<p> 為確保送電工作的順利進行，12月16日，電建集團副總經(jīng)理趙輝瑜、工程管理部部長馬延興、質(zhì)量技術專工任世民赴大唐江西臨川區(qū)漁光互補項目檢查指導工作。</p> <p> 趙輝瑜副經(jīng)理一行先后趕赴升壓站、光伏區(qū)施工現(xiàn)場，實地查看了工程進展情況、安全質(zhì)量管理情況，仔細詢問了送電工作的計劃安排和安全質(zhì)量管控措施，對后續(xù)的工程進度、安全質(zhì)量管理做出了詳細的安排部署。馬延興部長對施工現(xiàn)場進行了仔細檢查，針對安裝現(xiàn)場的不足提出了整改要求。</p> <p> 在現(xiàn)場召開的工作會上，趙輝瑜副經(jīng)理對項目的進度、安全、質(zhì)量管理工作給予了充分肯定，同時針對現(xiàn)場檢查情況及后續(xù)工作提出了五點要求：一是現(xiàn)場提出的細節(jié)問題要及時整改，項目整體感觀很不錯，細節(jié)方面也要做好做精。二是確保按計劃送電，管理好各方施工人員，工作劃分要明確，嚴格把控每一步，保證送電前檢查順利通過，送電后的安全措施要布置到位，嚴格管理帶電區(qū)域。三是安全質(zhì)量管理，每個人都要擔負起職責，及時提出及時整改，管理好每一個施工作業(yè)面。四是管理資料要及時更近，多學習，多交流，確保竣工的同時資料也完善。五是管理模式，要嚴格管控現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，多看多問，多提要求。馬延興部長對工程管理及驗評資料存在的問題提出了指導意見。</p> <p> 項目部全體職工表示會認真貫徹落實集團公司關于項目管理和安全生產(chǎn)的指示精神，堅守崗位，加強風險管控，杜絕一切安全質(zhì)量事故的發(fā)生，為完成年終工作目標做出應有的貢獻。</p> 文：劉歡：