學(xué)制度查問(wèn)題求改進(jìn)——制絲三班開(kāi)展月度工作總結(jié)大會(huì)

張奕瑩

12月1日，制絲三班組織召開(kāi)月度工作總結(jié)大會(huì)，一起學(xué)習(xí)工廠和車間最新的部署安排和工作要求，分析總結(jié)上月度生產(chǎn)情況和工藝質(zhì)量，在學(xué)習(xí)中凝聚共識(shí)、提高認(rèn)識(shí)，在總結(jié)中查擺問(wèn)題、找出癥結(jié)，為順利完成年終各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)凝神聚力。 政策“面對(duì)面”——最新工作要求解讀 為保證職工及時(shí)了解、掌握工廠和車間的相關(guān)部署安排和工作要求，輪班、班組實(shí)時(shí)組織政策宣貫、制度學(xué)習(xí)，確保職工與上級(jí)要求思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。 （1）《制絲車間能源管理辦法》——明確各崗位水、電、氣、汽的使用管理要求，以及各區(qū)域的能源管控職責(zé)，提升全員節(jié)能降耗意識(shí)，加強(qiáng)車間能源管理，降低消耗，杜絕浪費(fèi)。 （2）?；放挪橐?lt;/b>——掌握各崗位可能存在、接觸的各類危險(xiǎn)化學(xué)品，提升對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。進(jìn)一步提升安全紅線意識(shí)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，切實(shí)消除安全隱患，徹底堵塞安全漏洞，防止各類安全事故發(fā)生。 質(zhì)量“大家談”——月度質(zhì)量例會(huì) “上個(gè)月指標(biāo)完成情況怎么樣？” “斷流為什么有上升？” “班組如何加強(qiáng)質(zhì)量管控？” 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，工藝員首先對(duì)11月的生產(chǎn)情況、工藝質(zhì)量等進(jìn)行總結(jié)，提出存在的問(wèn)題。中控操作工和現(xiàn)場(chǎng)操作人員，結(jié)合上個(gè)月工作，分享經(jīng)驗(yàn)心得、剖析問(wèn)題原因、討論改進(jìn)措施。不斷增強(qiáng)守崗有責(zé)、守崗盡責(zé)、守崗擔(dān)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，不斷強(qiáng)化“不優(yōu)不休”的質(zhì)量意識(shí)。 “小碗菜”課堂——傳承傳統(tǒng)文化 《周易》是一本什么樣的書(shū)？ 為什么說(shuō)《易經(jīng)》是群經(jīng)之首、大道之源？ 《周易》講了什么內(nèi)容？ 輪班長(zhǎng)與大家分享了自己對(duì)《周易》的理解，深入淺出地講解了《周易》的基本概念。帶領(lǐng)大家一起領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的深厚內(nèi)涵和魅力，營(yíng)造學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的氛圍，進(jìn)一步堅(jiān)定文化自信。