年終盤點(diǎn)I2020年，工行玉屏支行這樣干

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內(nèi)控案防篇 2020年，工行玉屏支行始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)總、省行及二級(jí)分行黨委工作要求，突出“制度治理年”主題，緊扣“一個(gè)確保、兩個(gè)壓降”核心目標(biāo)，堅(jiān)持“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”，深化實(shí)施案防“四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)、兩項(xiàng)強(qiáng)化措施”，不斷推動(dòng)提升重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)案防管理工作水平，持續(xù)鞏固全行無內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件的成果。 建章立制，護(hù)航發(fā)展 01 完善案防工作機(jī)制工行玉屏支行高度視內(nèi)控案防工作，積極貫徹落實(shí)監(jiān)管部門、總行、省行及二級(jí)分行案防工作要求，認(rèn)真履行案防工作職責(zé)，履行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)，建立健全案防工作機(jī)制，切實(shí)將案件防控工作落到實(shí)處，有效落實(shí)組織推動(dòng)，確保不發(fā)生案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件。 02 確保案防工作組織工行玉屏支行按照《貴州省分行案件防范分析會(huì)管理辦法》的要求，按規(guī)定流程按時(shí)召開案防分析會(huì)、內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)暨反洗錢小組會(huì)，充分揭示和分析存在的問題和短板，筑牢案防工作基礎(chǔ)。 03 開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工行玉屏支行認(rèn)真落實(shí)貴州省分行員工異常行為排查工作文件精神，開展了對(duì)員工異常行為的全方位排查工作。結(jié)合排查要求，采取員工自查、排查人員排查等方式，對(duì)全行員工進(jìn)行員工異常行為排查，以提高員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)員工異常行為排查率為100%。 認(rèn)真創(chuàng)建，提升反洗錢治理能力 根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<銅仁分行反洗錢標(biāo)桿行創(chuàng)建工作實(shí)施方案>的通知》要求，工行玉屏支行堅(jiān)持監(jiān)管導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和基礎(chǔ)導(dǎo)向，圍繞“強(qiáng)意識(shí)、健體系，固基礎(chǔ)、優(yōu)機(jī)制，防風(fēng)險(xiǎn)、壯隊(duì)伍”機(jī)制建設(shè)，依托“監(jiān)管指導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與”，全面推進(jìn)全行反洗錢治理能力建設(shè)。 01 打造反洗錢學(xué)、訓(xùn)、講三位一體文化氛圍 02持續(xù)開展反洗錢知識(shí)公眾宣傳 03 積極推動(dòng)反洗錢工作 踐行合規(guī)文化，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè) 工行玉屏支行緊緊圍繞助力“風(fēng)控有效、合規(guī)有力的銀行”要求，聚焦“制度治理年”主題，深入開展“制度學(xué)習(xí)季”學(xué)習(xí)活動(dòng)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，力促制度融于文化，以文化推動(dòng)制度，運(yùn)用制度防控風(fēng)險(xiǎn)，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。 <h5>2021年，工行玉屏支行將始終緊跟總省行、二級(jí)分行決策部署，高度重視內(nèi)控案防工作，進(jìn)一步落實(shí)“從嚴(yán)治行”、“風(fēng)控強(qiáng)基”的工作要求，強(qiáng)化過程管理，做好自查自糾，不斷提高全行風(fēng)險(xiǎn)管控水平，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)確保、兩個(gè)壓降”，力爭內(nèi)控評(píng)價(jià)、反洗錢等重點(diǎn)工作爭先進(jìn)位、上臺(tái)階。</h5>