<p> 自“醫(yī)保電子憑證資源搶奪戰(zhàn)”號(hào)角吹響后，江源支行迅速組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省市行工作會(huì)議精神，提高思想認(rèn)識(shí)，全員行動(dòng)積極籌備，制定詳實(shí)可行的方案，不畏難，不畏煩，不畏苦，把政策紅利送到群眾的手中。截止2020年9月13日，江源支行累計(jì)辦理醫(yī)保電子憑證2349戶，完成序時(shí)計(jì)劃的37%，其中，9月兩個(gè)周末分別完成476戶和280戶，營(yíng)銷成果取得預(yù)期實(shí)效。</p> <h3 style="text-align: center">隨時(shí)營(yíng)銷，耐心解釋</h3><div><br></div><div> 萬(wàn)事開頭難，江源支行首先從身邊人入手，全體干部員工利用上班時(shí)間，及時(shí)走訪周邊商戶，同時(shí)通過(guò)微信、QQ、電話等方式聯(lián)系親友，鎖定目標(biāo)客戶，搶占客戶資源。其次，以“1+Ｎ裂變營(yíng)銷方式”為抓手，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，全員將各自的家人、親屬、朋友、熟客辦理到位后，讓這些已體驗(yàn)到醫(yī)保電子憑證便利的客戶參與到營(yíng)銷中，“親身體驗(yàn)”使得客戶相信并愿意去宣傳。在全員大力宣傳辦理醫(yī)保電子憑證的好處的同時(shí)，在親友和客戶幫助宣傳、轉(zhuǎn)介紹的努力下，每個(gè)人都有了從零到十到幾十的突破。<br></div> <p style="text-align: center;">“三勤”模式創(chuàng)成績(jī)</p><p><br></p><p> 每個(gè)人的資源都是有限的，隨著營(yíng)銷的深入，業(yè)務(wù)開展也逐漸進(jìn)入瓶頸期。但憑借著那份干到底的精神，江源支行以務(wù)實(shí)的態(tài)度，充分利用好八小時(shí)外的時(shí)間拓展陌生客戶，奔走游說(shuō)在街道里，烈日炎炎亦或是瀝瀝秋雨中都有我們的身影。經(jīng)驗(yàn)源于實(shí)踐，江源支行已形成堅(jiān)持"三勤"的營(yíng)銷模式，勤于腦，勤于腿，勤于嘴。如我行個(gè)人客戶營(yíng)銷部經(jīng)理管清宏，白天日常工作不耽誤，晚上下班出門訪客戶，是江源支行第一個(gè)醫(yī)保電子憑證突破百戶的成員。管清宏僅僅是江源支行營(yíng)銷隊(duì)伍的一個(gè)縮影，我們每個(gè)人的腳步并沒(méi)有止于百戶，現(xiàn)如今仍舊走街串巷，每個(gè)人都在努力實(shí)現(xiàn)新的突破。</p> <p style="text-align: center;">持續(xù)跟進(jìn)譜新章</p><p style="text-align: center;"><br></p><p> 在陌生拜訪的過(guò)程中，我們也都受到過(guò)各種各樣的阻礙因素，遇到過(guò)拒絕，遭到過(guò)白眼，而我們抱著“不撞南墻不回頭”的信念和“打破砂鍋問(wèn)到底”的態(tài)度，不斷尋找切入點(diǎn)，與客戶談家事、嘮家常，不斷跟進(jìn)，持續(xù)營(yíng)銷，一次不成功，就兩次、三次甚至更多次。不少客戶從一開始的婉拒到觀望，進(jìn)而接受，最后甚至還給我們介紹客戶，逐步成為我們的忠實(shí)客戶。在與客戶及其周邊人的溝通交流中，對(duì)客戶的家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況有了一定的了解，我們根據(jù)客戶需求，對(duì)客戶進(jìn)行手機(jī)銀行、個(gè)人理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。在不斷拓展醫(yī)保電子憑證的同時(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。</p> 經(jīng)過(guò)前期的努力，江源支行醫(yī)保電子憑證營(yíng)銷取得了階段性成果，全體干部員工將繼續(xù)保持，鉚足干勁，不懈奮斗，以更加飽滿的精神狀態(tài)和執(zhí)著的工作精神打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。