<p> 11月18日，電建集團黨委書記、董事長白文光一行赴大唐江西臨川區(qū)漁光互補光伏項目現(xiàn)場進行調(diào)研。電建集團安全質(zhì)量監(jiān)督部部長賈永杰、檢修運維分公司經(jīng)理雷志鵬陪同調(diào)研。</p> <p> 在施工現(xiàn)場，白文光一行實地考察了升壓站及光伏區(qū)的工程建設(shè)、安全質(zhì)量管理情況，與參建單位、項目部一線職工親切交流，仔細詢問了農(nóng)民工工資的發(fā)放情況，對項目部職工的精神面貌、施工管理和下一步的工作思路給予了充分肯定。賈永杰部長對現(xiàn)場安全文明施工情況進行了檢查，對現(xiàn)場存在的不足提出了整改要求。</p> <p> 隨后，白文光董事長主持召開現(xiàn)場工作會，聽取了安全質(zhì)量管理、工程進度、存在的困難等工作情況匯報，并提出具體要求。白文光強調(diào)，一是合理安排工期，深化安全措施，加強協(xié)作。二是將狠抓工程質(zhì)量貫徹始終，處理好安全、質(zhì)量、進度的關(guān)系，確保按期實現(xiàn)投產(chǎn)目標。三是按照電建集團的管理要求，主動作為，不等、不靠、不要，現(xiàn)場有困難和問題要及時解決。四是項目部和分包隊伍中的黨員要成立黨員聯(lián)合支部，多學習、多交流，過好組織生活。</p> <p> 白總在發(fā)言中指出，分包隊伍與電建集團的合作管理，檢修運維分公司這方面抓得很好。他強調(diào)，良好的開端是成功的一半，合作隊伍首先要服從電建集團管理，逐步規(guī)范、加強合作，才能真正建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。他要求分包隊伍要從長計議，把工程安全、質(zhì)量、進度、效益管控好，按合同履約，提供更優(yōu)質(zhì)的服務，實現(xiàn)共贏。</p> <p> 他要求項目部干部職工盡職盡責，爭創(chuàng)效益，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，為推動集團公司的改革發(fā)展做出應有貢獻。 </p> 文：劉歡/圖：徐振宇