都默默的奉獻著自己的汗水和精力，不求回饋。而大家的笑容，是他們最好的回報。<br> 3月5日，天寧營業(yè)廳開展了“巾幗學(xué)雷鋒,我們在行動”青年志愿者服務(wù)活動，志愿者們以實際行動踐行了“奉獻、有愛、互助、進步”的志愿精神在疫情防控防控工作中的重要作用，為建設(shè)文明寧波貢獻自己的力量。五四青年節(jié)，分工會邀請最美奮斗者謝云斌家屬來我司開展“春來疫去曙光行、移動家屬援鄂情”先進事跡報告會，激發(fā)廣大員工汲取榜樣的力量，立足本職崗位，擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)先爭優(yōu)，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 <b>4.不斷接受挑戰(zhàn)，勇于自我批判，自我超越的姿態(tài)<br></b> 奮斗者不是安于現(xiàn)狀、迷戀舒適區(qū)生活者，而是時刻愿意接受挑戰(zhàn)、敢于自我自我批判、不斷自我超越。奮斗者敢于面對問題，勇于接受批評、善于承受壓力，而這一切的背后就是他們打開成功的鑰匙。<br><b>攻堅贏回，挑戰(zhàn)自我創(chuàng)佳績<br></b> 在大市場攜出和保有情況嚴(yán)峻的情況下，海曙公司聯(lián)動政企上下，開展集團贏回攻堅。客戶經(jīng)理了解客戶需求，搜集攜出原因，充分挖掘客戶需求，解決客戶顧慮，同時部門做好政策包裝及協(xié)同走訪。最終達成了快遞物流、連鎖門店、工作機等行業(yè)回流，為后期贏回打造了優(yōu)秀樣板案例， 1-5月，海曙分公司整體贏回666戶，整體攜入235戶，攜出139戶，攜入攜出比1.69。 <h3><u><b>點評：海曙分公司以“奮斗者”文化為核心，打造努力爭先、奮勇爭先的班組文化。通過海曙分公司對奮斗者姿態(tài)的不同解讀，我們看到了在2020年他們篤力奮進的風(fēng)姿，無論是跑贏5G、打贏疫情狙擊戰(zhàn)、建立DICT業(yè)務(wù)尖刀團隊還是做好疫情之下的職工服務(wù)，都能感受到海曙分公司攻堅贏回，挑戰(zhàn)自我，奮斗向前的班組建設(shè)理念，相信在海曙分公司全體干部職工的積極努力下，定會篤力奮楫開新局，以奮斗者的姿態(tài)，奮勇爭先，在5G新時代交出一份優(yōu)異答卷。</b></u></h3>