為全面總結(jié)分析全年經(jīng)營情況，進一步推動各項工作邁上新臺階，沖刺2021年“首季”開門紅。12月26日上午，沁陽農(nóng)商銀行在總行四樓會議室召開部門業(yè)務(wù)工作匯報會。會議由黨委副書記、行長王普主持。班子成員、17家支行長、部室負(fù)責(zé)人共計30余人參加會議。 會上，各部室負(fù)責(zé)人首次采用PPT方式對2020年各項工作開展進行簡要總結(jié)，重點對2021年各條線工作如何開展進行分析匯報。 此次會議采取民主評議方式，由班子成員、各支行行長、部室負(fù)責(zé)人對被評議部室進行綜合評議，共分為四個評價類別，有效衡量了部室負(fù)責(zé)人綜合履職情況，推動全行內(nèi)部管理高質(zhì)量發(fā)展。 會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對各部室條線工作進行了細(xì)致點評，明確了各條線下步工作努力方向。 最后，黨委書記、董事長薛新明作重要講話。<b>他指出，</b>機關(guān)各部室要堅定高標(biāo)定位，進一步提高精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真盤點自身存在的不足和差距，爭取取得“兩個效果”、起到“三個作用”，有效指導(dǎo)各支行開展工作，做到機關(guān)基層一條心、一起拼，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進。同時，針對首季“開門紅”工作，薛董事長指出，<b>一要迅速進入“開門紅”備戰(zhàn)狀態(tài)。</b>認(rèn)真總結(jié)分析全年各項工作，針對業(yè)務(wù)短板、各項目標(biāo)完成情況，多措并舉，做到早準(zhǔn)備，早安排；<b>二要加強隊伍管理。</b>進一步加強員工日常隊伍管理，教育、引導(dǎo)全體干部職工敢于擔(dān)當(dāng)，勇于任事，確保上級黨委確定的重點工作和重點任務(wù)高質(zhì)高效完成；<b>三要強化工作執(zhí)行力。</b>圍繞首季“開門紅”確定的發(fā)展目標(biāo)，把準(zhǔn)工作重心和方向，與總行黨委保持高度一致，對重點、難點、核心點、突破點進行細(xì)致分析，推動工作抓緊、抓實，以強烈的使命感推動首季“開門紅”圓滿完成。 下步，沁陽農(nóng)商銀行將進一步引導(dǎo)全行干部職工以發(fā)展的眼光著眼全局，以高度的自覺踐行擔(dān)當(dāng)，以緊迫的使命催促奮進，全身心投入到“開門紅”各項工作中，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓推進落實，全面打響、打好、打贏“開門紅”戰(zhàn)役！