2020年，注定是不平凡的一年。在“春暉精神”的號召下，惠州市分行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下迅速響應(yīng)，信用卡分期業(yè)務(wù)在市場上、系統(tǒng)中均取得靚麗成績，為全行“提質(zhì)增效”做出重大貢獻(xiàn)。 <b>一、業(yè)務(wù)難題，迫在眉睫</b><div> 在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的過程中，顯現(xiàn)出一個急需解決的問題：客戶安居分期（裝修分期和分期通）額度未支用逐漸增加。</div><div> <b><font color="#167efb">對我行來說</font></b>：營銷人員未能及時掌握客戶未支用情況，通報數(shù)據(jù)<b>信息具有滯后性</b>，不利于業(yè)務(wù)發(fā)展。</div><div> <b><font color="#167efb">對客戶來說</font></b>：存在因額度<b>有效期過期</b>而無法正常支用的情況，不利于客戶體驗。</div> <b>二、科技賦能，助力業(yè)務(wù)</b><div> 為了推進(jìn)省分行數(shù)字化經(jīng)營體系，在分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省分行金融科技部的大力支持下，惠州分行運用“數(shù)據(jù)+技術(shù)”的有力武器，通過“智數(shù)動查”定期推送“安居分期未支用額度”數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)賦能。</div> <font color="#ed2308"><b>層級維護(hù)，突出重點</b></font> 在推送過程中，惠州市分行設(shè)計了定期在每周一針對分行、支行、網(wǎng)點、營銷人員實行“四級推送”：管理層級接收匯總數(shù)據(jù)，有利于數(shù)據(jù)監(jiān)督；營銷人員接收客戶明細(xì)，有利于聯(lián)系客戶。 <font color="#ff8a00">1、分行業(yè)務(wù)督導(dǎo)：接收市分行、管轄支行的匯總數(shù)據(jù)</font> <font color="#ff8a00">2、支行管理者：接收支行、管轄網(wǎng)點的匯總數(shù)據(jù)</font> <font color="#ff8a00">3、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人：接收網(wǎng)點、管轄營銷人員的匯總數(shù)據(jù)</font> <font color="#ff8a00">4、網(wǎng)點營銷人員接收明細(xì)數(shù)據(jù)（脫敏）</font> 通過“定期推送”、“層層推送”，實現(xiàn)了“及時掌握”、“層層把控”，保證了重點人員把握重點環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)化推送的效果。 <b><font color="#ed2308">保護(hù)隱私，合規(guī)發(fā)展</font></b><br> 在依法合規(guī)充分保護(hù)客戶隱私的前提下，加強了營銷人員與客戶“屏對屏”的溝通。 惠州市分行安居分期未支用額度高達(dá)4.4億元，預(yù)計將產(chǎn)生中間業(yè)務(wù)收入8100萬元。常態(tài)化的安居分期未支用額度數(shù)據(jù)推送，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)助力優(yōu)化業(yè)務(wù)運營、為網(wǎng)點賦能減負(fù)、確保營銷成果顆粒歸倉，將進(jìn)一步助力全行“提質(zhì)增效”工作。<div> 惠州市分行將不斷增強數(shù)字化經(jīng)營的價值創(chuàng)造力，做實新金融，實現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。</div>