<p><br></p><p>1、角色沒(méi)轉(zhuǎn)變</p><p><br></p><p>有的人昨天還是員工，今天突然做了管理者，還沒(méi)有找到自己的位置，沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的角色，以為管理者就是比員工做得多一點(diǎn)，做得好一點(diǎn)，于是自己拼命在做事，埋頭苦干，甚至把員工的活都搶過(guò)來(lái)干，完全沒(méi)有做管理的意識(shí)，導(dǎo)致員工沒(méi)事干，自己永遠(yuǎn)有做不完的事。</p><p>2、角色錯(cuò)位</p><p>有的管理者沒(méi)有認(rèn)清自己的角色，當(dāng)員工的代表，公然帶著員工和上級(jí)對(duì)抗，甚至威脅上級(jí)說(shuō)“如果不漲工資，大家都要辭職了”等事情；另外有一種角色錯(cuò)位的是當(dāng)傳話(huà)筒，沒(méi)有把話(huà)進(jìn)行過(guò)濾，直接把領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)一字不漏的告訴下級(jí)，把員工的話(huà)一字不落的告訴領(lǐng)導(dǎo)，找到那個(gè)員工說(shuō)“總經(jīng)理說(shuō)要開(kāi)除你，其實(shí)我是不想開(kāi)除你的”，結(jié)果激化員工與公司的矛盾。</p><p>3、濫用權(quán)力</p><p>新官上任三把火要不要燒？答案是要燒，但一定要慎重。在管理學(xué)上有一個(gè)“熱爐效應(yīng)”， “熱爐”形象地闡述了三把火怎么去燒：</p><p>一、熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的——警告性原則（先要有制度公布出來(lái)，警示員工）；</p><p>二、每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被火灼傷——一致性原則。（只要觸犯規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處。）</p><p>三、當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷——及時(shí)性原則。（懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不能拖泥帶水。）</p><p>四、不管是誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷——公平性原則。（在企業(yè)規(guī)章制度面前人人平等。）</p><p>可偏偏有的管理者，為了彰顯自己的權(quán)威，濫用自己的權(quán)力，沒(méi)有告訴別人這件事情不能做就去處罰別人，還專(zhuān)門(mén)針對(duì)之前欺負(fù)自己的員工進(jìn)行懲罰，結(jié)果只會(huì)提早斷送自己的前途。</p><p>4、不敢使用權(quán)力</p><p>有部分管理者不敢去管理，怕得罪人，于是做“好好先生”，員工犯錯(cuò)了裝作沒(méi)看見(jiàn)，等員工做完錯(cuò)事以后，他再跑出來(lái)。</p><p>5、迷茫</p><p>新上任管理者一般都會(huì)迷茫，不知道自己的崗位職責(zé)是什么，不知道自己一天的工作流程是什么，于是很盲目，這邊轉(zhuǎn)一下，那邊看一下，問(wèn)他看什么，他自己也不清楚，本來(lái)就不知道要做什么可又怕別人說(shuō)他，于是裝作很忙一樣的到處亂轉(zhuǎn)，還故作鎮(zhèn)靜顯得很高深。</p><p>6、瞎指揮</p><p>有部分管理者自己的業(yè)務(wù)技能不精通，不懂還裝懂，員工問(wèn)他這個(gè)事情怎么處理的時(shí)候，為了顯示自己是領(lǐng)導(dǎo)，自己比員工專(zhuān)業(yè)，于是瞎指揮，對(duì)于自己不懂的事情都瞎說(shuō)。</p><p>以上6種情況都是管理者常犯的錯(cuò)誤，如何才能避免犯類(lèi)似錯(cuò)誤呢？</p><p>1、公司高管應(yīng)該好好反思公司的培養(yǎng)模式，你是先讓他上崗再去培養(yǎng)他呢？還是先培養(yǎng)好了再讓他上崗？甚至很多公司上崗前后都不培養(yǎng)，讓他自生自滅，甚至連傳幫帶都沒(méi)有，連一個(gè)師傅都沒(méi)有，讓新上任的管理者摸著石頭過(guò)河，這種大多數(shù)都是半路夭折，或者就是修煉走火入魔，專(zhuān)搞一些邪門(mén)歪道，簡(jiǎn)稱(chēng)“搗江湖。</p><p>2、直接上司也應(yīng)該好好反思一下，新上任的管理者是不是得到你的鼎力相助和支持，有沒(méi)有在他迷茫的時(shí)候，無(wú)助的時(shí)候，及時(shí)出現(xiàn)在他身邊，為他指明道路，為他解惑，有沒(méi)有給他掃平障礙，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境；</p><p>3、管理者自己應(yīng)該好好反思下，自己的能力能不勝任現(xiàn)有的崗位，自己還有那些弱項(xiàng)和欠缺，需要如何去提升，自己做了哪些學(xué)習(xí)和努力？</p><p> </p><p><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 專(zhuān)注：洗浴、餐飲、客房</span></p><p><br></p><p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">小馬顧問(wèn)設(shè)計(jì) </span></p><p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">小馬手機(jī)微信 13592040004</span></p><p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">小馬運(yùn)營(yíng)策劃</span></p>