<p><b style="font-size: 20px;"> 再讀《思變之年》</b></p><p><br></p><p><span style="font-size: 20px;"> 拜讀應(yīng)小虎的專著是在一年前了，想不到作者第二本專著的書稿又放在了我面前。與第一本專著相比，著作者的站位更高了，視野更寬了，涉獵的題材更豐富了，剖析問題也更精準更深刻了，筆觸老辣，視角獨到，字里行間充滿智慧。讀后掩卷心情難平。</span></p><p><span style="font-size: 20px;"> 2009年確是秋風勁吹的一年，金融危機造成的沖擊波，極大地改變了各行各業(yè)的發(fā)展思路和模式，其中，對我國紡織服裝行業(yè)的影響入木三分，對縫制設(shè)備行業(yè)也同樣雪上加霜。內(nèi)銷不暢，產(chǎn)品積壓；出口受阻，庫存增加。資金鏈緊繃，令許多企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。宏觀政策一下子從2007年的“又快又好”，2008年的“又好又快”，迅速切換到了“保增長”軌道。這一轉(zhuǎn)變軸線被作者敏銳地捕捉到，這是貫穿《思變之年》一書的一條主線，真有綱舉目張的妙處。2008—2009年，作者立足主行業(yè)，涉足多行業(yè)，寫出了大量富有亮點的文章，其內(nèi)容自始至終圍繞主題展開。每篇文章選題都具有較強的針對性，講中心有素材、講核心有數(shù)據(jù)，直扣主題，找到一個支撐點，小中見大、層層解剖。例如，對國際國內(nèi)經(jīng)濟走向、企業(yè)的生存發(fā)展方式以及從中存在的一些弊端，都能就事論理，直陳利害；解剖問題，客觀公正、有的放矢，還能融入自己的觀點和認識；加上豐富準確的詞匯、精練精準的語言，能予人以痛快淋漓之快感，這是很見功力的事。如《2008誰更出色》，從行業(yè)的高度、產(chǎn)業(yè)的廣度對整個產(chǎn)業(yè)鏈作了全面的回望和展示；《轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”的務(wù)實之舉》、《由“制造”到“智造”其修遠兮》、《三個樣板區(qū)應(yīng)對金融危機紀實》等文章，都是危中尋機給人力量，與人光芒的佳作。</span></p><p><span style="font-size: 20px;"> 2009年也是梅花報春的一年，隨著擴內(nèi)需、保增長政策的效應(yīng)，各行各業(yè)傳遞出企穩(wěn)回暖的跡象，服裝行業(yè)及其裝備行業(yè)也不例外，作者的《又見花兒開》、《率先覺醒 自覺轉(zhuǎn)型》等力作，既有春江水暖的敏銳，又有乍暖還寒的深刻，讀后深有感觸?！端甲冎辍方o我們一個啟示，就是要抓住危機帶來的機會。這場危機改變了企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、政策導向和戰(zhàn)略選擇，給我國企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級的倒逼動力，中國經(jīng)濟正在進入一個以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹匦牡陌l(fā)展新階段。因變而變才是本書要告訴我們的根本道理。變過分依靠投資和出口拉動的增長模式為消費、投資和出口均衡帶動發(fā)展模式；變主要依靠第二產(chǎn)業(yè)增長為第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的增長；變主要依靠資源消耗增長為根本依靠提高勞動力素質(zhì)、企業(yè)創(chuàng)新能力的增長；變外循環(huán)為主的發(fā)展方式，為主要依靠內(nèi)循環(huán)為重的發(fā)展方式。如果說2009年重點還是積極保增長的話，那么2010年的重心就是穩(wěn)定調(diào)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重視科學發(fā)展，實現(xiàn)低碳經(jīng)濟將成為這一年乃至更長遠的政策主線。作為新聞工作者的任務(wù)之一，就是要把有關(guān)新政變成有血有肉的具象走進讀者之中。這方面應(yīng)小虎做得很投入，收獲自然也豐碩。相信本書作者會一如既往地努力筆耕下去，我們懷著期盼的心情等待應(yīng)小虎的第三部、第四部專著問世。</span></p><p><span style="font-size: 20px;"> 當然，本書也有不足之處，比如涉足領(lǐng)域過多，聚焦不足。有些專題還可再深挖一步，拎出觸底的真相。但作者的努力是難能可貴的，對行業(yè)作出的貢獻是值得肯定的，感佩之余心生熱望，相信作者一定能在今后的工作中給我們帶來驚喜，著述也必將日臻完善。</span></p>