<h3>2020年，經(jīng)歷了不平凡的一年，一年來從年初的抗“疫”，到后續(xù)全面的復工復產(chǎn)，從精鑄鋁因工作調(diào)整至鑄鋁分廠，經(jīng)歷了許多的困難和工作調(diào)動帶來的不便。但在公司黨委的正確領(lǐng)導下，面對一個接一個的困難，我們沒有退縮，沒有被困難所嚇到，而是迎難而上，采取多措并舉，積極主動想辦法，一季度，在減少因“疫情”帶來的損失的同時，也為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成墊定了堅實的基礎(chǔ)。</h3> <h3>一、抗擊“疫情”，復工復產(chǎn)兩不誤<br>1、萬眾一心、重志成城，打贏“疫情”阻擊戰(zhàn)<br>20年的春節(jié)，一場突如其來的的災難打破了喜慶、祥和、歡樂的春節(jié)，擾亂了人們的生活秩序，也打亂了公司的生產(chǎn)節(jié)奏。一季度本是一年中開局打基礎(chǔ)的時候，為奪取首季開門紅，分廠前期做了精心的策劃和大量的準備工作，確保一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。但“疫情”的來臨給本來就緊張的一季度生產(chǎn)帶來了巨大的困難和壓力?！耙咔椤逼陂g學校停課、企業(yè)停工、整個社會生活、生產(chǎn)都處于停滯狀態(tài)?！耙咔椤本褪敲睿驹诘谝粫r間成立了“疫情”防控小組，分廠黨支部積極響應并通過支部這個平臺，迅速將上級的指示和精神傳遞到每一位員工，做好上傳下達、做好聯(lián)防聯(lián)控工作。為了準確的了解和掌握每一位員工的行蹤和動態(tài)，更好的做好防控工作，分廠支部積極行動起來，每天了解、更新、核對員工的動態(tài)，最終匯總并上報防控小組，做到不瞞報、不漏報、不弄虛作假，同時為了鼓舞士氣阻擊“疫情”支部號召大家涌躍投送稿件，為抗“疫”做好宣傳報到工作，助力武漢戰(zhàn)勝“疫情”出一份力，節(jié)日期間分廠投送稿件6篇。與此同時，分廠響應公司黨委號召積極為武漢人民捐款，分廠15黨員、兩名入黨積極分子共捐款1150元，為武漢人民獻上了一份愛心，同時對省外返安隔離人員送去慰問品，解決他們生活困難，為早日復工復產(chǎn)墊定堅實的基礎(chǔ)。</h3> <h3>2、充分發(fā)揮黨支部的主力軍作用，為復工復產(chǎn)做好保障工作<br>一場“疫情”使原本計劃好的開工時間一拖再拖、一延再延，分廠原計劃2月1日上班，因“疫情”的影響而擱淺，原訂的生產(chǎn)計劃無法得以執(zhí)行和落實。精鑄鋁分廠是第一批復工復產(chǎn)單位，為確保防控和復工復產(chǎn)的有序推進，按照公司的布署和要求，為降低“疫情”帶來的風險，各單位分期分批復工，我分廠2月11日復工，是公司第一批復工單位，由于“疫情”沒有結(jié)束，導致部分員工無法按期返廠，精鑄鋁分廠現(xiàn)有職工96人，當日復工人員82人，復工率為85%。復工前為確保生產(chǎn)能夠順利進行，在放假期間分廠支部牽頭，組織黨員干部對分廠設(shè)備進行維護和檢查，為復工復產(chǎn)做好保障工作。</h3> <h3>二、黨建帶工建、帶團建，做好領(lǐng)路人<br>1、加快轉(zhuǎn)型升級、促進技術(shù)進步<br>因工作調(diào)整，5月份由精鑄鋁分廠調(diào)至鑄鋁分廠擔任黨支部書記兼生產(chǎn)副廠長，在此期間正趕上分廠工藝改革，即淘汰了砂鑄、金型，改為溶模生產(chǎn)，因原有的工藝已無法滿足市場和公司要發(fā)展的需要，為盡快形成產(chǎn)能，促進員工盡快掌專業(yè)技能，分廠多次組織專業(yè)技能培訓，由具有實際工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)人員進行授課，并深入現(xiàn)在進行示范和指導。同時與工會支部聯(lián)合組織崗位比武活動，積極參于公司組織的各項技能學習。利用生產(chǎn)列會、班前會、黨小組建班上等不斷灌輸新技術(shù)、新工藝、新理念，讓員工們在思想上、觀念上對新技術(shù)、新工藝有充分的了解和認識。促使他們迅速掌握新工藝，快速形成產(chǎn)能。經(jīng)過半年多的努力，目前已形成年產(chǎn)值1200萬—1800萬的生產(chǎn)能力，為十四五發(fā)展做好鋪墊，打好基礎(chǔ)。<br></h3> <h3>2、穩(wěn)定職工隊、增強團隊的凝聚力力<br>鑄鋁分廠規(guī)模小、產(chǎn)能低、勞動生產(chǎn)率低、效益差，產(chǎn)值任務長期徘徊不前，職工收入低，從而導致員工缺乏工作激情，進取心不強，沒有完成任務的強烈欲望，員工安于現(xiàn)狀、工作主動性差。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，分廠支部要求黨員干部帶頭，要有擔當、擔責，讓他們明白抱怨和消極工作是出不了效益的，要帶頭攻堅克難，面對困難要迎難而上，面對危機要挺身而出，面對失誤要勇于擔責。始終保持敢為人先的鋭氣，蓬勃向上的的朝氣，當好表率。帶動身邊的群眾，縫山開路、遇水架橋的重任。唯有這樣才能排除萬難、去爭取勝利。</h3> <h3>三、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用<br>1、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用<br>作為生產(chǎn)一線單位，如何引導員工和團員青年參于到分廠的日常工作中來。針對分廠年青人多，不安心工作、心浮氣躁等特點，分廠支部在一些關(guān)鍵班組（黨員空白班組），安排一名黨員干部作為聯(lián)系人，便于及時了解員工的思想動態(tài)，掌握和了解職工群眾生活、工作需解決的問題。跟他們講公司形式，了解公司制度及分廠狀況，讓他們懂得，只有干才有出路、而且必須干好才能生存。同時開展班組談心談話活動，用集體約談的方式，鼓勵他們多學技術(shù)和專業(yè)技能，樹立信心、擔負起責任。其先后約談了調(diào)度、壓型、涂料、大爐等班組，同時加強管理和考核、建立完善的考核制度。<br>2、注重新黨員的培養(yǎng)<br>吸引一些優(yōu)秀的、積極向上的人員進入黨組織，要讓他們積極向黨組織靠攏，黨支部組織活動讓他們參于進來如：黨員活動、主題黨日活動和一些愛國主義教育等，激發(fā)他們對黨的理解和認識。鼓勵員工立足崗位、要樹立信心，做好本職工作，在能力范圍內(nèi)盡可能多的掌握專業(yè)技能，只有這樣才能生存和發(fā)展。<br>3、關(guān)心、幫助群眾，牢固樹立為人民服務的思想<br>積極響應政府號召，組織黨員、干部向希望小學、孤殘兒童、貧困地區(qū)捐款、捐物，今天你幫我、明天我?guī)湍?、大家?guī)椭蠹?，同時支持工會幫扶基金，組織職工群眾涌躍捐款，一至四季度，分廠向武漢、希望小學、貧困地區(qū)、孤產(chǎn)殘兒童、工會幫扶基金，累計捐款5300元，為社會各界獻上一份愛心。</h3> <h3>四、豐富職工的文化生活<br>作為生產(chǎn)單位，特別是奮戰(zhàn)在一線的職工，是非常辛苦的，一年365天真正能休息的時候并不多，為了緩解因工作帶來的壓力，按照公司要求，每周保證員工有一天的休息，同時盡量不加班或減少加班，給員工有足夠的休息時間，要求員工干好八小時、干滿八小時，充分利用好工作時間，在保證員工必要休息時間的同時，不斷豐富職工的文化生活。積極組織員工參于公司組織的文體活動：如藍球、足球比賽、運動會等，豐富了職工的文化生活，減輕了因工作帶來的壓力，促進了員工德、智、體全面發(fā)展。</h3> <h3>五、存在的不足<br>1、理論學習不夠，學習意識有待進一步強化。<br>2、創(chuàng)新意識不強，缺乏工作新理念、沒有新思路。<br>3、學習主動性差，對業(yè)務缺乏鉆研精神，滿足于“過得去、還可以”。</h3> <h3>六、下一步的打算<br>1、加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。<br>2、增強群眾觀念，牢固樹立為人民服務的思想，提高服務質(zhì)量和服務意識，老百姓辦實事、辦好事。<br>3、熱愛本職工作，干一行、愛一行。<br>4、時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴格以黨員的標準要求自己。</h3>