<h3> 1964年夾津口衛(wèi)生院正式申請建設(shè)醫(yī)院，經(jīng)過多年來的不斷發(fā)展，現(xiàn)有占地面積5200平方米，建筑面積3709平方米。是一所集診療、預(yù)防、保健、社區(qū)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)為一體的綜合性醫(yī)療服務(wù)單位，也是城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險定點衛(wèi)生院，轄區(qū)14個行政村，服務(wù)人口29000余人，設(shè)置病床30張。</h3><h3> 為進一步提高醫(yī)院的工作效率,優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室的工作環(huán)境,提升醫(yī)院對外的形象,維護管理秩序,鞏固安全保障,夾津口衛(wèi)生院在總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下與4月份開展6S管理工作，特實施6S管理制度,從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適合理的工作場所和空間環(huán)境。6S就是整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全六個項目,因日語的拼音均以"S"開頭,簡稱6S。<br> 從4月開始,我們院內(nèi)開始實行6S管理,組織全體醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握6S管理相關(guān)知識。我們從6S第一階段整理開始。物品分類整理，區(qū)分出使用頻率較少、放置場合不對、對于工作場所無關(guān)聯(lián)的物品等，將不用的物品、設(shè)備設(shè)施及要用的物品、設(shè)備設(shè)施等放入庫房整理！</h3> <h3>科室6S管理前后整改圖片<br><br></h3> 放射科整改前 放射科整改后照片 外科治療室整改前 外科治療室整改后 中藥房整改前 中藥房整改后 墻體宣傳板塊改造前 墻體宣傳板塊改造后 墻體宣傳板塊改造前 墻體宣傳板塊改造后 <h3> 經(jīng)過管理改善,醫(yī)護人員們真正體會到6S管理是一個徹底改善工作環(huán)境、工作態(tài)度、工作理念和工作習(xí)慣的活動。同時,各科室也收獲了6S管理帶來的好處:辦公室整潔干凈,辦公用品定置擺放、井井有條,大大提高了工作效率;配藥室換藥室干凈、整潔,杜絕安全隱患,讓患者放心安心,提升了科室的品質(zhì)意識。</h3><h3><br></h3> 6s實施以來夾津口衛(wèi)生院現(xiàn)在面貌 我們院內(nèi)推行6S管理以來,辦公區(qū)域從零亂無序到井然有序,獲得了群眾的一致好評，群眾反映醫(yī)院診療環(huán)境變美了，效率更高了，醫(yī)療環(huán)境感覺也煥然一新。但這僅是"萬里長征第一步",一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。隨著6S 管理逐步深入,"素養(yǎng)"的實施成為了管理的重點和難點。下一階段希望我們共同協(xié)作，保持現(xiàn)在的環(huán)境，使我們工作在干凈整潔的環(huán)境中，天天都有好心情！