<p>--2020年昆明市官渡區(qū)小板橋小學(xué)教代會(huì)紀(jì)實(shí)</p> <p> 為充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)在學(xué)校管理中的積極作用，促進(jìn)學(xué)校制度建設(shè)的科學(xué)化、現(xiàn)代化，管理民主化，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。2020年12月15日，昆明市官渡區(qū)小板橋小學(xué)教職工代表大會(huì)在黨員活動(dòng)室順利召開，全體校領(lǐng)導(dǎo)及二十名教師代表共二十八人參加會(huì)議。</p><p> 會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕，全體教師起立。</p> <p> 校長李寶坤同志作《學(xué)校工作報(bào)告》。對(duì)2020學(xué)年學(xué)校的基本情況做了全面、客觀的介紹。</p> <p> 學(xué)校確立“立德樹人，知行合一;夯實(shí)基礎(chǔ)，全面發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，制定了近、中、遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃。把“強(qiáng)師德、保平安、抓常規(guī)、重養(yǎng)成、促教研、提質(zhì)量”落到各項(xiàng)工作中。在教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，全體教師的共同努力下，校風(fēng)務(wù)實(shí)、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)端正。近年來，學(xué)校改造給水管網(wǎng)，修繕運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，提升改造籃球場(chǎng)。在近三年中被評(píng)為昆明市文明學(xué)校、官渡區(qū)文明單位、區(qū)級(jí)平安校園、并榮獲昆明市第一屆文明校園稱號(hào)。</p><p> 學(xué)校在辦學(xué)中的主要做法是：</p><p> （一）加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展</p><p> 強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用；</p><p> 學(xué)校重視領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，做到“四個(gè)當(dāng)好”，實(shí)施“六個(gè)精細(xì)化”，班子成員分工明確，高效務(wù)實(shí);以身作則，率先垂范;團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);積極進(jìn)取，形成合力。</p><p> 加強(qiáng)師德建設(shè)，塑造師表風(fēng)范；</p><p> 教師是學(xué)校發(fā)展的主力軍，學(xué)校圍繞提升師德和業(yè)務(wù)兩條主線，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。骨干教師、昆明市教壇新秀、昆明市名班主任不斷涌現(xiàn)。</p> <p> ?。ǘ┝⒌聵淙?，促學(xué)生全面發(fā)展</p><p>以常規(guī)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化養(yǎng)成教育；</p><p> 學(xué)校堅(jiān)持以愛國主義教育為主線，以革命傳統(tǒng)為動(dòng)力，以日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，在課堂教學(xué)和活動(dòng)中滲透德育，實(shí)現(xiàn)全方位育人。</p><p> 以體藝競(jìng)賽為平臺(tái)，彰顯學(xué)生個(gè)性特長；</p><p>學(xué)校將體育藝術(shù)教育作為重要工作來抓，堅(jiān)持課內(nèi)與課外相融合，學(xué)校成立20多個(gè)課后三點(diǎn)半社團(tuán)，豐富多彩的校園社團(tuán)活動(dòng)成為孩子們展示的舞臺(tái)，彰顯學(xué)生個(gè)性特長。近年來，足球、啦啦操在各項(xiàng)比賽中取得優(yōu)越的成績。</p><p> （三）抓實(shí)教學(xué)工作，圍繞精細(xì)管理提升質(zhì)量；</p><p> 在教學(xué)管理中，學(xué)校堅(jiān)持了“三抓一重”，落實(shí)了“三項(xiàng)制度”，強(qiáng)化了“五個(gè)環(huán)節(jié)”，重視了“三項(xiàng)工作”，通過各科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案，監(jiān)控好所有學(xué)科教學(xué)過程，確保教學(xué)質(zhì)量。從官渡區(qū)進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)計(jì)三年來期末檢測(cè)質(zhì)量分析報(bào)告，可以看出我校質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，單科成績排名靠前，很多年級(jí)科目成績?cè)谌珔^(qū)比較中名列前茅。</p><p> （四）抓細(xì)安全管理，在常規(guī)管理中落實(shí)安全。</p><p> 學(xué)校堅(jiān)持在常規(guī)管理中落實(shí)安全，在課堂教學(xué)中滲透安全，在活動(dòng)開展中突出安全，切實(shí)把“安全無小事”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。師生安全意識(shí)好，多年來學(xué)校師生和諧安全。</p> <p> 工會(huì)主席唐雪梅同志匯報(bào)2019年末教師代表提案的完成情況，過去一年中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位教師代表提出的意見和訴求高度重視、認(rèn)真落實(shí)和解決了上屆教代會(huì)中大家的提出的建議和問題。</p> <p> 本次會(huì)前，大會(huì)對(duì)學(xué)校各組教師進(jìn)行提案采集，經(jīng)過歸納、整理，匯總出七個(gè)議題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就七個(gè)議題與各位代表討論并逐一進(jìn)行回復(fù)：</p><p> 1、建議中餐公司增加早點(diǎn)供應(yīng)。</p><p> 此議題由李校長回復(fù)：此前有老師反映希望中餐公司增加早點(diǎn)供應(yīng)時(shí)，學(xué)校就積極和中餐公司對(duì)接過，中餐公司表示即便是老師自己付費(fèi)也不愿意單獨(dú)派送。其次，從學(xué)校目前的硬件設(shè)施來看，沒有餐廳、食堂等可以提供給所有教師吃早餐的場(chǎng)所。并且，早餐的種類豐富多樣，每個(gè)人的口味都不統(tǒng)一、不固定，長期由一家餐飲公司配送，也不符合大眾用早餐的口味和習(xí)慣。因此，早餐各位老師自行解決更人性、更妥當(dāng)。</p><p> 2、建議品德課由專任教師教授。</p><p> 教務(wù)處方主任回復(fù)：首先，從學(xué)校教師隊(duì)伍來看，學(xué)校沒有專職思政課老師，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是全體老師共同的責(zé)任。除今年外，教師人數(shù)也一直達(dá)不到比較理想的飽和狀態(tài)，如果品德課由專任老師來擔(dān)任，28個(gè)教學(xué)班至少另外需要3.5名老師，學(xué)校明顯達(dá)不到這樣的人員配備。其次，對(duì)比當(dāng)下由語文老師兼職品德課的現(xiàn)狀，語文科目與品德科目有一定的相關(guān)性，語文老師作為主科老師，與學(xué)生接觸的時(shí)間更多，對(duì)學(xué)生的了解更多，給予學(xué)生品德教育的條件更完備。并且從以往品德科目檢測(cè)結(jié)果的層面來看，我校學(xué)生不論是在國家級(jí)、市級(jí)還是區(qū)級(jí)的品德科目統(tǒng)測(cè)中都反饋良好。因此，結(jié)合我校當(dāng)前實(shí)際情況，品德課程仍然由各班語文老師擔(dān)任。</p> <p> 3、建議教師多媒體管理由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。</p><p> 總務(wù)處徐主任回復(fù)：通常，電腦顯示屏、主機(jī)等電子設(shè)備應(yīng)當(dāng)在干燥、潔凈的空氣環(huán)境中使用，學(xué)校教室的多媒體常年處于多粉塵、潮濕的環(huán)境中，這會(huì)導(dǎo)致電腦容易出現(xiàn)卡頓、反應(yīng)慢、接觸不良等情況，這是客觀情況下無法避免的現(xiàn)實(shí)弊端。此外，每個(gè)班的多媒體基本上都是班主任、搭班老師和科任老師在使用，學(xué)校班級(jí)眾多，最有效的管理還是從源頭上做起，各位任課老師應(yīng)該時(shí)常進(jìn)行設(shè)備的清潔，出現(xiàn)小故障時(shí)多些耐心，檢查電源、插座等環(huán)節(jié)。如果檢查后仍無法使用可及時(shí)報(bào)總務(wù)何志芳老師處，何志芳老師匯總各班的問題后聯(lián)系專業(yè)的技術(shù)人員為各班級(jí)進(jìn)行維護(hù)。</p> <p> 4、建議改善中餐質(zhì)量及口味。</p><p> 楊敏主任回復(fù)：學(xué)校的餐食問題，安全是重中之重，在選取餐飲公司時(shí)首先考慮的是供餐公司的安全、衛(wèi)生等資質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，目前為我校供餐的是天天向上營養(yǎng)快餐有限公司，天天向上營養(yǎng)快餐公司在昆明市供餐87所學(xué)校，是我校相對(duì)較近距離范圍內(nèi)的唯一一家A級(jí)營養(yǎng)快餐公司。并且，由于供餐公司距離學(xué)校有一定距離，在密閉的容器內(nèi)儲(chǔ)存、運(yùn)輸難免會(huì)影響餐食的口感。此外，涉及餐飲的口味問題，不同的人有不同的喜好，供餐公司只能根據(jù)大多數(shù)人的需求供餐。同時(shí)，我們希望各位老師對(duì)中餐的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，老師們提出建議可到楊老師處反映，我們可以在保證餐食的安全、衛(wèi)生前提下盡可能與供餐公司協(xié)調(diào)。</p><p> 5、建議辦公室每人配備一臺(tái)電腦。</p><p> 總務(wù)處徐主任回復(fù)：為學(xué)校教師配備電腦的申請(qǐng)已經(jīng)提交上級(jí)部門，目前獲批四十臺(tái)電腦，待該批電腦發(fā)放到學(xué)校后，學(xué)校會(huì)及時(shí)分發(fā)到有需要的老師處。</p> <p> 6、建議多開展一些教師文體活動(dòng)。</p><p> 工會(huì)主席回復(fù)：開展文體活動(dòng)，增進(jìn)教師群體內(nèi)部團(tuán)結(jié)、緊密一直是工會(huì)關(guān)心的問題，此前考慮到老師們平常的教學(xué)工作較為繁忙、學(xué)校教師隊(duì)伍男女比例較小等問題，沒有在工作之余開展更多的活動(dòng)。但是未來工會(huì)將會(huì)與體育組合作，每學(xué)期開展兩次拔河和其他的文體活動(dòng)。</p> <p> 7、建議能為教師統(tǒng)一工作服裝。</p><p> 校長回復(fù)：關(guān)于為學(xué)校教師統(tǒng)一服裝的問題，學(xué)校沒有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目，按照上級(jí)經(jīng)費(fèi)支出要求，凡學(xué)校購買大宗物品必先報(bào)上級(jí)審核，由政府招標(biāo)采購，而為教師購買服裝則是上級(jí)堅(jiān)決不允許的。此外，學(xué)校也曾試圖和社區(qū)協(xié)商為我校教師統(tǒng)一購買服裝，社區(qū)經(jīng)“三委會(huì)”研究不支持給學(xué)校老師購買服。因此，目前未找到合規(guī)的方式，暫時(shí)無法解決為我校教師統(tǒng)一工作服裝的問題。</p><p><br></p> <p> 各位代表共同探討合理化建議，以高度的職責(zé)感和使命感，很好地履行了代表職責(zé)，提出了許多建設(shè)性意見，校長和各位領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)后，教師代表一致表決各位領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)符合學(xué)校實(shí)際情況。同時(shí)也看到了學(xué)校的發(fā)展是全體教職工共同努力的結(jié)果，學(xué)校將凝心聚力，砥礪前行。</p><p><br></p><p> 本次大會(huì)圓滿結(jié)束。</p>