<p><br></p><p> 1988年，我在原郵電部桂林542廠技術(shù)部門工作。年初，工廠成立了職稱改革辦公室，我被臨時抽調(diào)去了，主要負責專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報材料的整理、審核工作。</p><p><br></p><p> 到了年底，有一天上午，職改辦主任王希圣拿著廠黨委辦公室下發(fā)的征集“企業(yè)精神”的通知，通知中提到，工廠思想政治工作研究會擬了一個“企業(yè)精神”初稿，即“團結(jié)、奮發(fā)、求實、創(chuàng)新”，號召大家積極參與初稿的討論修改。我一時來了精神，就開始琢磨起來了。我想起了抗日戰(zhàn)爭時期延安抗日軍政大學“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的校訓，從校訓中的第一個詞“團結(jié)”我想到了另外一個詞“和諧”，我認為“和諧”二字更具有時代新意。我即向王主任提議，企業(yè)精神中“團結(jié)”一詞宜改為“和諧”。王主任聽后表示贊同，馬上寫下來，我仔細一看，他把和諧的“諧”寫成協(xié)作的“協(xié)”。我即表明，兩個字的讀音相同，但詞義卻大不相同，經(jīng)過我的一番解釋，王主任同意改過來。</p><p><br></p><p>經(jīng)過反復討論，我們提出修改的三條理由：一是“和諧”與“團結(jié)”相比，前者提法更新穎、更貼切、更具有新時代的特色；二是“和諧”是理解、包容、關(guān)愛、協(xié)調(diào)的集中體現(xiàn)；三是“和諧”是團結(jié)、凝聚、祥和、穩(wěn)定的象征?！昂椭C”已經(jīng)包含了“團結(jié)”的內(nèi)涵，而且含義更廣泛。</p><p><br></p><p> 為了打動評審小組，我們還對理解、包容、關(guān)愛、協(xié)調(diào)各詞的含義分別作了詳解：理解，就是互相了解，互相體諒，互相支持；包容，就是互相學習，取長補短，共同進步；關(guān)愛，就是互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助；協(xié)調(diào)，就是同唱一歌，同奏一曲，步調(diào)一致。</p><p><br></p> <p><br></p><p> 值得欣慰的是，我們的汗水沒有白流，我們的修改稿被評審小組采用了。1989年年初，在全廠的總結(jié)大會上，我們受到了表揚并獲得30元的獎勵。</p><p><br></p><p> 1989年上半年，工廠在第二道大門口樹起了三面墻，左面刻的是“治廠方針”、右面刻的是“產(chǎn)品質(zhì)量目標”、正面刻的是“企業(yè)精神”。企業(yè)精神“和諧、奮發(fā)、求實、創(chuàng)新”八個字是事先請桂林市書法家唐建軍先生以行楷一揮而就，再按比例放大后刻上去的。八個大字氣派非凡，格外醒目。</p><p><br></p> <p>企業(yè)精神：和諧 求實 創(chuàng)新 發(fā)展（2002年） </p><p><br></p><p> 1989年7月，為了宣傳工廠，宣傳產(chǎn)品，以吸引更多郵電院校的畢業(yè)生到工廠來，工廠宣傳部門與重慶郵電學院電教中心合作拍電視片：《和諧、奮發(fā)、求實、創(chuàng)新——郵電部桂林通信機械廠簡介》、《BH—01G程控交換機—信息化社會的驕子》以及《BH—01G程控交換機的安裝與使用》，并于7月下旬在重郵電教中心進行后期制作。經(jīng)過一個多月的密切合作，三部電視片完成了后期制作，于9月中旬與工廠全體員工見面。</p><p><br></p><p> 1998年10月，普天集團黨委搞了一次企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研，由《通信工業(yè)報》總編周志強帶隊，組織成都郵電通信設(shè)備廠（505廠）、成都普天電纜股份有限公司（514廠）、重慶通信設(shè)備有限公司（515廠）相關(guān)人員到桂林調(diào)研。調(diào)研組進廠那天，他們駐足于“企業(yè)精神”前，被“八個大字”吸引住了，大家一致叫好，竟相拍照。周總在聽取我的工作匯報后說，542廠的宣傳工作有新意、有特色，但力度還不夠，尤其是對外宣傳工作要加強。</p><p><br></p><p> 回想起三十多年前的這段往事，聯(lián)想到我們黨在2002年的十六大報告中幾次提到“和諧”；聯(lián)想到2004年黨的十六屆四中全會第一次明確提出，共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，要“堅持最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力”；聯(lián)想到2006年黨的十六屆六中全會通過《構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》。我心潮起伏，我感到自己作為一名共產(chǎn)黨員，為黨的企業(yè)宣傳工作獻出了智慧和汗水，真的非常自豪！</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>