<p> 2020年11月24號至26號，陜西分公司風險管理部趙欣總一行，對寶雞中支進行風控檢查。</p><p> 檢查組與中支班子、四級機構(gòu)負責人進行溝通。講解風控管理形勢、強調(diào)重點風險、交流管理難點、反思前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題。對寶雞中支近期的風控管理工作進行了一次全面體檢，幫助寶雞中支認清監(jiān)管形勢、明確管理要求、理清管理思路、了解重點風險。</p><p> 檢查組對專項工作推動落實情況、營銷員管理、四級機構(gòu)風控管理、反洗錢管理等工作進行現(xiàn)場檢查。</p> <p> 檢查組參加四級機構(gòu)啟動會、早會、培訓會，實地了解機構(gòu)會議內(nèi)容及組織召開情況。</p> <p> 檢查組與四級機構(gòu)負責人訪談，了解機構(gòu)經(jīng)營現(xiàn)狀、風控管理思路、遇到的難點問題。提示四級機構(gòu)重點風險、提供解決建議。</p> <p> 檢查組對寶雞中支風控檔案、營銷員管理檔案、中支激勵方案、內(nèi)勤電腦設備進行現(xiàn)場檢查。</p> <p> 檢查組對寶雞中支反洗錢管理檔案進行現(xiàn)場檢查。</p> <p> 檢查組對產(chǎn)說會錄音錄像資料、產(chǎn)說會課件、內(nèi)勤電腦進行現(xiàn)場檢查。</p> <p> 檢查組對職場、宣傳資料進行現(xiàn)場檢查。</p> <p> 檢查組現(xiàn)場反饋了寶雞中支繼續(xù)率指標、專項工作檔案管理、合規(guī)?？瘷谛畔⒏?、反洗錢會議檔案管理等方面需要改善。</p><p> 整衣冠、抖精神、迎開局！</p>