軍旅生涯中最難忘的十件事

《軍魂永鑄》公眾號(hào)

《鋼鐵團(tuán)記憶》連載之風(fēng)采篇 作者:傅金保主編:鄭懷盛出品:管仲建編輯:韓水霖 傅金保，1942年8月生于山西省長(zhǎng)子縣，中共黨員，大專文化。1962年參軍到21軍61師183團(tuán)三炮連，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、參謀、股長(zhǎng)、團(tuán)參謀長(zhǎng)，軍機(jī)關(guān)參謀、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，62師、61師參謀長(zhǎng)，酒泉軍分區(qū)司令員、天水軍分區(qū)司令員兼預(yù)備役師師長(zhǎng)。1985年赴邊境作戰(zhàn)時(shí)任61師參謀長(zhǎng)。1997年退休。 　　我于1962年高中畢業(yè)后應(yīng)征入伍。1963年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。曾在21軍61師任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、參謀、股長(zhǎng)、團(tuán)參謀長(zhǎng)。在軍機(jī)關(guān)任參謀、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。在62師、61師任參謀長(zhǎng)。1983年至1985年底在解放軍軍事學(xué)院（現(xiàn)國(guó)防大學(xué)）指揮系學(xué)習(xí)，大專學(xué)歷。在校學(xué)習(xí)期間，參加了1984年的國(guó)慶閱兵式，在將軍方隊(duì)接受過鄧小平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的檢閱。1985年底至1986年6月，參加過邊境自衛(wèi)還擊戰(zhàn)。1988年授予大校軍銜，先后在甘肅酒泉軍分區(qū)、天水軍分區(qū)任司令員兼預(yù)備役師長(zhǎng)?；貞涇娐蒙?5年間，有幾件事令我終生難忘，現(xiàn)奉獻(xiàn)給大家分享，供了解或回憶部隊(duì)在不同時(shí)期的概況。 一、邊境作戰(zhàn)期間我特別重視的三個(gè)問題 1985年底，61師奉命執(zhí)行邊境作戰(zhàn)任務(wù)。張海陽(yáng)政委到師上任后，第一次與我談話時(shí)就說：“老傅，你既是軍司令部作訓(xùn)部門的老參謀、老處長(zhǎng)，又是軍事學(xué)院的高才生，這次作戰(zhàn)正是展示你才能的時(shí)候了?！边@是張政委對(duì)我的鼓勵(lì)，也是對(duì)我的期望與要求。我深感責(zé)任重大，時(shí)刻都在考慮如何履行好參謀長(zhǎng)的職責(zé)。 1.重視接防后的陣地編成與兵力部署 這個(gè)問題，我考慮得比較早、比較細(xì)，也比較深。我?guī)?月中旬開始接防，1月底我就拿出了意見，要大家討論。當(dāng)時(shí)有篇日記： 1986年2月1日113兵站 今天，我要給機(jī)關(guān)簡(jiǎn)要地介紹地形及勘察安排。 首先講，地形特點(diǎn)及其對(duì)作戰(zhàn)的影響。 我們集團(tuán)軍的作戰(zhàn)地區(qū)，是兩山夾一溝。西邊是老山，東邊是八里河?xùn)|山，中間是船頭河。 我?guī)熚粬|邊的八里河?xùn)|山。該山成西北東南走向，是由馬家灣、羅家?guī)r、白石巖、吊竹山、馬鞍山、尖山、1175.4高地組成。 整個(gè)防區(qū)正面為13.9公里，縱深為4公里。山的比高為1000余米，最低點(diǎn)船頭河海拔120米，最高點(diǎn)1175.4米。在這么小的地幅內(nèi)，高低懸殊這么大，可想而知，山有多陡峭。 交通情況也于我?guī)煵焕?、于敵利。通往?zhàn)區(qū)的一條路，沿途左邊是陡山、右邊是陡溝，一旦中斷，前方餓飯。但通向越南的大小道有10條以上?？芍^是：山多山陡植被好，路窄口多大路少。 地形對(duì)作戰(zhàn)的影響：易守難攻，利于小分隊(duì)行動(dòng)，不利于大部隊(duì)作戰(zhàn)。運(yùn)輸困難，生活艱苦。這就對(duì)我?guī)焾?jiān)守陣地提出了要求，必須做到兵力部署疏而不漏，即：守要點(diǎn)、卡口子；占山頭、搶山腰；設(shè)山腳、制山谷。 其次講，我?guī)熑蝿?wù)區(qū)分的初步想法。 張政委與分管作戰(zhàn)訓(xùn)練的趙副師長(zhǎng)，因?yàn)楣ぷ髅?，還沒時(shí)間看地形，這就無法就此事進(jìn)行討論。但由于工作需要，我得先拿出意見，讓大家探討。譬如：上面通知主要方向團(tuán)的榴彈炮要換成一六O迫擊炮；要對(duì)口勘察地形等。究竟誰為主要方向團(tuán)？任務(wù)未定怎對(duì)口？像這類問題，必須先議一下。尤其是關(guān)于哪是主要防御方向？我與集團(tuán)軍的看法完全相反。最近，到集團(tuán)軍匯報(bào)時(shí)，錢軍長(zhǎng)認(rèn)為我的看法對(duì)。這個(gè)問題，關(guān)系到兵力的部署問題，必須等兩主管看完地形后再議?，F(xiàn)在，先談?wù)勎业某醪较敕ǎ?lt;/span> 一團(tuán)位1175.4米、偏馬地區(qū)組織防御，一線展開兩個(gè)營(yíng)。二團(tuán)位八里河?xùn)|山組織防御，一線展開一個(gè)加強(qiáng)營(yíng)。三團(tuán)位芭蕉坪，全團(tuán)展開組織防御。師炮團(tuán)為一團(tuán)炮群，位偏馬地區(qū)。三個(gè)步兵團(tuán)的任務(wù)都很艱巨，只是任務(wù)有區(qū)別。一團(tuán)堅(jiān)守的陣地，號(hào)稱“80年代上甘嶺”，生活的艱苦不言而喻。雖居高臨下，但一線展開兩個(gè)營(yíng)，與敵正面接觸，戰(zhàn)斗任務(wù)十分艱巨。二團(tuán)雖也居高臨下，但沒有彈性，一旦一線丟了，毫無反擊余地，甚至?xí)刮遗谌?、后方基地，受到?yán)重威脅。三團(tuán)表面看，位一、二團(tuán)后，但擔(dān)負(fù)著全師13.9公里近一半多的防御正面。而且，三團(tuán)的生活艱難程度，絕不亞于一團(tuán)與二團(tuán)。 我有三怕：一怕一團(tuán)挨炮炸，二怕二團(tuán)丟陣地，三怕三團(tuán)人被抓。因此，等各級(jí)干部看完地形，研究部署時(shí)，要考慮如何解決三怕。 以上是我當(dāng)時(shí)的發(fā)言提綱。 當(dāng)時(shí)，為何將1團(tuán)放在主要防御方向、將2團(tuán)放在次要方向？主要考慮，要想讓兩個(gè)紅軍團(tuán)立新功，就要給他們艱巨的任務(wù)。將2團(tuán)放在次要方向，是為了安排他打第一個(gè)進(jìn)攻仗。將1團(tuán)放在主要防御方向，就是最后師常委確定兵力部署時(shí)兩主管領(lǐng)導(dǎo)講的那句話：誰在主要防御方向，且防御得好，將來就立高功。所以讓1團(tuán)在主要防御方向防御，既鍛煉部隊(duì)，也熟悉了地形與敵情。為安排下一個(gè)加強(qiáng)營(yíng)的進(jìn)攻仗，先奠定基礎(chǔ)。 2.重視出擊拔點(diǎn)分隊(duì)在發(fā)起沖擊前的安全工作 出擊拔點(diǎn)分隊(duì)通過通路與隱蔽待機(jī)地域的安全工作，直接關(guān)系到戰(zhàn)斗成敗問題。 2團(tuán)一個(gè)加強(qiáng)連的進(jìn)攻仗，到達(dá)隱蔽待機(jī)地域的地形是這樣的：總體成Ｖ字形。敵我面對(duì)面成對(duì)峙狀態(tài)，直線距離僅700～800米。面向敵人，從山脊線下坡到達(dá)溝底，長(zhǎng)達(dá)700余米，這里雜草叢生，蒿草高達(dá)2米。從我防御陣地出發(fā)到溝底需要7個(gè)小時(shí)。地面的石頭似尖刀，偵察兵第一次出去穿著高腰解放鞋，返回時(shí)近半數(shù)戰(zhàn)士的鞋底與鞋幫分家了?？梢?，在這樣的地形上開辟通路是很難隱蔽進(jìn)行的。一旦被敵人發(fā)現(xiàn)，這仗就很難打了。 我是如何重視開辟出擊拔點(diǎn)通路的？有日記記錄如下： 1986年8月7日 今天，與楊科長(zhǎng)、張科長(zhǎng)、周副科長(zhǎng)等，以2團(tuán)開辟通路一事為議題，研究如何隱蔽開辟。 一是先用炮彈開辟。敵人向我們炮擊時(shí)，我們?cè)谶€擊時(shí)迷惑敵人。用一部火力壓制敵人的炮兵和一線陣地，用另一部分火力在多個(gè)方向上以通過顯示近彈的方法迷惑敵人。 二是用火箭開辟器開辟。當(dāng)我們向敵人炮擊時(shí)，趁敵集中注意力防炮時(shí)，我們可大膽使用火箭開辟器。一次可炸５米寬、100～200米長(zhǎng)的通路。 三是用探雷器開辟。在前兩條開辟基礎(chǔ)上，工兵用探雷器進(jìn)一步清理通路上的障礙。 四是用探針排查。為確保出擊分隊(duì)安全，探雷分隊(duì)確保不留一個(gè)地雷。 五是為便于偵察兵抵近偵察與步兵出擊時(shí)便于識(shí)別，通信兵在通道的右側(cè)架條被覆電話線。使進(jìn)出人員一手摸著電話線，一手提著武器裝備安全通行。 該團(tuán)經(jīng)過三個(gè)月的不懈努力，兩條長(zhǎng)各500多米、寬各５米的拔點(diǎn)通道，終于在預(yù)期內(nèi)完成。 要使出擊分隊(duì)隱蔽待機(jī)，必須有個(gè)藏身的地方。我軍從出發(fā)到占領(lǐng)攻擊出發(fā)陣地，途中需要步行8個(gè)小時(shí)，到午時(shí)發(fā)起攻擊還有４個(gè)小時(shí)。可見，出擊分隊(duì)得在敵軍的眼皮底下運(yùn)動(dòng)及停留的時(shí)間達(dá)12小時(shí)之久。確保拔點(diǎn)分隊(duì)的安全，是關(guān)系到這次戰(zhàn)斗能否取勝的關(guān)鍵。這期間，指派師、團(tuán)偵察分隊(duì)，為營(yíng)、連指揮所，救護(hù)所，拔點(diǎn)出擊人員，尋找隱蔽處所。偵察兵戰(zhàn)士們頭頂烈日，歷盡艱險(xiǎn)，冒著生命危險(xiǎn)，在雜草叢生的尖石中，一趟又一趟地反復(fù)尋找，經(jīng)過23次偵察，終于在沖擊出發(fā)陣地附近，既找到了連、營(yíng)隱蔽指揮所，又找到一個(gè)可容納300～400人的屯兵溶洞。 3.重視以小的代價(jià)換取大的勝利 為保證2團(tuán)一個(gè)加強(qiáng)連的進(jìn)攻，以小的代價(jià)換取大的勝利。團(tuán)里選擇了相似地形進(jìn)行模擬演練，這既是攻擊分隊(duì)熟悉地形、了解和掌握作戰(zhàn)方案、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的需要，也是避免傷亡，減少犧牲的主要措施，還是在特殊情況下仍能圓滿完成作戰(zhàn)任務(wù)的保證。 戰(zhàn)斗打響前，該團(tuán)在相似地形上進(jìn)行了三次演練，我與作訓(xùn)科長(zhǎng)楊家卷、參謀李春紅、該團(tuán)參謀長(zhǎng)王振國(guó)始終在現(xiàn)場(chǎng)觀察、研究。在演練的過程中，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要求精確到位，不得有絲毫馬虎，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。同時(shí)告知每位戰(zhàn)士：這一仗該如何打，如何協(xié)調(diào)，才能將傷亡降到最少。并明確規(guī)定營(yíng)、連、排各級(jí)指揮員，在戰(zhàn)斗各時(shí)段，必須堅(jiān)守的指揮位置。 針對(duì)幾次實(shí)兵演練，以及我們?nèi)慰吹降纳潮P推演，當(dāng)最后一次演練時(shí)，我對(duì)拔點(diǎn)事宜都作了詳細(xì)交代。有當(dāng)時(shí)日記記錄： 1986年10月11日 首先，預(yù)祝你們圓滿完成出擊任務(wù)。你們通過多次演練，對(duì)這次出擊的兵力部署、攻擊方向、攻擊地點(diǎn)、穿插時(shí)機(jī)與路線、左右攻擊分隊(duì)的協(xié)同與步炮協(xié)同等，都有了比較清楚的了解。但有兩點(diǎn)我還是要強(qiáng)調(diào)一下。一是即使沒有干部指揮，也要打勝這一仗。就是說，人人都要熟悉作戰(zhàn)方案，個(gè)個(gè)都能當(dāng)指揮員。即使失去干部，不能亂了陣腳，仍要有人指揮作戰(zhàn)。我們一梯隊(duì)，有四個(gè)干部，副連長(zhǎng)趙怡忠、萬忠勇，排長(zhǎng)呂彥松、任長(zhǎng)軍。這四個(gè)人萬一有某人聯(lián)系不上，最高職務(wù)的要及時(shí)指定負(fù)責(zé)人，不能缺位。有負(fù)責(zé)人，才能掌控全局。二是即使沒有了通信設(shè)備，仍能相互聯(lián)系。戰(zhàn)斗一打響，通信設(shè)備有可能被干擾或損壞。在這種情況下，就要靠一線的班、排面對(duì)面的指揮。 其次，參戰(zhàn)人員要隨機(jī)應(yīng)變，才能戰(zhàn)勝敵人。在戰(zhàn)場(chǎng)上，既要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，又要靈活處置復(fù)雜多變情況，只有這樣，才能戰(zhàn)勝敵人。演練時(shí)，雖然我們假設(shè)過在各個(gè)階段可能遇到的情況，但打起仗來會(huì)遇到什么情況，誰都難以預(yù)料。這就要靠你們靈活處理。僅有勇氣不夠，還要同敵人斗智。碰到出乎意料的情況，不要慌亂，要摸清敵人底細(xì)，判明敵人企圖、再考慮對(duì)策，果斷處置。 最后，要以小的代價(jià)，換取大的勝利。戰(zhàn)場(chǎng)情況瞬息萬變，你們?cè)诮訑尺\(yùn)動(dòng)時(shí)，隊(duì)形不能密集，在敵人陣地上，人員不可扎堆。武器能打到的、支援到的，就不要前出、靠攏。55號(hào)陣地，只能容納敵人一個(gè)排的兵力，經(jīng)過我炮火襲擊，敵人已經(jīng)沒多大戰(zhàn)斗力了。我們突破敵人前沿上去了兩個(gè)排，有排長(zhǎng)指揮就行了。敵人前沿的戰(zhàn)壕，就是你突擊群長(zhǎng)、副連長(zhǎng)的指揮位置，千萬不要前出，只要保持與排長(zhǎng)的聯(lián)系就可以了。 這樣，才可減少遭敵炮擊的傷亡，才能保證以小的代價(jià)，換取大的勝利！ 二、在21軍第2期軍事教導(dǎo)隊(duì)學(xué)習(xí)時(shí)為鄭司令員表演“排實(shí)彈射擊” 1964年．我被推薦到21軍軍事教導(dǎo)隊(duì)，編入炮排學(xué)習(xí)八二迫擊炮專業(yè)。隊(duì)長(zhǎng)是軍作訓(xùn)處參謀沈?qū)毰d，政委是188團(tuán)政治處主任俞越。一年的集訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，結(jié)業(yè)時(shí)被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，由中士軍銜晉升為上士軍銜。 我的成長(zhǎng)，從這一年開始。作為一個(gè)班長(zhǎng)，能給北京軍區(qū)兩位副司令匯報(bào)，雖然有自己的主觀努力，但與部隊(duì)的強(qiáng)化訓(xùn)練息息相關(guān)。 1.苦練技術(shù) 重點(diǎn)訓(xùn)練目測(cè)距離和實(shí)彈射擊。 目測(cè)距離要求4000米以內(nèi)，誤差不得超過5%，才算合格。全軍目測(cè)專家廣州軍區(qū)王金凌、北京軍區(qū)蘇庚臣（當(dāng)時(shí)任61師炮團(tuán)偵察股長(zhǎng)）負(fù)責(zé)給我們授課。每次講課時(shí)，都隨身帶著測(cè)距機(jī)手。無論你在任何地方給他指示目標(biāo)，他目測(cè)的距離，與測(cè)距手報(bào)出的距離，誤差均不超過5%。為使我們盡快達(dá)標(biāo)，要求我們對(duì)未來戰(zhàn)場(chǎng)可能遇到的土包、塄坎、草叢、樹木等，在300米、500米、1000米、1500米、2000米、2500米、3000米等不同距離，不同角度，不同氣候條件下，都要仔細(xì)觀察這些地物特征，并把所有特征認(rèn)真記錄，印入腦際。譬如：有樹葉的樹，在500米距離上，樹葉成團(tuán)狀，各枝杈的空隙清楚；在1000米距離上的樹葉成塊狀，各枝杈的空隙就比較模糊。我們按照他們的方法去觀察、目測(cè)、記錄，果然十分有效。 2.實(shí)彈射擊 隊(duì)里給我們班配有一臺(tái)解放車，每天早餐后，戰(zhàn)士們以最快的速度將炮、彈裝上卡車，驅(qū)車開往太原郊外。每到一個(gè)點(diǎn)，教員先用望遠(yuǎn)鏡觀測(cè)、搜索，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)區(qū)域沒人，就命我們射擊。打一個(gè)目標(biāo)，換一個(gè)地方。為節(jié)省時(shí)間，只要沒有啞彈，就不再到目標(biāo)區(qū)域檢靶。副隊(duì)長(zhǎng)楊德俊、教員薛萬財(cái)?shù)臋z測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，就是看指揮員對(duì)射擊法則的運(yùn)用是否妥當(dāng)。在連隊(duì)，一年最多打靶兩次。而在教導(dǎo)隊(duì)，一周則要打5～10次。 打得多了，經(jīng)驗(yàn)就豐富了。經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，我們目測(cè)距離精準(zhǔn)，射擊法則也掌握得很好。 我隊(duì)個(gè)個(gè)打得優(yōu)良。說我們是用炮彈“喂出來的”，的確不假。 3.訓(xùn)練自學(xué) 在那“政治掛帥，思想領(lǐng)先”的年代，政治是每日必修的重要課程。為了調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，發(fā)揮戰(zhàn)士的主觀能動(dòng)性，活躍課堂氣氛，使戰(zhàn)士與教員互動(dòng)，政治教員不再采用枯燥無味的注入式教學(xué)法，而是先將要講的課文內(nèi)容告訴大家先預(yù)習(xí)。讓我們先理順課文的脈絡(luò)，搞清楚這篇課文分幾段，每段都講了些什么，整篇課文的中心思想是什么。讀后你有何感想等。預(yù)習(xí)一天后，以班為單位進(jìn)行討論，集思廣益。 然后，由教員進(jìn)行精辟的歸納總結(jié)，得出定論。這種獨(dú)到的學(xué)習(xí)方式，不僅活躍了學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)興趣，還培養(yǎng)了學(xué)員們良好的自學(xué)習(xí)慣，學(xué)員們的自學(xué)能力與日俱增。 4.學(xué)習(xí)管理 學(xué)習(xí)管理的方法，是輪流當(dāng)班長(zhǎng)。頭一個(gè)月，先當(dāng)副班長(zhǎng)，一個(gè)月后，再當(dāng)班長(zhǎng)。 上任前，每人都要就職演講，暢談自己如何當(dāng)好副班長(zhǎng)或班長(zhǎng)。屆滿離任時(shí)，還得談?wù)劗?dāng)副班長(zhǎng)或班長(zhǎng)的心得及建議。在每周的班務(wù)會(huì)上，組織大家聯(lián)系實(shí)際討論一些專題。譬如：什么樣的班長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)才能令大家滿意，才算是稱職。班務(wù)會(huì)要怎樣開，才能做好戰(zhàn)士的思想工作，副班長(zhǎng)應(yīng)怎樣配合班長(zhǎng)工作等。 集訓(xùn)期間，隊(duì)里安排我給北京軍區(qū)鄭維山、滕海清副司令員匯報(bào)“排實(shí)彈射擊”。匯報(bào)前一天，楊德俊副隊(duì)長(zhǎng)給我交代任務(wù)：軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要來檢查我軍的訓(xùn)練情況，其中一個(gè)項(xiàng)目，就是我們教導(dǎo)隊(duì)的“排實(shí)彈放列觀察射擊”。經(jīng)隊(duì)里研究，由我指揮。要求要像平時(shí)訓(xùn)練那樣，不要緊張，不要有壓力，打好打壞沒關(guān)系，但必須要充分體現(xiàn)射擊法則；同時(shí)告訴我：隊(duì)里選了三處匯報(bào)表演的地方，出發(fā)前請(qǐng)軍區(qū)機(jī)關(guān)定奪。 說實(shí)話，我很想從楊副隊(duì)長(zhǎng)那里得到準(zhǔn)確地點(diǎn)，可他卻詭秘地笑著說：“別緊張，雖然這地方你沒去過，但憑你扎實(shí)的基本功和平時(shí)的訓(xùn)練，我相信你一定能很好地完成任務(wù)。” 第二天，汽車?yán)覀儊淼揭粋€(gè)陌生的地方，一位參謀走過來給我指示射擊目標(biāo)。 我立即目測(cè)，確定距離約為2500米，就下達(dá)標(biāo)尺、方向，一發(fā)試射！炮彈爆炸后，濃煙籠罩目標(biāo)，顯然是近彈。按常規(guī)，應(yīng)加100米或200米，才能把目標(biāo)夾差住。但是，那個(gè)山梁較陡，不需要加100米。更何況，目標(biāo)到山脊線只有一個(gè)塄坎，如加100米，炮彈很可會(huì)落到山后面，就成了不見彈。我決心采取最忌諱的爬梯法，加50米打出了第二發(fā)。30秒后，這發(fā)炮彈在目標(biāo)遠(yuǎn)方的山脊線后面爆炸了，這是遠(yuǎn)彈。顯然，目標(biāo)被夾在兩發(fā)炮彈的50米之間。我決定：按遠(yuǎn)彈近彈夾差折半，減去25米的相應(yīng)標(biāo)尺，下達(dá)“1～3炮兩發(fā)放”的口令。不一會(huì)，6發(fā)炮彈在目標(biāo)周圍陸續(xù)爆炸，頓時(shí)，觀眾響起熱烈的掌聲。當(dāng)我下達(dá)“撤出陣地”口令時(shí)，那位參謀大喊：“停！”并說：“首長(zhǎng)要你再打一個(gè)目標(biāo)！”我順著他手指的方向望去，是指我右邊另一個(gè)山坡上的草叢。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)后，我又復(fù)誦一遍，讓他認(rèn)證。并提醒他：該目標(biāo)已超出紅旗標(biāo)示的安全區(qū)。但那位參謀講，他已搜索過，目標(biāo)區(qū)域沒發(fā)現(xiàn)有人。我立即目測(cè)距離，約2050米。首發(fā)試射的結(jié)果是遠(yuǎn)靠近彈。根據(jù)射擊法則，靠近彈應(yīng)原表尺放，就果斷下達(dá)“原標(biāo)尺放”的口令，第二發(fā)試射的結(jié)果是近靠近彈。顯然，兩發(fā)試射都已命中目標(biāo)，我滿懷信心地下達(dá)“1～3炮兩發(fā)放！”的口令。觀眾又是一陣熱烈的鼓掌。發(fā)射８發(fā)命中７發(fā)，其中一發(fā)方向偏差較大。 事后我想：鄭副司令之所以要換一個(gè)方向給我指定目標(biāo)射擊，可能是他懷疑匯報(bào)表演的目標(biāo)，是我過去已經(jīng)打過的目標(biāo)。其實(shí)，他哪知道，這個(gè)地方我們從未來過。 三、到北京組訓(xùn)紅衛(wèi)兵 1966年11月25～26日，毛主席第八次接見紅衛(wèi)兵。為了加強(qiáng)對(duì)紅衛(wèi)兵的管理，我61師部分軍官，奉命于10月中旬趕到北京，執(zhí)行軍訓(xùn)和管理紅衛(wèi)兵第六師的任務(wù)，時(shí)間為一個(gè)月。師長(zhǎng)是61師炮兵室主任王宏民，政委是61師直工科科長(zhǎng)張偉論，參謀是我，干事是直工科盧克儉。紅衛(wèi)兵第6師師部，設(shè)在西直門外的鐵道部科學(xué)研究院內(nèi)，其他各團(tuán)住在西直門外附近的各個(gè)單位。紅衛(wèi)兵均來自全國(guó)各地。 軍訓(xùn)的任務(wù)是：加強(qiáng)對(duì)紅衛(wèi)兵的軍事化管理，把他們訓(xùn)練成守紀(jì)律、講文明、服從命令的紅衛(wèi)兵。同時(shí)，負(fù)責(zé)紅衛(wèi)兵的衣、食、住、行以及返回原籍等工作。由于工作人員少、事情多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，上級(jí)要求把對(duì)紅衛(wèi)兵的態(tài)度，上升到對(duì)毛主席客人的態(tài)度。黨和國(guó)家把如此重大的任務(wù)交給部隊(duì)，我們深感責(zé)任重大，決心不辜負(fù)上級(jí)的希望，圓滿完成任務(wù)。當(dāng)時(shí)，通信落后、交通不便。如何組織管理好紅衛(wèi)兵6師3萬多紅衛(wèi)兵，在上百萬的人流中行進(jìn)，并準(zhǔn)時(shí)開進(jìn)到西郊機(jī)場(chǎng)，接受毛主席的檢閱，我們面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。 為了確保檢閱工作萬無一失，在檢閱的前一天清晨，寒風(fēng)凜冽，如刀刮臉。我身著皮帽，頭頂皮衣，乘著摩托，領(lǐng)著各團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)從駐地出發(fā)，勘察駐地到西郊機(jī)場(chǎng)的入場(chǎng)路線與接受檢閱的場(chǎng)地。途中，凡遇交叉路口，就下車提醒大家，夜間行走，一定要以建筑物為標(biāo)志來識(shí)別方向。到了沙河機(jī)場(chǎng)后，向各團(tuán)交代接受檢閱的具體位置、組織入場(chǎng)的措施。特別強(qiáng)調(diào)，與兄弟單位并行時(shí)，要保證隊(duì)伍不亂、不散、不丟。我考慮：上百萬人往機(jī)場(chǎng)走，路絕不會(huì)走錯(cuò)。但被擠散，走丟人的可能性比較大。為保證6師紅衛(wèi)兵準(zhǔn)時(shí)、全部安全地到達(dá)指定位置，必須在頭天夜間提前入場(chǎng)。我的建議被師長(zhǎng)與政委采納。 25日凌晨4時(shí)，在師部統(tǒng)一安排下，各團(tuán)自行組織入場(chǎng)。經(jīng)分工，我隨朱德偵團(tuán)長(zhǎng)（原工兵營(yíng)長(zhǎng)）的紅衛(wèi)兵團(tuán)走。我和團(tuán)長(zhǎng)手舉帽子在前吆喝：“6師跟上！”緊接著，營(yíng)、連、排、班長(zhǎng)也舉著帽子跟著吆喝：“6師跟上！”他們搖動(dòng)帽子或吆喝的頻率，要求同我倆保持一致。至于成幾路隊(duì)形，看情況定。進(jìn)場(chǎng)人少時(shí)成６路、４路。人多時(shí)成２路、１路。成兩路時(shí)要求手拉手、臂挽臂；成一路時(shí)要求后者拉著前者的衣服或腰帶。一旦掉隊(duì)，要盡快歸隊(duì)。萬一找不到，可加入別的單位，只要能見到毛主席就行。 實(shí)踐證明，這個(gè)辦法很好，6師5個(gè)團(tuán)的人都提前兩個(gè)小時(shí)到達(dá)沙河機(jī)場(chǎng)指定位置，只有通信營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)劉世杰帶的那個(gè)團(tuán)，因女孩多，且年齡小，故未提前趕到。 由于入場(chǎng)和等待的時(shí)間過長(zhǎng)，“方便”就成了大問題，男孩還好對(duì)付，女孩就難辦了。好些女孩被憋得哭了起來。急中生智，女孩們終于想出以10個(gè)女孩圍成一圈，輪流在圈中小便的辦法。 9時(shí)整，檢閱儀式即將開始，師通信營(yíng)長(zhǎng)劉世杰那個(gè)團(tuán)剛剛趕到，預(yù)留給該團(tuán)的位置，被現(xiàn)場(chǎng)指揮安排其他紅衛(wèi)兵團(tuán)到這里補(bǔ)空。位置剛被占去，劉營(yíng)長(zhǎng)帶的團(tuán)就趕到了，現(xiàn)場(chǎng)指揮說：“閱兵式即將開始，你們跑步到原定位置的后面站好。”哪知后面是塊凹地，根本看不清首長(zhǎng)車隊(duì)。事后很多人埋怨說：“沒見到毛主席！”劉營(yíng)長(zhǎng)聽后不爽地說：“誰說沒看見，咱們團(tuán)那位15歲的女孩，就站在我肩膀上看到毛主席了！” 檢閱結(jié)束后，要組織紅衛(wèi)兵返回原籍。我們對(duì)全國(guó)的鐵路交通很不熟悉。要做好這項(xiàng)工作，可不是一件容易的事。 一是分發(fā)火車票。我們要根據(jù)火車站送來的車票數(shù)，理清各段線路的人數(shù)。再根據(jù)各段線路的人數(shù)，通知到各團(tuán)安排返回人員。由于各團(tuán)報(bào)的是下車地點(diǎn)，這些地點(diǎn)不一定都在線路上。為將車票準(zhǔn)確無誤地分發(fā)到各團(tuán)，鐵路交通圖就成了我的好幫手。但圖上只標(biāo)有大站，小站則無法查到。師長(zhǎng)王宏民，對(duì)全國(guó)鐵路各站站名了如手指，當(dāng)我們分發(fā)車票時(shí)，他就站在我們旁邊，一旦遇到不清楚的地方，他都能解惑。記得有兩位女孩家鄉(xiāng)站名是鷹潭，我對(duì)這個(gè)地名毫無印象，而他卻毫不猶豫地說“京廣線的票在武漢轉(zhuǎn)，京滬線的票在上海轉(zhuǎn)”。 二是把紅衛(wèi)兵送到火車站。為了使紅衛(wèi)兵迅速撤離北京，上級(jí)指示我們，必須把每批紅衛(wèi)兵都送到火車上。從6師駐地到火車站距離較遠(yuǎn)，在公交車運(yùn)行時(shí)間內(nèi)的離京人員，都集體乘公交車去火車站。不在公交車運(yùn)行時(shí)間內(nèi)的離京人員，則由各團(tuán)自行聯(lián)系車輛護(hù)送到火車站。 三是安排紅衛(wèi)兵在臨時(shí)搭建的帳篷內(nèi)候車。由于離京的紅衛(wèi)兵數(shù)量每天數(shù)以萬計(jì)，原有的候車室根本無法容納。為解決這一難題，車站為紅衛(wèi)兵搭建了許多臨時(shí)候車帳篷。 我們根據(jù)離京人員的數(shù)量、所乘車次，去車站聯(lián)系候車帳篷。車站根據(jù)各師報(bào)去的數(shù)據(jù)，將臨時(shí)候車帳篷劃分到各師。我的任務(wù)是：將車站劃分給我?guī)煹呐R時(shí)帳篷，再劃分到各團(tuán)。為提高工作效率，我叫各團(tuán)抽出值班干部，輪流去車站接收各團(tuán)劃分到的臨時(shí)候車帳篷。為御寒，車站在帳篷里鋪有麥草、稻草，供候車人員席地而坐而不至于受涼。 這樣一來，火災(zāi)就成了隱患，嚴(yán)格禁止在帳篷內(nèi)抽煙，又成了我們及值班人員時(shí)刻告誡紅衛(wèi)兵的話題。 四、在181團(tuán)任參謀長(zhǎng) 1976年至1979年初，我在181團(tuán)任參謀長(zhǎng)。在這個(gè)位置，如何做好本職工作？是我離開軍作訓(xùn)處下到團(tuán)里時(shí)必須考慮的問題?；仡櫸以谲?、師機(jī)關(guān)工作期間，首長(zhǎng)們的教導(dǎo)及工作方法，就逐步理清了自己的工作思路。老軍長(zhǎng)胡煒、孫玉水，十分注意按級(jí)抓，一個(gè)時(shí)期有一個(gè)重點(diǎn)，不出成果不撒手；年終，當(dāng)各團(tuán)匯報(bào)下一年工作時(shí)，他們都要強(qiáng)調(diào)：每個(gè)團(tuán)要重點(diǎn)抓好一件在全軍有影響的事；給軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，團(tuán)首長(zhǎng)只講10分鐘，只講請(qǐng)軍區(qū)辦的事。 由于借鑒了機(jī)關(guān)軍、師首長(zhǎng)的工作方法，我在181團(tuán)司令部工作三年間，重點(diǎn)研究了三個(gè)課題：一是團(tuán)機(jī)關(guān)如何理解與貫徹團(tuán)首長(zhǎng)意圖；二是團(tuán)機(jī)關(guān)如何抓好部隊(duì)的訓(xùn)練與考核；三是團(tuán)機(jī)關(guān)如何抓好司令部訓(xùn)練與考核。 1977年，師部組織各團(tuán)司令部業(yè)務(wù)大賽，根據(jù)在軍機(jī)關(guān)工作八年的經(jīng)驗(yàn)，我用了足足三個(gè)月的時(shí)間，扎扎實(shí)實(shí)地訓(xùn)練大家識(shí)圖用圖、編寫想定、沙盤推演、堆制沙盤、輕武器射擊、擬制戰(zhàn)斗文書等。比賽時(shí)，團(tuán)司令部一舉拿下總分第一。 過去，在軍機(jī)關(guān)時(shí)，大家總感到文件、電報(bào)太多?，F(xiàn)在到了團(tuán)里，應(yīng)怎樣對(duì)待文件電報(bào)呢？上面轉(zhuǎn)來的文件電報(bào)，必看不可。而上報(bào)的文件或電報(bào)，就由自己把握了。如：司令部的文件電報(bào)，我認(rèn)真把關(guān)，覺得有推廣價(jià)值的就報(bào)，否則就不報(bào)。有一年，師機(jī)關(guān)年終總結(jié)時(shí)，對(duì)各團(tuán)司令部上報(bào)的文件數(shù)量、質(zhì)量做了講評(píng)。說我團(tuán)司令部上報(bào)文件數(shù)量最少，只有三份，但這三份都有實(shí)用價(jià)值，轉(zhuǎn)報(bào)軍里后，都轉(zhuǎn)報(bào)到軍區(qū)。這三份材料是：在華陰生產(chǎn)的分隊(duì)抓好間隙訓(xùn)練的體會(huì)；軍事訓(xùn)練比賽應(yīng)多在連隊(duì)開展的體會(huì)；團(tuán)機(jī)關(guān)應(yīng)重點(diǎn)抓好連排干部訓(xùn)練的體會(huì)。 五、在182團(tuán)任參謀長(zhǎng) 1979年3月，我剛從181團(tuán)平調(diào)到182團(tuán)任參謀長(zhǎng)。就接到上面通知：下半年軍、師要進(jìn)行軍事比賽。我雖任參謀長(zhǎng)三年了，但到182團(tuán)還是第一年。我暗下決心，要在這次比賽中，讓這個(gè)紅軍團(tuán)奪魁。 首先，撒網(wǎng)尋找訓(xùn)練尖子。根據(jù)連隊(duì)訓(xùn)練進(jìn)度，一是讓各兵種股把各連各科目前三名登記在冊(cè)，作為參賽候選隊(duì)員。二是把各兵種主要科目技術(shù)最好的干部挑選出來，準(zhǔn)備配備給參賽隊(duì)員做教練員。 其次，從各連訓(xùn)練尖子中選拔參賽隊(duì)員?；A(chǔ)訓(xùn)練即將結(jié)束時(shí)，就開始選拔參賽人員。步機(jī)分隊(duì)下設(shè)九個(gè)班組，一個(gè)班組擔(dān)負(fù)一個(gè)參賽項(xiàng)目，每個(gè)班組有1～2名專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀干部負(fù)責(zé)。這九個(gè)班組是：步槍精度射擊、步槍對(duì)抗射擊、班用機(jī)槍射擊、重機(jī)槍射擊、四○火箭筒射擊、投彈、班攻防戰(zhàn)術(shù)、障礙、捕俘等。經(jīng)過一周訓(xùn)練、摸底，各個(gè)項(xiàng)目最后確定了三名參賽隊(duì)員。同時(shí)，還開辦了參賽突擊訓(xùn)練隊(duì)。我任隊(duì)長(zhǎng)，二營(yíng)副教導(dǎo)員周德豐任副隊(duì)長(zhǎng)。 最后，借東風(fēng)鼓干勁。在這期間，蘭州軍區(qū)組織部在182團(tuán)試點(diǎn)開展立功受獎(jiǎng)試點(diǎn)工作。1959年后，連隊(duì)只評(píng)比“四好連隊(duì)”，戰(zhàn)士評(píng)比“五好戰(zhàn)士”，但立功活動(dòng)銷聲匿跡了。直到1979年，軍區(qū)決定繼續(xù)開展立功活動(dòng)，定在182團(tuán)試點(diǎn)。這項(xiàng)活動(dòng)在部隊(duì)震動(dòng)很大，我想，如果把軍區(qū)的評(píng)功試點(diǎn)活動(dòng)與團(tuán)里的參賽活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)團(tuán)里的參賽定有很大促進(jìn)作用。當(dāng)我把這個(gè)想法匯報(bào)給政委楊根法后，他立即向在該團(tuán)搞試點(diǎn)工作的軍區(qū)政治部主任張如山作了匯報(bào)。張主任聽后異常興奮地說：“這次試點(diǎn)很快就聯(lián)系實(shí)際了。”之后，團(tuán)常委會(huì)上決定：凡是參加這次軍、師比賽中獲得軍里前三名、師里第一名的教員或隊(duì)員，都記三等功。 當(dāng)我把這個(gè)決定傳達(dá)給負(fù)責(zé)訓(xùn)練的教員及參賽的戰(zhàn)士時(shí)，大家都拍手叫好，極大地鼓舞了參賽人員的斗志，他們?nèi)巳四θ琳疲分景簱P(yáng)。尤其是服役即將到期的戰(zhàn)士和即將轉(zhuǎn)業(yè)的干部，都高興地跳了起來。有的說：“這輩子就這一次機(jī)會(huì)了，一定為團(tuán)里爭(zhēng)光，為自己唯一的機(jī)會(huì)拼搏！”打這以后，團(tuán)里上下眾志成城，訓(xùn)練的勁頭倍增，積極性空前高漲，科學(xué)訓(xùn)練深入人心。副隊(duì)長(zhǎng)周德豐接到愛人生孩子的電報(bào)都沒請(qǐng)假。幾個(gè)教練員的家就在天水師部家屬院，在天水郡訓(xùn)練期間他們一個(gè)都沒回家，唯恐耽誤訓(xùn)練。 182團(tuán)官兵的汗水沒白流，他們出師制勝，一舉奪魁。師里設(shè)的九個(gè)單項(xiàng)紅旗獎(jiǎng)，一個(gè)團(tuán)體總分獎(jiǎng)，共10面紅旗。除了捕俘那面紅旗被其他團(tuán)扛走外，其余九面紅旗全被182團(tuán)扛了回來。 61師比賽剛結(jié)束，21軍在平?jīng)鼋M織三個(gè)師九個(gè)步兵團(tuán)參加的軍事競(jìng)賽就開始了。 軍里這次比賽，182團(tuán)也以總分第一奪魁。尤其四○火箭筒射擊的前六名、機(jī)槍射擊的前三名，全由182團(tuán)包攬。比賽結(jié)束回來時(shí)，團(tuán)里組織了隆重的歡迎。當(dāng)場(chǎng)公布了：在師里獲得第一名、在21軍獲得前三名的戰(zhàn)士、負(fù)責(zé)這項(xiàng)項(xiàng)目的教員，都榮立了三等功。 六、在軍作訓(xùn)處副處長(zhǎng)時(shí)辦參謀集訓(xùn)隊(duì) 1980年2月，我在21軍司令部作訓(xùn)處任副處長(zhǎng)。參謀長(zhǎng)徐治中派我去隴西軍教導(dǎo)隊(duì)辦一期參謀集訓(xùn)。他語(yǔ)重深長(zhǎng)地對(duì)我說：“現(xiàn)在，上級(jí)強(qiáng)調(diào)部隊(duì)要加強(qiáng)正規(guī)化訓(xùn)練。部隊(duì)要正規(guī)化，首先得從機(jī)關(guān)抓起。但到目前為止，我們還沒有一本適合軍、師、團(tuán)機(jī)關(guān)參謀學(xué)習(xí)的教材。你用一個(gè)月時(shí)間，籌辦參謀集訓(xùn)隊(duì)。并通過半年參謀集訓(xùn)，編寫出一本適合軍、師、團(tuán)機(jī)關(guān)參謀正規(guī)化訓(xùn)練的教材，制定出訓(xùn)練的內(nèi)容、方法、評(píng)定成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)等。”領(lǐng)導(dǎo)的指示，意義深遠(yuǎn)，擔(dān)子沉重，我既有躍躍欲試的興奮，又有底氣不足的擔(dān)心。為了圓滿完成任務(wù)，我查閱了大量的資料、召開了多次座談會(huì)，廣泛征求各業(yè)務(wù)處意見，同時(shí)結(jié)合自己多年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，將培訓(xùn)對(duì)象、參訓(xùn)人數(shù)、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練課目、訓(xùn)練方法等進(jìn)行了通盤考慮，并根據(jù)課目安排，提出從各級(jí)機(jī)關(guān)選調(diào)六個(gè)能勝任各項(xiàng)科目的參謀常住教導(dǎo)隊(duì)任教，即：王啟賢、王振國(guó)、杜存、叱干敏、楊巧林、任杏其等。各個(gè)兵種知識(shí)的教學(xué)，則由軍機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處擔(dān)任。一切安排就緒，我向參謀長(zhǎng)作了匯報(bào)。 徐參謀長(zhǎng)聽完我的匯報(bào)，臉上透著喜悅，他說：“這次培訓(xùn)一定要要扎扎實(shí)實(shí)地搞半年，邊訓(xùn)練邊研究，切實(shí)把機(jī)關(guān)工作納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行全面考核?？己藘?nèi)容：除了基礎(chǔ)知識(shí)，還要考核如何組織營(yíng)連的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練；如何編寫團(tuán)、營(yíng)攻防戰(zhàn)術(shù)想定作業(yè)；如何寫工作總結(jié)、戰(zhàn)斗文書；如何歸納編寫訓(xùn)練材料等?！?lt;/p> 首長(zhǎng)的指示，進(jìn)一步明確了本期參謀集訓(xùn)的指導(dǎo)思想、內(nèi)容、宗旨，為下一步工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。為不負(fù)首長(zhǎng)重托，為將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我提前一個(gè)半月，把教員們集中到軍教導(dǎo)隊(duì)，研究參謀培訓(xùn)的內(nèi)容、教學(xué)的實(shí)施、教材的編寫、結(jié)業(yè)考核等。 考慮到這次集訓(xùn)是研究性的，在確定訓(xùn)練內(nèi)容的前提下，針對(duì)不同科目和教員的專長(zhǎng)，對(duì)教員們進(jìn)行了分工，規(guī)定各科教員要依據(jù)分管科目，編寫出本課目的教材，各科教材編寫好后，須經(jīng)集體討論研究，方能作為授課的試用教材。經(jīng)過教學(xué)和實(shí)踐的檢驗(yàn)論證，再作進(jìn)一步修改，廣泛征求意見后方能定稿打印，裝訂成冊(cè)。為了給教員留有充足的編寫教材和備課時(shí)間，在排課時(shí)，我將各個(gè)科目穿插進(jìn)行。半年的訓(xùn)練，雖然時(shí)間緊張、師生辛苦，但大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，教得愉快，學(xué)得開心?？偨Y(jié)時(shí)，教員們感慨地說：所任科目既是老科目，又是新課題。說老，因?yàn)檫@些科目都會(huì)；說新，要通過這次教學(xué)，編寫出實(shí)用性很強(qiáng)的教材。學(xué)員們普遍反映：學(xué)習(xí)雖然緊張辛苦，但對(duì)參謀業(yè)務(wù)，有了透徹了解。之前干工作都是生搬硬套，照葫蘆畫瓢。只知其然，不知其所以然。領(lǐng)導(dǎo)常常批評(píng)我們：標(biāo)圖，沒有體現(xiàn)出戰(zhàn)術(shù)思想；文電，沒有領(lǐng)會(huì)意圖，千篇一律，缺乏新意。通過集訓(xùn)，明白了一個(gè)道理：合格的參謀，在擬制戰(zhàn)斗文書、起草日常文電時(shí)，必須準(zhǔn)確、迅速，有新意。 這年8月，參謀集訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮，徐治中參謀長(zhǎng)親臨會(huì)場(chǎng)講話，他很滿意地說：“聽了傅副處長(zhǎng)對(duì)辦隊(duì)的總結(jié)，看了你們的作業(yè)與新編的參謀教材，覺得這次參謀集訓(xùn)很成功，教材進(jìn)一步總結(jié)和完善了過去的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。無論是教學(xué)內(nèi)容，還是教學(xué)方式，都有了重大突破。這次參謀集訓(xùn)是歷年來辦得最好的一次。不僅為各級(jí)機(jī)關(guān)培養(yǎng)了一批思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的參謀人才，還為部隊(duì)編寫了《參謀業(yè)務(wù)訓(xùn)練教材》。這本教材，是傅副處長(zhǎng)和各位教員在機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)沉淀和實(shí)踐總結(jié)，針對(duì)性強(qiáng)，很有創(chuàng)意。無論是對(duì)在職參謀的自學(xué)，還是對(duì)今后參謀的培訓(xùn)，都提供了范本，具有很好的指導(dǎo)意義。” 七、在62師任參謀長(zhǎng)期間的兩件事 1983年初，在21軍參謀長(zhǎng)朱鵬祥的領(lǐng)導(dǎo)下，我再次參與研究修改了預(yù)定戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)方案，完善了戰(zhàn)備工作。同年５月，我被任命為步兵第62師司令部參謀長(zhǎng)。 這年，蘭州軍區(qū)在平?jīng)?3師舉辦師以上干部戰(zhàn)役學(xué)習(xí)班，要21軍安排介紹《固慶地區(qū)兵要地志》及《作戰(zhàn)預(yù)案》。軍司令部根據(jù)通知精神，確定由188團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)徐貴生講。代軍長(zhǎng)徐治中否定了這個(gè)意見，他說：“徐團(tuán)長(zhǎng)是北京人，雖然普通話講得不錯(cuò)。但這不是念臺(tái)詞，念講稿。這是專業(yè)性很強(qiáng)的軍事課，徐團(tuán)長(zhǎng)一直在基層工作，從未在師以上機(jī)關(guān)工作過。要他講課，誰給他備課？他要熟悉多久？如果有人提問，他怎么對(duì)付？我看，這課必須由既熟悉地形、又精通作戰(zhàn)預(yù)案的62師參謀長(zhǎng)傅金保去講。因?yàn)樵蹅児淘?、慶陽(yáng)地區(qū)的《兵要地志》和《作戰(zhàn)預(yù)案》，都是傅金保執(zhí)筆編寫的?！庇腥苏f：“傅參謀長(zhǎng)普通話不行。”代軍長(zhǎng)說：“部隊(duì)師以上干部，來自五湖四海，哪里的話聽不懂！”就這樣，確定了戰(zhàn)役學(xué)習(xí)班的課由我來講。 接到任務(wù)后，我備課的工夫不是放在熟悉《兵要地志》和《作戰(zhàn)預(yù)案》上，而是全力糾正我的山西口音。我先用錄音機(jī)錄下自己的講話內(nèi)容，然后反復(fù)播放，針對(duì)發(fā)音不準(zhǔn)的字，查字典糾正。還把糾正過的字，念給機(jī)關(guān)的參謀聽，不對(duì)再糾正。講課那天，我覺得得心應(yīng)手，輕松自如，領(lǐng)導(dǎo)們也感到非常滿意。后來，副總參謀長(zhǎng)錢樹根在任47軍軍長(zhǎng)及21軍任軍長(zhǎng)時(shí)，兩次都提到那次講課，夸我的課講得很棒，說就是因?yàn)槟谴沃v課，給他留下了深刻的印象。他任21軍軍長(zhǎng)時(shí)，聽說我要到省軍區(qū)系統(tǒng)，他要我再留一年，我以再留一年有可能要我的兩個(gè)得力副參謀長(zhǎng)轉(zhuǎn)業(yè)為由，拒絕了他的挽留。 1983年9月至1985年9月，我在軍事學(xué)院（現(xiàn)北京國(guó)防大學(xué)）學(xué)習(xí)，軍、政成績(jī)都是優(yōu)秀。雖在部隊(duì)從事軍事工作20多年，但從未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過軍事理論。所以，對(duì)學(xué)習(xí)軍事課很感興趣，除認(rèn)真聽課，按時(shí)完成作業(yè)外，課余時(shí)間，就去圖書館閱讀和研究《我軍關(guān)于攻防戰(zhàn)術(shù)的討論》。兩年間，我看完了軍事學(xué)術(shù)從創(chuàng)刊以來《關(guān)于攻防戰(zhàn)術(shù)的討論》，并摘錄了10多萬字的筆記。為探討部隊(duì)、機(jī)關(guān)訓(xùn)練的路子，拓寬了知識(shí)面，開闊了視野。學(xué)員考試時(shí)，最頭疼的就是想定作業(yè)的主攻方向選擇，主攻方向選對(duì)了，能保證及格，否則，就不及格。而我的想定作業(yè)考試，教師的評(píng)價(jià)是：“每次都基本符合原案?！笨荚嚂r(shí)，學(xué)員們都希望我能給他們暗示我的選擇。為了不被發(fā)現(xiàn)又節(jié)省時(shí)間，我就以水杯為號(hào)，主攻方向在左時(shí)，我就把水杯放在桌子的左邊；主攻方向在右時(shí)，就把水杯放在桌子的右邊。后來，我們的作弊被學(xué)校識(shí)破，晚屆的學(xué)員考“想定”時(shí)，一個(gè)考室設(shè)三套考卷，按A、B、C打亂發(fā)卷。前后左右再也沒法交頭接耳，或統(tǒng)一答案了。 八、即將離開野戰(zhàn)軍 1990年，我要求離開野戰(zhàn)軍。1987年參戰(zhàn)歸來，任職時(shí)間長(zhǎng)的干部走了，超期服役的戰(zhàn)士也走了，去西藏執(zhí)行任務(wù)迫在眉睫。一時(shí)間，部隊(duì)人心浮動(dòng)，躁動(dòng)不安，對(duì)部隊(duì)的戰(zhàn)備訓(xùn)練造成一定的影響。我在師參謀長(zhǎng)位置八年了，在上面沒批準(zhǔn)我離開之前，我還得履行我的職責(zé)。就算走，也給自己在野戰(zhàn)軍奮斗28年留點(diǎn)紀(jì)念。 于是，我找到師長(zhǎng)馬殿魁、政委張海陽(yáng)分別談了我的想法。我就正在做的工作和體會(huì)，部隊(duì)可能面臨的任務(wù)，針對(duì)部隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)繼續(xù)抓好下幾項(xiàng)工作： 一是強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練要按級(jí)抓。多年來，各級(jí)機(jī)關(guān)考核部隊(duì)訓(xùn)練，都是重視考核連隊(duì)，忽視對(duì)機(jī)關(guān)的考核?；鶎痈刹慷紒碜栽盒．厴I(yè)的學(xué)員，擔(dān)負(fù)著訓(xùn)練戰(zhàn)士的重任。 為了提高基層干部的軍事素質(zhì)，師里為各營(yíng)培養(yǎng)了戰(zhàn)術(shù)技術(shù)精湛的各科教員；為專業(yè)分隊(duì)培養(yǎng)了戰(zhàn)術(shù)技術(shù)過硬的骨干力量。在集訓(xùn)時(shí)間方面，每個(gè)課目由以往的半個(gè)月延長(zhǎng)到一個(gè)月；在訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)方面，要求像訓(xùn)練“四會(huì)教員”那樣，必須做到：會(huì)講、會(huì)做、會(huì)示范、會(huì)糾正動(dòng)作。在教員隊(duì)伍的選拔方面，要求必須在全師優(yōu)秀干部中選拔。鑒于隊(duì)列訓(xùn)練課目缺少正規(guī)教員，師長(zhǎng)、政委支持我從北京衛(wèi)戍區(qū)儀仗隊(duì)調(diào)來三名士官提為干部，擔(dān)任隊(duì)列教員。 當(dāng)部隊(duì)展開訓(xùn)練時(shí)，我強(qiáng)調(diào)各團(tuán)要重視使用師里培養(yǎng)出來的各科教員，在營(yíng)連擔(dān)任教員組織教學(xué)。對(duì)教員要求做到不備課，不試教；不試教，不開課。在考核方面，也作了改革。規(guī)定年終軍事考核：師機(jī)關(guān)考核團(tuán)機(jī)關(guān)干部；團(tuán)機(jī)關(guān)考核營(yíng)干部；營(yíng)干部考核連排干部。并把各級(jí)干部的考核成績(jī)作為提拔使用的條件之一。 由于目的明確，措施得力，大大激發(fā)了廣大干部參加訓(xùn)練的積極性，為部隊(duì)訓(xùn)練素質(zhì)的提高，提供了可靠的師資保證。二是調(diào)整培訓(xùn)駕駛員的范圍和比例。以前，每年培養(yǎng)駕駛員，都是按車數(shù)以1∶1.5的比例安排。但在部隊(duì)邊境作戰(zhàn)時(shí)，司機(jī)嚴(yán)重缺乏，只得從兄弟部隊(duì)借調(diào)。原因何在？經(jīng)調(diào)查方知：以往培訓(xùn)的駕駛員隊(duì)伍極不穩(wěn)定，培訓(xùn)得多走得也多。這是因?yàn)?，所培?xùn)的駕駛員一是關(guān)系戶多，二是老兵多，三是城市兵多。關(guān)系戶學(xué)會(huì)車很快就飛了，老兵學(xué)會(huì)不久就該退伍了，城市兵又不愿超期服役。 針對(duì)存在的三大弊病，我在選擇培訓(xùn)對(duì)象、范圍及比例方面，作了較大調(diào)整，明文規(guī)定了三個(gè)90%。即：90%是新兵。因?yàn)樾卤P(guān)系少、留隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)。90%是連隊(duì)?wèi)?zhàn)士。連隊(duì)關(guān)系戶少，為連隊(duì)培養(yǎng)司機(jī)，辦事認(rèn)真。90%是農(nóng)村兵。農(nóng)村兵希望轉(zhuǎn)個(gè)士官，干到十年，返鄉(xiāng)可以安排工作。 這一規(guī)定在我?guī)煂?shí)施后，戰(zhàn)士們歡呼雀躍，奔走相告，反響很大。很快，這一做法被軍區(qū)采納并普遍推廣，后報(bào)總參謀部通告全軍，深受各部隊(duì)的擁護(hù)和稱贊。三是強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)分隊(duì)干部。1989年，根據(jù)專業(yè)干部不專業(yè)，專業(yè)分隊(duì)干部團(tuán)里組織訓(xùn)練難的現(xiàn)狀，我就在師里組織專業(yè)分隊(duì)干部，按專業(yè)、分期分批地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。首先，狠抓了全師偵察干部的訓(xùn)練。 按上面的規(guī)定，偵察分隊(duì)的三個(gè)主要科目一年集中訓(xùn)練一個(gè)月。由于時(shí)間短，難度大，訓(xùn)練效果不明顯。為切實(shí)提高偵察干部的專業(yè)素質(zhì)，加快我?guī)煈?zhàn)士訓(xùn)練步伐，決定當(dāng)年利用三個(gè)月時(shí)間，集中我?guī)煹膫刹旄刹窟M(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。為不影響分隊(duì)訓(xùn)練，我分三次集訓(xùn)。一次一個(gè)科目，訓(xùn)練一個(gè)月。完成一個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)后回去帶領(lǐng)部隊(duì)訓(xùn)練一個(gè)月。通過三個(gè)月分批的強(qiáng)化訓(xùn)練，射擊、捕俘、駕駛?cè)齻€(gè)重點(diǎn)科目訓(xùn)練得扎扎實(shí)實(shí)。 訓(xùn)練的熱烈場(chǎng)面、磅礴氣勢(shì)、高漲的訓(xùn)練熱情，轟動(dòng)了軍區(qū)情報(bào)部和總參情報(bào)部，他們一致贊揚(yáng)我?guī)煹挠?xùn)練抓得有聲有色。 下半年，總參謀部、情報(bào)部召集全軍情報(bào)部長(zhǎng)、處長(zhǎng)在我?guī)熣匍_了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，號(hào)召全軍學(xué)習(xí)我?guī)煹南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)。出席這次會(huì)議的有：總參情報(bào)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，軍區(qū)邢參謀長(zhǎng)、軍長(zhǎng)裴懷亮等。 九、傅全有司令為酒泉軍分區(qū)邊防營(yíng)解決了三個(gè)基本建設(shè)問題 1990年，我來到酒泉軍分區(qū)任司令員，當(dāng)時(shí)蘭州軍區(qū)就一個(gè)邊防營(yíng)，按理說基本建設(shè)應(yīng)該很好，事實(shí)恰恰相反，與生活息息相關(guān)的生活用水、家屬住房、邊防巡邏的路都難盡人意。見到邊防干部和戰(zhàn)士在如此惡劣的環(huán)境中生活，我和王清宇政委都非常痛心。 一說水。邊防營(yíng)營(yíng)部與三連飲用水都是從八公里以外運(yùn)回來的。其他季節(jié)還好說，一到冬天，尤其是下雪后冰凍路滑，不敢出車，吃水就成了大問題。 二說房。邊防營(yíng)的家屬，全都居住在離營(yíng)區(qū)400公里以外的酒泉市。地方百姓住的都是單位集體供暖氣的房子，但邊防營(yíng)家屬住的卻是靠燒煤球取暖的平房。邊防營(yíng)的干部說：“我們的家屬隨軍不隨隊(duì)可以理解，但冬天取暖全用火爐，我們難以安心在邊防。” 三說路。邊防營(yíng)駐在中蒙邊界的沙漠地帶，那些巡邏的土路，平時(shí)一刮風(fēng)，就被沙子覆蓋了。冬天一下雪，路也不見了。戰(zhàn)士夜間巡邏，稍不留意就走到外蒙了，常被外蒙提出警告。 擺在面前的三大難題，非解決不可，但究竟怎樣解決？我同王政委商定，先做一番調(diào)查，等我們找到切實(shí)可行的辦法后，再向上面匯報(bào)。 一年后的一天，即1991年，得知蘭州軍區(qū)司令傅全有、副司令邢世忠，率機(jī)關(guān)人員前來看望駐酒泉部隊(duì)，陪同他來的還有21集團(tuán)軍軍長(zhǎng)錢樹根。我們決定借此機(jī)會(huì)，匯報(bào)三大問題。 當(dāng)傅全有司令員來到軍分區(qū)視察時(shí)，我簡(jiǎn)單匯報(bào)了與王政委到分區(qū)一年的工作簡(jiǎn)況。重點(diǎn)匯報(bào)了需要解決三大基本建設(shè)問題。匯報(bào)到解決飲用水時(shí)，我給傅司令算了筆賬：“上面每年下?lián)苓\(yùn)水費(fèi)6萬元，三年18萬元，如果一次性撥款15萬元，給邊防營(yíng)打一口機(jī)井，吃水問題就從根本上解決了。”傅司令問：“你有把握打出水嗎？”我說：“我們從酒泉市水文隊(duì)查到的資料，3連連部的房子里，就有水資源普查過的井口，我們?nèi)∷?yàn)，水質(zhì)比原來八公里外拉回的還要好?！备邓玖畈逶挘骸斑@么簡(jiǎn)單而又經(jīng)濟(jì)的問題，為什么幾十年沒有解決？”這個(gè)問題我無法說清，只有保持沉默。 關(guān)于家屬住房，談到經(jīng)費(fèi)時(shí)，我把我的預(yù)算一股腦地倒了出來。每戶按70平方米建房，當(dāng)時(shí)每平方米造價(jià)360元，一戶約2.52萬元，40戶合計(jì)約101萬元。傅司令反問：“一個(gè)營(yíng)有多少營(yíng)干？”我明白他是想說：營(yíng)以上干部方可隨軍，一個(gè)營(yíng)編制四個(gè)營(yíng)干，哪來的40戶隨軍家屬？我忙解釋：“酒泉市委、市政府考慮到守邊卡同志們的辛苦，允許邊防營(yíng)副連以上干部及志愿兵家屬隨軍?！备邓玖钣哪卣f：“你傅金保的意思是說，地方政府都這樣關(guān)心他們，我們更應(yīng)該向邊防營(yíng)傾斜了！”“這樣可使邊防官兵免去后顧之憂，安心扎根邊防工作。”我補(bǔ)充說?！坝械览?！”傅全有司令大聲地回應(yīng)。 至于邊防道路的建設(shè)，我說：“雖然建設(shè)項(xiàng)目大，所需經(jīng)費(fèi)多，但我們已咨詢過省戰(zhàn)備交通辦，他們表示：由他們牽頭，由大區(qū)參加，由我們分區(qū)保障，去北京跑一趟，向國(guó)務(wù)院戰(zhàn)備交通辦申請(qǐng)，可以得到解決?！备等兴玖钕渤鐾獾卣f：“既然你們已聯(lián)系到這個(gè)程度了，我看就讓后勤運(yùn)輸部孫部長(zhǎng)參加，保障問題也由孫部長(zhǎng)保障好了。你軍分區(qū)能有幾個(gè)錢？”孫部長(zhǎng)忙點(diǎn)頭說：“好！好！”一周后，省軍區(qū)電話轉(zhuǎn)達(dá)蘭州軍區(qū)首長(zhǎng)辦公會(huì)議精神：原則同意解決酒泉軍分區(qū)反映的三個(gè)問題。消息一傳開，大家都高興得齊鼓掌！我也興奮得一夜未眠。 后來，在傅全有司令親自關(guān)心下，一口深100米的水井，在3連連部院里打成了。同時(shí)在營(yíng)區(qū)的山包上建了一座水塔，徹底解決了邊防營(yíng)和3連官兵的飲用水問題；后又撥了110萬元，為邊防營(yíng)蓋了3000平方米的三層樓房，邊防營(yíng)家屬全都搬進(jìn)了嶄新的暖氣房，終于使邊防營(yíng)的干部不再擔(dān)心家人煤氣中毒了。一年后，由國(guó)務(wù)院戰(zhàn)備交通辦撥款，沿中蒙邊界修了一條東西長(zhǎng)40公里的巡邏路，還修了一條從中蒙邊界到肅北馬鬃山，南北長(zhǎng)130公里的二級(jí)公路。 十、在天水軍分區(qū)落實(shí)傅全有司令的指示 1992年初，我被平調(diào)到天水軍分區(qū)任司令。到任前，蘭州軍區(qū)司令傅全有曾批評(píng)天水軍分區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“攤子大、管理亂、效益差”?，F(xiàn)在我來了，該如何落實(shí)傅全有司令的指示？經(jīng)與張副司令、朱副司令、王部長(zhǎng)研討，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，調(diào)整為“甩掉包袱，挖掘潛力，降低成本，增強(qiáng)效益”。有了正確的指導(dǎo)思想，接下來就是甩開膀子干。 在廣大官兵的大力支持下，在分區(qū)黨委的共同奮斗下，經(jīng)過五年堅(jiān)持不懈的努力，終于還清了700多萬元的巨債。還債的錢來自：長(zhǎng)城飯店五年租金325萬元；軍分區(qū)西北角的二層沿街鋪面三年租金120萬元；長(zhǎng)城選礦廠出租一年的租金39萬元，后賣出得100萬元；軸承廠出售35萬元；軍分區(qū)家屬樓沿街鋪面及北關(guān)20間臨街鋪面、教導(dǎo)隊(duì)住房租金五年100萬元。共計(jì)719萬元。 摘自《鋼鐵團(tuán)記憶》風(fēng)采篇第790～805頁(yè)

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