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【談?wù)剷r間12】時間妖怪1-任務(wù)設(shè)置過多或過少

積極的思亮

<div>上次說到了時間管理的重點是要求得改變 ，如果什么都不想變，想帶著過去那些朋友，過去那些習(xí)慣，那么結(jié)果往往就是<b>永遠的活在過去</b>。真正的時間管理就是與此相反，要帶來絕對性的改變的。</div><div><br></div><div>那么這里就有個問題了，怎么可能獲得絕對性的改變呢？</div><div><br></div><div>如果有個國家要改變，那么會開啟變革；如果有個公式要改變，會開啟改革；如果有個個人要改變，那么一樣得發(fā)動像變革或者改變一樣的模式。</div><div><br></div><div>一旦談到改變，這個時候有個問題就來了，那就是改變的效率。其實每個人很可能都在進行著各種各樣的改變。及時你不說，每個人也會不斷的改變自己，有些是被動的，有些是主動的。所以，其實對于改變一直都有個需要解決的問題——那就是改變的效率。</div><div><br></div><div><b>是的，你能夠多快完成改變？</b></div><div><b><br></b></div><div>時間管理就意味著改變，而改變就要解決改變效率的問題，那么我們一定要加速解決改變效率的問題。<b><br></b></div><div><b><br></b></div><div><b>那么我們怎么解決改變效率的問題呢？</b></div><div><b><br></b></div><div>常見的方法有以下這些：<b><br></b></div><div><b>1、減少選擇</b></div><div><b>2、減少干擾</b></div><div><b>3、設(shè)定目標</b></div><div><b>4、管理時間</b></div><div><b>5、追求成效<br></b></div><div><b>6、以終為始</b></div><div><b>7、善用圖表<br></b></div><div><b>... ...</b></div><div><b><br></b></div><div>但是，即使這些方法我們都用了，其實也是不夠的，因為沒有辦法拉開直接的差距。那么什么方法可以拉開直接的差距呢？最為追求效率的我其實追求的是“<b>請用外援</b>”。</div><div><br></div><div>雖然這樣的方法在體育賽事上面已經(jīng)普遍使用了，但是在個人管理方面卻并沒有很好的用起來。有很多人以為我的時間管理是提供一些方法給你，但其實從來都不是的，我的時間管理的重點是提供我以及很多人給你。及時我再怎么教你強身健體，也不如我提供一群人給你。咋們真正需要的是——“打群架”和“排兵布陣”</div><div><br></div><div>所以，時間管理那些假大師愛提供的方法恰巧是些花架子，因為他們一個人也沒有提供給你。此外，即使他們提供給你了培訓(xùn)和課程，那也沒用，因為他們不給你<b>持續(xù)激勵</b>。</div><div><br></div><div>時間管理從一開始要想更快的提供改變，其實就不是一個人來做的。就好比一個公司說了一大套什么變革、什么改變，但是最后不過就是你自己在那里死磕，什么真正實在的服務(wù)都沒有提供給你，那么這樣的公司不管說得再好，這樣的培訓(xùn)不論做得多棒，其實也不過是作假罷了！<br></div><div><br></div>