<p> 今年以來，我院領(lǐng)導(dǎo)強化胸痛中心建設(shè)工作，不斷進行胸痛中心規(guī)范化建設(shè)和質(zhì)量持續(xù)改進，進一步落實胸痛中心常態(tài)化質(zhì)控工作機制。</p><p><b> 一、針對“胸痛中心認證核查結(jié)果與反饋意見”進行有效整改。</b></p><p> 我院召開胸痛中心建設(shè)工作專題會議，針對胸痛中心總部“胸痛中心認證核查結(jié)果及反饋意見”，特別是“微服私訪存在的問題”，院長親自部署，要求相關(guān)職能部門、科室在規(guī)定期限內(nèi)有效完成整改，同時強調(diào)要按照胸痛中心建設(shè)的標準和要求，做好胸痛中心質(zhì)量持續(xù)改進，全面提升應(yīng)急救治與服務(wù)能力。</p> <b>二、繼續(xù)開展院科兩級的胸痛相關(guān)知識培訓(xùn)<br></b> 制定培訓(xùn)計劃，開展多種形式的培訓(xùn)。院、科兩級按照培訓(xùn)計劃完成相關(guān)的培訓(xùn)與考核并做好記錄，有培訓(xùn)簽到表、圖片及培訓(xùn)小結(jié)，效果良好。同時院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門不定期對核心科室培訓(xùn)情況進行督導(dǎo)檢查，促進培訓(xùn)質(zhì)量的提高。<br> <h3 style="text-align: center">院級培訓(xùn)大會</h3> <h3 style="text-align: center">各科室進行自我培訓(xùn)</h3> <b> 三、院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門督導(dǎo)檢查</b><br> 院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門不定期深入相關(guān)科室進行督導(dǎo)檢查，從診療制度、流程、、宣傳標識、時鐘統(tǒng)一、“先診療、后付費”等各方面著手抓，查漏補缺，尋找胸痛中心建設(shè)過程中的“病因”，對癥下藥。 院長、副院長以及院辦、醫(yī)務(wù)部、護理部、人事科等科室負責(zé)人參與急診科早會，現(xiàn)場辦公，梳理我院胸痛中心工作中所遇問題，分析運行中的“瓶頸”并予以解決。 <p> 我院副院長帶領(lǐng)職能部門負責(zé)人深入非核心科室檢查、指導(dǎo)胸痛中心相關(guān)工作。</p><p><b> 四、發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”作用</b></p><p> 1.完善我院胸痛中心、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院微信群管理。微信群心內(nèi)科醫(yī)師24小時在線，隨時準備，為各級各類醫(yī)務(wù)人員解疑答惑，為救治患者搭建“生命高速”。</p> 2.共享遠程心電與放射影像專家診斷。<br> 我院與五指山市7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建醫(yī)聯(lián)體，根據(jù)各醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院需求開展了遠程心電、放射影像診斷合作。今年上半年發(fā)出遠程心電、遠程放射影像診斷報告分別為69次、152次。通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送診斷報告，共享醫(yī)療資源，讓老百姓在家門口享受專家服務(wù)，實現(xiàn)“同質(zhì)化”服務(wù)的合作診療模式。 <b>五、進行胸痛演練</b><br> 我院組織“工友”分時段進行“胸痛患者就醫(yī)”的模擬演練，演練后認真聽取胸痛患者就醫(yī)感受，總結(jié)、分析診療工作存在問題；同時召開針對演練存在問題分析的會議，進一步規(guī)范診療流程，有力促進胸痛工作的開展。 <h3 style="text-align: center">急診科進行 “模擬胸痛患者”接診，規(guī)范診療流程培訓(xùn)。</h3> <div style="text-align: center;">演練后召開會議進行分析、總結(jié)</div><b> 六、繼續(xù)完善胸痛指引標識</b><br> 1.現(xiàn)已在醫(yī)院周邊主要交通要道及新老院區(qū)之間安置胸痛指引標識。 2.各相關(guān)服務(wù)窗口（如掛號與收費處、西藥房與中藥房、放射科、超聲科等）張貼“胸痛優(yōu)先 先診療后付費”的標識。各窗口見到“先診療后付費”蓋章的處方或檢查單以及胸痛患者佩戴的“胸痛優(yōu)先手圈”,優(yōu)先辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，患者不用排隊。 <b> 七、 急診科開設(shè)“急診病房”，邁向綜合全面的急救中心發(fā)展。</b>今年4月，急診科設(shè)病房10張，留觀床6，搶救床3張；配備除顫儀 、呼吸機等一批先進的急救設(shè)備；鞏固并壯大急診隊伍（在職在崗46人，其中醫(yī)師16人、護士30人）；急診病房的成立標志著醫(yī)院急診科邁進了新的發(fā)展里程，為全面提升急診急救服務(wù)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。 <b>八、指導(dǎo)胸痛救治單元建設(shè)，完善區(qū)域協(xié)同救治體系</b><br> 我院胸痛中心團隊前往萬沖衛(wèi)生院、毛陽衛(wèi)生院等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，指導(dǎo)胸痛救治單元建設(shè)工作，幫扶網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院救治單元制作標識；開展授課、指導(dǎo)查房以及病例討論等，闡釋了胸痛救治單元建設(shè)的意義，在場的醫(yī)務(wù)人員紛紛表示獲益匪淺；不僅醫(yī)務(wù)人員掌握胸痛救治單元的相關(guān)知識，還進一步提高了區(qū)域協(xié)同救治水平，為一方百姓健康保駕護航！ <p> 指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院胸痛救治單元建設(shè)，開展授課、指導(dǎo)查房以及病例討論。</p><p> 我院陳衛(wèi)東書記/院長指出：在胸痛中心建設(shè)工作中各相關(guān)部門、科室必須落實責(zé)任，完善胸痛救治流程，提升診療能力，提升服務(wù)意識和效率，將胸痛規(guī)范化和持續(xù)改進作為常態(tài)化工作。在新的長征路上， 我們不忘初心，砥礪前行，建設(shè)好海南中部的胸痛中心，助力健康中國。</p>