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西峰采油一區(qū)“五招”齊發(fā)確保安全環(huán)保受控運(yùn)行

蘇朝斌

<h3 style="text-align: left;"> 今年以來(lái),西峰采油一區(qū)從狠抓全員培訓(xùn)、注重質(zhì)量管理、堅(jiān)持過(guò)程監(jiān)督、強(qiáng)化隱患查改、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)五個(gè)方面入手,抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,上下同欲,全員同心,多方位扎牢“安全網(wǎng)”。</h3> 能力培訓(xùn)為安全環(huán)保管理夯實(shí)基礎(chǔ)。該區(qū)按照“管業(yè)務(wù)管安全培訓(xùn)”的原則,采取“集中+現(xiàn)場(chǎng)”的方式,定期對(duì)一般管理人員、操作員工開(kāi)展執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等內(nèi)容的培訓(xùn),將安全環(huán)保相關(guān)知識(shí)送到每個(gè)井區(qū)、每個(gè)班站、每個(gè)崗位,同時(shí)堅(jiān)持開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享輪值活動(dòng),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、安全意識(shí),做到層層有培訓(xùn)、級(jí)級(jí)有收獲、人人有提升,全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全操作的能力得到了逐步強(qiáng)化,夯實(shí)了安全環(huán)保管理的基礎(chǔ)。今年以來(lái),該區(qū)層級(jí)開(kāi)展137場(chǎng)次培訓(xùn),1655人次受益。 質(zhì)量管理為安全環(huán)保管理鋪墊前提。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的受控運(yùn)行,質(zhì)量是關(guān)鍵因素之一,該區(qū)始終堅(jiān)持“質(zhì)量至上”的原則,對(duì)地面建設(shè)、油維工程、隱患治理、井下作業(yè)等施工質(zhì)量實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即叫停,采取“零容忍”的方式對(duì)典型質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追溯,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員實(shí)行責(zé)任倒查制,倒逼層級(jí)管理人員落實(shí)崗位職責(zé),確保各類設(shè)備設(shè)施性能好、施工作業(yè)質(zhì)量高,切實(shí)從源頭上把控安全環(huán)保管理工作。1-10月份,該區(qū)查改質(zhì)量問(wèn)題23個(gè),處理責(zé)任人7人次。 過(guò)程監(jiān)督為安全環(huán)保管理把控關(guān)鍵。針對(duì)今年以來(lái)疫情常態(tài)化管控、作業(yè)許可持續(xù)升級(jí)管理的現(xiàn)狀,該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終將安全環(huán)保管理工作放在重中之重,對(duì)井控作業(yè)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)承包作業(yè)隊(duì)伍、修井監(jiān)督全過(guò)程坐崗、修井總監(jiān)全面驗(yàn)收、HSE監(jiān)督員重點(diǎn)督查的方式,強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理,針對(duì)作業(yè)許可嚴(yán)格執(zhí)行升級(jí)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)大、風(fēng)險(xiǎn)高的檢維修及非常規(guī)、危險(xiǎn)作業(yè),生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、HSE監(jiān)督員、相關(guān)崗位實(shí)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保了作業(yè)過(guò)程安全受控。1-10月份,458井次修井、122起危險(xiǎn)作業(yè),過(guò)程安全受控。 隱患查改為安全環(huán)保管理提供保障。為了切實(shí)消減現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患,該區(qū)針對(duì)生態(tài)保護(hù)、“兩長(zhǎng)制”、作業(yè)許可、井下作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、交通安全等,定期組織開(kāi)展安全隱患查改工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保問(wèn)題閉環(huán)管理,對(duì)一時(shí)整改不了的問(wèn)題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)受控、隱患得到有效治理,同時(shí)高度重視上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,舉一反三,深挖深究,及時(shí)整改,及時(shí)反饋。1-10月份,查改問(wèn)題1675個(gè),為全區(qū)安全環(huán)保平穩(wěn)受控運(yùn)行提供了強(qiáng)力保障。 責(zé)任落實(shí)為安全環(huán)保管理固化根本。該區(qū)以 “安全環(huán)保責(zé)任清單”為抓手,細(xì)化各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,形成“一崗一清單”,明確工作任務(wù),量化工作標(biāo)準(zhǔn),全員簽訂全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落地,同時(shí)對(duì)典型問(wèn)題、“三違”等嚴(yán)肅相關(guān)責(zé)任追溯,確保安全行為“管得住”、管控措施“抓得牢”,對(duì)小改小革、主動(dòng)查改問(wèn)題的單位或個(gè)人及時(shí)給予正向獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)氛圍,弘揚(yáng)“人人落實(shí)崗位責(zé)任”之正氣。今年以來(lái),該區(qū)下發(fā)《安全環(huán)保管理通報(bào)》13期,處罰2.7萬(wàn)元、獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元。 筆者看到,進(jìn)入四季度后,該區(qū)持續(xù)強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)工作,扎實(shí)開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)排查整改與“11.9”消防安全宣傳月活動(dòng),黨員干部帶頭,全員勠力同心,正在奮力沖刺全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。 文稿:蘇朝斌 照片:張萌 策劃:張海玲

安全

環(huán)保

該區(qū)

作業(yè)

管理

查改

受控

現(xiàn)場(chǎng)

全員

質(zhì)量