【新材料公司】迅速掀起現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境再提升工作熱潮

張化慶

為貫徹落實(shí)公司黨委“所屬區(qū)域全覆蓋，整潔有序無(wú)死角”，做到“四個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境再提升的工作要求，新材料公司迅速行動(dòng)，并于8月26日晚上18:00召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，班子成員、各職能室主管、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加。 　　會(huì)議要求大家，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，提高政治站位，做到現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域全覆蓋，整潔有序無(wú)死角。一是做到現(xiàn)場(chǎng)管理思想認(rèn)識(shí)要到位，我們的現(xiàn)場(chǎng)管理與先進(jìn)單位仍有較大差距，我們要堅(jiān)決克服“工區(qū)多、區(qū)域性分散大、標(biāo)準(zhǔn)差異性大”的“一多兩大”不利因素和弊端，充分認(rèn)識(shí)到“現(xiàn)場(chǎng)不轉(zhuǎn)變，被動(dòng)挨打的局面”就不會(huì)變，現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)就是形象，堅(jiān)決樹(shù)立“不把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境搞上去，決不罷休”的決心和信心；二是做到現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任要到位，現(xiàn)場(chǎng)管理必須做到責(zé)任到人，區(qū)域網(wǎng)格化管理要更加細(xì)致、科學(xué)、合理，人人有區(qū)域、處處有人管，讓員工知道干哪里、怎么干、干到什么(程度)標(biāo)準(zhǔn)；三是做到現(xiàn)場(chǎng)管理措施要到位，加大自檢自糾自考核力度，最好的措施就是主動(dòng)出擊，按現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)；四是做到現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)要到位，作為一名管理者，要對(duì)自己分管的“兩畝三分地”負(fù)起責(zé)任來(lái)，做到守土有責(zé)，人人盡責(zé)，檢查考核落實(shí)到位，狠抓“跑冒滴漏”治理工作落實(shí)到位，消滅衛(wèi)生死角要到位。我們有信心有決心有能力，把我們的現(xiàn)場(chǎng)打造出“溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、門(mén)窗凈、廠明亮、馬路一掃光”的良好景象。 　　動(dòng)員會(huì)后，各工區(qū)不等不靠，從當(dāng)天二班開(kāi)始立刻行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出環(huán)境再提升的整理整頓工作熱潮。各工區(qū)班后拖點(diǎn)兩小時(shí)，不辭勞苦，掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大整治工作熱潮。 　　另外，新材料公司繼續(xù)開(kāi)展“比一比，看誰(shuí)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境更靚麗”現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)，班組繼續(xù)做好班后2小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)，每周開(kāi)展一次晚間現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度。各工區(qū)以區(qū)域網(wǎng)格化管理為抓手，區(qū)域責(zé)任到人，狠抓衛(wèi)生死角治理，通過(guò)崗位嚴(yán)格交接班，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。