<p>這次醫(yī)院在科室內(nèi)推行6S精益管理，目的就是使醫(yī)務(wù)人員在工作中切實(shí)實(shí)行6S，讓6S深入人心，以次提升醫(yī)院形象，提高工作效率，保障醫(yī)療安全。我們門診西藥房作為第七批進(jìn)行6S打造。經(jīng)過前期準(zhǔn)備，通過大家的同心協(xié)力，我覺得大家精神面貌都煥然一新，工作場所也更加井然有序，工作環(huán)境大為改善，相信這次6S后，我們西藥房全體員工會更加努力地工作，將6S進(jìn)行到底，為科室的發(fā)展壯大打好奠基石。</p><p><br></p><p>要切實(shí)取得這樣的大好形式，確實(shí)不是一件易事，需要我們堅持不懈的學(xué)習(xí)和體會。經(jīng)過6S整理后，不但空間得到了解放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，各種設(shè)備進(jìn)行了劃分、定位、貼上了標(biāo)簽，設(shè)備線路整理得特別整齊規(guī)范，一目了然，讓大家工作時的心情舒暢多了，提高了大家的工作積極性。在墻壁上都寫有提示與檢查項(xiàng)目相關(guān)的話語，大大地提高科室文化內(nèi)涵，也讓病人感到溫暖。還是那句老話：“群眾的力量是無窮的”在打造6S中，大家開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問題。</p><p><br></p><p>從雜亂無章的辦公場所到井然有序的工作環(huán)境.......所有的一切，無論誰都明白“一份耕耘，一份收獲”的道理，然而，這只是6S精益管理初步打造的成果。今天的成績并不意味著明天的成功，一段時間的糾正也不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型，科室6S精益管理還在路上。</p><p><br></p><p>我們要在工作上推進(jìn)6S精益管理，形成處處6S，時時6S的大環(huán)境；沒有最好，只有更好，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的永遠(yuǎn)看到堅持的，形成良好的心里督促氛圍。</p> 前期準(zhǔn)備 <p>藥房的每個角落都有她們忙碌的身影，測量，繪圖，討論，一步步的匯出了更干凈科學(xué)的新藥房的畫面。</p> 我們在行動 <p>已經(jīng)很晚了，但大家都還在不知疲倦的忙碌著，仿佛不知道累似的為了6S打造計劃加班加點(diǎn)。</p>