<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、自己創(chuàng)業(yè)，不需要合伙人。</p><p class="ql-block">如果一定要合伙人，他的實質(zhì)也應該是投資人，或者打工人，不能有決策權。</p><p class="ql-block">你應該擁有絕對的決策權，并且完全為自己負責。</p><p class="ql-block">2、先確定盈利模式。</p><p class="ql-block">你該怎樣賺錢、該從哪里賺錢、計劃賺多少前期，這是創(chuàng)業(yè)的核心所在，一定要事先想清楚，起碼有個大致思路</p><p class="ql-block">試圖先做大再找盈利模式的創(chuàng)業(yè)，都是九死一生的。</p><p class="ql-block">3、再解決流量問題。</p><p class="ql-block">你的客戶是誰？他們在哪里？你該怎樣抵達并說服他們？</p><p class="ql-block">流量成本是多少？是否會超過毛利潤？如果流量成本超過了毛利潤，你肯定會賠錢，肯定做不下去。</p><p class="ql-block">4、現(xiàn)金流比利潤重要。</p><p class="ql-block">庫存大的，賬期長的生意，要特別謹慎。</p><p class="ql-block">很多生意表面上賺錢，但全是庫存，全是欠賬，這是非常危險的。</p><p class="ql-block">5、老板就是最好的推銷員。</p><p class="ql-block">老板應該是全能的，哪塊業(yè)務沒有人做，馬上自己頂上。</p><p class="ql-block">但老板最應該做的，就是銷售。把產(chǎn)品賣出去，把錢收回來。</p><p class="ql-block">6、不要去租大辦公室，不要急著招人。</p><p class="ql-block">可以先在家辦公，在咖啡廳見客戶，能自己做的事就全部自己做，自己做不了的就外包。</p><p class="ql-block">這樣你就不用辛辛苦苦給房租和員工打工，賺的每一分錢，都是利潤。</p>