<p class="ql-block">一個董事長在思考，一個總經(jīng)理實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人云：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。</p><p class="ql-block">一.管理中的陰陽之道</p><p class="ql-block">1、一個感性的老板在煽動，一個理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。</p><p class="ql-block">2、一個外向的老板在激勵，一個內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。</p><p class="ql-block">3、一個董事長在思考，一個總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。</p><p class="ql-block">二.管理忌六心</p><p class="ql-block">1、私心，必讓你威信掃地；</p><p class="ql-block">2、貪心，必讓你立場錯亂；</p><p class="ql-block">3、妒心，必讓你喪失理智；</p><p class="ql-block">4、偏心，必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌；</p><p class="ql-block">5、疑心，必使同伴離散；</p><p class="ql-block">6、粗心，必然功敗垂成。</p><p class="ql-block">需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、小心、操心。當(dāng)老大是不容易的，哪怕只是個小主管。</p><p class="ql-block">三.管理者十大素質(zhì)</p><p class="ql-block">1、處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷；</p><p class="ql-block">2、做事認(rèn)真，但不求事事“完美”；</p><p class="ql-block">3、關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)；</p><p class="ql-block">4、協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令；</p><p class="ql-block">5、關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才；</p><p class="ql-block">6、對人寬容，甘于忍讓；</p><p class="ql-block">7、嚴(yán)以律己，以行動服人；</p><p class="ql-block">8、為人正直，表里如一；</p><p class="ql-block">9、謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)；</p><p class="ql-block">10、不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實(shí)。</p><p class="ql-block">需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、小心、操心。當(dāng)老大是不容易的，哪怕只是個小主管。</p><p class="ql-block">四.如何讓下屬對你忠誠？</p><p class="ql-block">1、一中心原則：績效。</p><p class="ql-block">2、六授權(quán)步驟：解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限、下屬反應(yīng)、追蹤控制；</p><p class="ql-block">3、七職場原則：匯報(bào)工作說結(jié)果、請示工作說方案、總結(jié)工作說流程、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受！</p><p class="ql-block">如是黃金搭檔諸如華為任正非和孫亞芳、步步高段永平和沈煒、陳明永。</p><p class="ql-block">任正非和段永平都作為企業(yè)精神領(lǐng)袖作戰(zhàn)路布局，孫亞芳、沈煒、陳明永等戰(zhàn)術(shù)上指揮三軍攻堅(jiān)，如此黃金搭檔造就今天的商業(yè)帝國地位難以撼動</p><p class="ql-block">《企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大源于不斷學(xué)習(xí)和時刻創(chuàng)新》</p><p class="ql-block">未來已來，新政策開啟新想象，企盼中國民營經(jīng)濟(jì)的明天越來越好！</p><p class="ql-block">中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做</p><p class="ql-block">不大的根源當(dāng)然很多，但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題！</p><p class="ql-block">真格基金創(chuàng)始人提出：合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要。</p><p class="ql-block">企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。</p><p class="ql-block">中國有句老話：生意好做，伙計(jì)難擱。</p><p class="ql-block">股權(quán)既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)。</p>