<p> 興二教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力提升（十四） </p><p><br></p><p>文章推薦理由:對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，一定要注意提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，也就是說(shuō)，只有具備非常良好的溝通能力以及決策能力，才能讓自己的工作得心應(yīng)手。</p> <p> 領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)魄力的方法</p><p> 五一小學(xué) 裴志剛</p><p> 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就必須有一種魄力,象樂(lè)隊(duì)的指揮一樣,有一種使下屬跟隨自己的凝聚力。這種能力不是生而具有的，而是在社會(huì)生活中學(xué)習(xí)、磨練出來(lái)的。怎樣才能成為一名有魄力的領(lǐng)導(dǎo)呢？</p><p> 一、能力超群。俗話說(shuō)：知識(shí)就是力量。豐富的內(nèi)涵，淵博的知識(shí)，超群的處事能力，是領(lǐng)導(dǎo)者魄力的重要組成部分。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須在日常生活中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高自己的知識(shí)水平。</p><p> 二、語(yǔ)言藝術(shù)。語(yǔ)言是人們交流思想，聯(lián)絡(luò)感情，傳遞信息最重要的工具。領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言是其思想水平，理論素養(yǎng)，邏輯能力，知識(shí)儲(chǔ)備，生活閱歷，審美情趣，文字功底，辭章修養(yǎng)，表達(dá)技巧等多種因素的綜合反映。領(lǐng)導(dǎo)者要掌握這項(xiàng)技術(shù)，需要全面提高。</p><p> 三、善于表?yè)P(yáng)。許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為：要使下屬緊緊跟隨自己，最有效的方法就是把他們當(dāng)作英雄看待，有成績(jī)，就應(yīng)該公開表?yè)P(yáng)。</p><p> 表?yè)P(yáng)比建設(shè)性的批評(píng)還有效。批評(píng)常會(huì)傷人感情而起不到幫助人的效果，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者的工作帶來(lái)一定程度的不利因素。誠(chéng)然，表?yè)P(yáng)要有誠(chéng)心，這是領(lǐng)導(dǎo)者必備的最重要條件之一。</p><p> 四、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但這并不是說(shuō)可魯莽行事。而是在有條件的基礎(chǔ)上三思而行的行為。風(fēng)險(xiǎn)本身就包括有失敗的可能，因此就要有失敗的思想準(zhǔn)備，而許多人習(xí)慣于等別人試試再說(shuō)。若想成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須學(xué)會(huì)失敗，摔倒了，爬起來(lái)，振奮精神，重新開始，牢記“失敗乃成功之母”。</p><p> 五、信任別人，信任能使人精神振奮。如果你信任別人能把事做好，他們就一定能千方百計(jì)地完成你交給的事情，使你如愿以償，他們也會(huì)把你看作是生活和工作中的方向和向?qū)АＯ喾?，如果你認(rèn)為下屬是一個(gè)一事無(wú)成之人，他們也可能會(huì)不謀而合，會(huì)出現(xiàn)故意拖拉情緒，給你出難題，使你成為一個(gè)孤獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)者。</p><p> 六、有主見(jiàn)，熱情。人們不愿跟隨那些做事無(wú)主見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者必須明確目標(biāo)，振奮精神，斗志昂揚(yáng)，信心百倍，勇往直前，讓別人聽(tīng)起來(lái)或看起來(lái)象個(gè)常勝將軍，這樣才能具有感召力，才能使人們獻(xiàn)出自己的聰明才智，把精力全部投入到工作中去。</p><p> 七、許諾藝術(shù)。許諾，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，也是領(lǐng)導(dǎo)生活中必不可少、不能避免的一種方式。一個(gè)諳熟許諾藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，通常能激勵(lì)下屬，鼓舞士氣，贏得人心。反之，則常常陷入進(jìn)退維谷的境地。因此，正確掌握和運(yùn)用許諾藝術(shù)，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)基本功，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)水平高低的標(biāo)志之一。筆者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)在許諾時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：</p><p> 1、忌華而不實(shí)，望梅止渴。許諾是件嚴(yán)肅的事情，領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考和對(duì)待，切莫視如兒戲，隨心所欲，口是心非，玩弄望梅止渴的把戲，愚弄和欺騙下屬或群眾。那樣最終會(huì)失去信任，失去領(lǐng)導(dǎo)的威望。</p><p> 2、忌敷衍塞責(zé)，馬虎了事。有些領(lǐng)導(dǎo)怕負(fù)責(zé)任，對(duì)下屬或群眾提的問(wèn)題和要求采取逃避、繞彎子的態(tài)度。如“研究研究”，“考慮考慮”，“這個(gè)問(wèn)題不是我負(fù)責(zé)”等。</p><p> 3、忌以諾代教，私下許愿。有些領(lǐng)導(dǎo)把許諾作為一種靈丹妙藥，下屬一鬧意見(jiàn)，便許之以愿，使下屬看作是某個(gè)人的恩賜，以求一時(shí)之安寧。下屬見(jiàn)有機(jī)可尋，有利可圖，故意鬧分歧。某些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此姑息遷就，以諾代教，結(jié)果使問(wèn)題象滾雪球一樣，越滾越大，形成一種“不鬧不許愿，小鬧小許愿，大鬧大許愿，鬧而優(yōu)則利”的怪習(xí)慣。以上云云，確切地說(shuō)，也是“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”。</p>