<h3> 近日，塔城銷售公司黨委利用疫情期間開展“戰(zhàn)嚴冬、練硬功、強素質、增效益”為主題的員工教育培訓工作。公司黨委細抓培訓各環(huán)節(jié)，從員工培訓需求調研、安排培訓項目、授課人員備課、課件審核、培訓監(jiān)督、考核以及培訓效果評估等全過程把關。通過培訓效果評估，不斷總結經驗，進一步修正、完善培訓工作各個環(huán)節(jié)，推進線上培訓效果提升。</h3> <h3> 根據培訓需求調研，公司黨委從服務基層角度出發(fā)，根按照基層反饋的時間安排培訓時間和培訓項目。第一堂課由加油站管理部網絡運維管理員王莉輝講授《零管系統(tǒng)日常故障處理與網絡安全》。針對加油站常見的網絡故障，培訓老師采用視頻實操演示的方式講授了加油站零管系統(tǒng)日常故障維護的方法和注意事項。黨建工作部對課堂學習紀律和考勤進行全程監(jiān)督。在互動討論環(huán)節(jié)，員工們提出的具體零管故障問題，培訓人員在線上預以解答演示，形成了良好的互動氛圍。</h3> <p> 本次培訓工作是塔城銷售公司黨委在認真分析總結以往培訓工作中出現(xiàn)的難點和短板，組織培訓工作專項攻關。利用新網絡程序，開展培訓需求調研分析，確定培訓科目和方式方法。各業(yè)務部室認真研究培訓內容、設計課件，綜合考慮各片區(qū)疫情期間工作時間，進行錯峰靶向培訓，考慮員工學習承受能力，每天培訓時長控制2小時以內。</p> <h3> 黨建工作部（人力資源部）通過使用小程序設計出手機掃碼和計算機網頁答題的考核方式，方便員工即時參加考試。每個項目培訓結束后，黨建工作部同步組織培訓效果問卷調研及培訓效果評估。新程序的應用實現(xiàn)了點對點培訓意見征集、有效減少了數(shù)據收集和分析的時間，降低了物料的投入，可以及時反饋出參訓者對培訓課程的掌握程度和對培訓的意見和建議。為今后不斷推進培訓效果提升，打下良好的基礎，為塔城銷售公司提質增效工作提供有效助力。</h3> <p style="text-align: center;"> 來源：塔城銷售公司</p><p style="text-align: center;"> 編輯：桑 菊</p><p style="text-align: center;"> 審核：信息審核小組</p><p><br></p>