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“西安曲江二期配套建設(shè)有限公司計(jì)劃管理與績效考核辦法(試行)”宣貫會

二期配套公司綜合管理部

<p>  根據(jù)公司要求,2020年8月6日綜合管理部組織全體員工分兩次在二期配套公司參加《計(jì)劃管理與績效考核辦法(試行)》宣貫會。</p><p><br></p> <p>  會議與各部門年度計(jì)劃進(jìn)行深入溝通,并重點(diǎn)解讀超額獎(jiǎng)勵(lì)部分,激勵(lì)各部門員工多勞多得,提高自身業(yè)務(wù)水平。會議中對內(nèi)部實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上下游關(guān)聯(lián)進(jìn)行討論,對提出的問題做出逐一解答。</p> <p>  通過對計(jì)劃管理與績效考核辦法詳細(xì)進(jìn)一步認(rèn)識,大家明確了自己工作目標(biāo)“擼起袖子,加油干”,從而推動公司健康有序、快速發(fā)展。</p>

績效考核

宣貫會

二期

試行

辦法

計(jì)劃

配套

員工

管理

多勞多得