<p> 網(wǎng)點運營主管在運營風險防控中發(fā)揮著風險防控第一道防線的重要作用，北安支行營業(yè)部狠抓運營主管人員隊伍建設，凝聚網(wǎng)點運營主管人員工作積極性，保障了全網(wǎng)點業(yè)務健康發(fā)展。</p> <p> 作為網(wǎng)點的運營主管一是嚴格現(xiàn)場跟蹤監(jiān)管，對所有業(yè)務進行全程跟蹤檢查，對特殊業(yè)務、重點環(huán)節(jié)嚴加防范，確保每筆業(yè)務合規(guī)合法，而對一些疑難業(yè)務，則采取先請示、后操作的方式，避免盲目辦理業(yè)務發(fā)生差錯。二是充分利用業(yè)務運營風險監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)督管理，通過風險監(jiān)控系統(tǒng)，對風險事件進行逐筆分析，在找出風險事件發(fā)生的規(guī)律和原因后，及時地組織員工學習，較好地避免了風險事件的再次發(fā)生。</p> <p> 一是堅持班前晨會制，對前一天的業(yè)務操作情況進行點評，一一點評到人到事，對問題不遮掩隱瞞，強化整改落實；二是堅持班后檢查制，將當天的業(yè)務重新梳理一遍，查漏補缺，特別是重點業(yè)務、特殊業(yè)務等進行二次檢查，對不合規(guī)定的業(yè)務，督促員工現(xiàn)場整改。</p> <p> 不斷提高運營主管隊伍的凝聚力，有效發(fā)揮運營主管的職能作用，為全行業(yè)務又快又好的發(fā)展奠定良好運營基礎。</p>