<div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>壓實黨群目標責(zé)任 確保計劃順利完成</b></font></div><div style="text-align: center;"><b style=""><font color="#167efb"> 公司黨委簽訂2021年度目標責(zé)任書</font></b></div> <b><font color="#167efb"> 為更好地引領(lǐng)、監(jiān)督、服務(wù)、帶頭生產(chǎn)經(jīng)營，12月27日下午，公司黨委舉行了2021年度目標責(zé)任書簽訂儀式。<br> 簽訂目標責(zé)任書前，黨委副書記崔明生帶領(lǐng)大家再次學(xué)習(xí)了董事長近期的重要指示精神，對各黨（總）支部專職書記來年的工作提出了新的要求：一是要認清形勢。要帶領(lǐng)廣大干部職工充分了解國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，時刻保持危機意識、競爭意識，搶抓市場稍縱即逝的機遇；二是要明確使命。要在工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭完成急難險重任務(wù)，在擴產(chǎn)增量的同時，帶領(lǐng)廣大干部職工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保公司經(jīng)營利潤的最大化；三是要壓實責(zé)任。要時刻關(guān)注職工工作生活動態(tài)，切實做好職工后勤保障工作，為職工排憂解難，同時做好企業(yè)文化的宣傳引導(dǎo)，為大生產(chǎn)凝聚強大的向心力；四是要緊抓安全。日常工作當(dāng)中，要加強生產(chǎn)和交通安全的宣傳教育，加大巡查和監(jiān)督力度，及時梳理整改各類隱患，實現(xiàn)興達的高質(zhì)量發(fā)展。<br> </font></b> <b><font color="#167efb"> 崔明生強調(diào)，簽訂目標責(zé)任書只是一種形式，重要的是要通過這種形式，將責(zé)任進行傳遞和壓實。崔明生希望各黨（總）支部以董事長講話精神為指導(dǎo)，在“五年翻一番、再造一個新興達”的新征程中持續(xù)發(fā)力，確保公司十四五規(guī)劃的圓滿實現(xiàn)。<br> 崔明生在講話結(jié)束后，依次與各單位黨（總）支部專職書記簽訂了2021年黨群工作目標責(zé)任書。</font></b><div><b><font color="#167efb"> （宣傳部 楊慶寶）</font></b></div> <div style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">齊心協(xié)力戰(zhàn)百日 全員參與創(chuàng)新高</font></b></div><div style="text-align: center;"><b><font color="#167efb">二廠 馬榮明</font></b></div> <b><font color="#167efb"> 二廠胎圈鋼絲自七月份開始產(chǎn)銷破萬噸，全廠萬噸用工及制造成本在下半年也達到了歷史最低水平。目前，連拉新廠房除拉絲機、化鍍3#線除中頻設(shè)備外所有槽體均到貨，各槽體及附屬設(shè)施都已在安裝。14臺連拉機、一條化鍍線及附屬設(shè)施安裝投產(chǎn)后，二廠的產(chǎn)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能增加50%左右，產(chǎn)能的提升會進一步降低胎圈鋼絲的生產(chǎn)成本與分攤費用，提高胎圈鋼絲的市場競爭力。<br> 與此同時，二廠苦練內(nèi)功，加快新工藝新材料試驗和應(yīng)用。一是試驗并加大新材料投用、改善砂帶工藝，除個別用戶外，全面推進1.295/1.30系列產(chǎn)品直拉生產(chǎn)，減少熱處理的中間處理費用，降低盤條投用及制造成本。二是以推進粗連拉機床G型砂帶加皮膜劑工藝改善拉拔效果，各機床拉拔速度在工藝范圍內(nèi)安排逐步提速生產(chǎn)，粗拉工序產(chǎn)能較前期提升了15噸/日，按化鍍月產(chǎn)能測算，中連拉總產(chǎn)能可以富余一臺機床，從十月初已安排一臺連拉機床外供三廠光面絲。三是結(jié)合粗連拉G型砂帶與皮膜劑生產(chǎn)工藝推進，對部分1.295/1.30用戶直拉彎折指標不穩(wěn)定問題進行探討試驗，改善鋼絲的表面質(zhì)量及性能指標，降低了砂帶耗用，提升了全廠成材率。<br> 近期，二廠第二條自動化包裝線、成品鋼絲自動物流、鋼絲在線冷卻裝置及760工字輪升降機項目，都在按計劃組織推進，通過現(xiàn)場檢查，及時整改和完善，不斷滿足卸輪鋼絲直接快流包裝的要求，規(guī)范鋼絲的外包裝要求，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了設(shè)備自動化程度。</font></b><div><b><font color="#167efb"> 二廠在生產(chǎn)調(diào)度時，根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)合理編排計劃，減少各工序機床的變更頻次，縮短作業(yè)線維護及變更時間，部分設(shè)備的檢修工作安排在化鍍線維護時實施，將潛在的效率發(fā)揮到最大化，確保設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)率。同時對生產(chǎn)中存在的設(shè)備缺陷組織消缺整改，避免設(shè)備原因造成的產(chǎn)品隱患和產(chǎn)能損失，通過持續(xù)改進提高設(shè)備精度以及自動化程度，使關(guān)鍵控制點處于自動監(jiān)視與受控狀態(tài)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時也降低了生產(chǎn)成本。<br> 在訂單持續(xù)增多的大好形勢下，二廠各條戰(zhàn)線黨員、管理人員始終會沖鋒在前，帶領(lǐng)全體人員齊心協(xié)力、搶抓機遇，全體員工有信心、有決心保質(zhì)保量地完成大干一百天的生產(chǎn)任務(wù)，為十四五開好局、起好步，以優(yōu)異的業(yè)績向公司提交一份滿意的答卷！</font></b><br></div> <div style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">增強全員意識 筑牢安全防線</font></b></div><div style="text-align: center;"><b><font color="#167efb">五廠組織召開2020年度安全工作總結(jié)會</font></b></div> <b><font color="#167efb"> 為進一步落實五廠各管理崗位安全責(zé)任，12月27日上午，五廠在二樓會議室組織召開了2020年度安全工作總結(jié)會，各部門、車間負責(zé)人，各車間工藝、維修班長，質(zhì)量總檢和技術(shù)員參加了會議。會議由五廠安全員倪網(wǎng)林主持。黨總支副書記胡騰作了總結(jié)講話，明確了來年五廠安全管理工作的總體思路。<br> 會議伊始，倪網(wǎng)林通報了2020年公司和五廠全年的安全事故數(shù)據(jù)，總結(jié)了相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)，通報了五廠全年安全隱患排查和整改情況。<br> 生產(chǎn)部長閔海勇首先全面深入地闡述了過去一年里，五廠全體管理人員在消除安全隱患、筑牢安全防線，、提高員工安全意識方面所做的工作，提出了2021年五廠安全管理工作的重點和方向。<br> 一車間主任宗小勇分析了2020年在安全管理工作方面的不足，特別指出要加強濕拉機器人安裝期間的安全監(jiān)管工作，提出了2021年安全生產(chǎn)“零事故”的目標。</font></b><div><b><font color="#167efb"> 二車間主任張曙東對2021年安全管理工作作了詳細的規(guī)劃：一是建立嚴格的考評機制，落實安全責(zé)任；二是注重安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識；三是抓好班組人員和危險源識別的管理。</font></b></div><div><b><font color="#167efb"> 三車間主任成少坤在分析2020年安全管理工作時，特別強調(diào)了交通安全的重要性，提出了定期對員工上下班交通工具的安全性能進行檢查，保證員工上下班交通工具時刻處于安全狀態(tài)。</font></b></div><div><b><font color="#167efb"> 設(shè)備主管工程師蔣成群就設(shè)備安全方面的問題作了全面詳細的分析，重點指出了設(shè)備帶病運行的危險性和在新增設(shè)備時產(chǎn)生的新危險源，強調(diào)要及時組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備科學(xué)的操作方法。<br> 在認真聽取了各部門、車間2020年安全工作總結(jié)和2021年安全工作計劃后，黨總支副書記胡騰強調(diào)，新的一年即將到來，在安全管理方面，新的一年也要有新的氣象。他指出，各部門車間在剛剛的發(fā)言中，都能夠結(jié)合本單位一年來的安全管理工作落實情況，總結(jié)出深刻的經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出了具體的工作思路，但是安全管理提升，重在具體落實，重在堅持有效的執(zhí)行。</font></b></div><div><b><font color="#167efb"> 胡騰結(jié)合五廠的生產(chǎn)實際，對2021年安全管理工作提出了六點要求：一是完善安全管理制度，安全責(zé)任落實到人。二是持續(xù)推進安全演練和安全知識的培訓(xùn)，使員工掌握必要的安全本領(lǐng)。三是通過加大對安全技改的獎勵力度，提高安全方面技改的比例。四是安全管理工作的重點在班組，班長在宣傳安全工作時一定要做到全面性和持續(xù)性。五是在充分考慮人員素質(zhì)差異的前提下，重點做好新進廠員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育工作，做到安全管理路上，一個不落下，人人有提升。六是要做好全廠各施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。</font></b></div><div><b><font color="#167efb"> 胡騰最后強調(diào)，安全管理工作只有起點，沒有終點，他呼吁大家要以高度的責(zé)任感和使命感，全面落實來年的各項安全管理措施，筑牢五廠的安全防線，為2021年五廠各項業(yè)績目標的完成打下堅實的基礎(chǔ)。（五廠 成祥）</font></b><br></div>