眾合物業(yè)召開2021年工作會(huì)議

眾合物業(yè)西安第一分公司

1月23日，眾合物業(yè)2021年工作會(huì)議在陜西志源集團(tuán)會(huì)議室舉行。會(huì)議總結(jié)2020年度工作，分析新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)，部署2021年重點(diǎn)工作。眾合物業(yè)總經(jīng)理黎安利會(huì)議期間出席并即興發(fā)表重要講話。 黎安利總經(jīng)理在講話中充分肯定了眾合物業(yè)在2020年全年的工作，特別是一線疫情防控，超越了自我。同時(shí)，黎安利總經(jīng)理分析2020年工作的不足，以及外部環(huán)境因素對(duì)物業(yè)工作的影響，要求公司從根本上加強(qiáng)內(nèi)部管理，抵御外部惡劣環(huán)境的影響，為公司員工堅(jiān)定信心。 面對(duì)2021，我們要厚積薄發(fā)，放大格局和胸懷，自上而下從機(jī)制改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)拓展創(chuàng)新、管理模式手段創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新等進(jìn)行發(fā)展，要完善考核體系、安全生產(chǎn)必須是第一位，并強(qiáng)調(diào)，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才，公司要做好人才戰(zhàn)略，加大各層級(jí)人才培養(yǎng)要求和支持，并為員工樹立目標(biāo)，讓有動(dòng)力有想法的員工有發(fā)展展示平臺(tái)。 針對(duì)眾合物業(yè)2021年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，黎安利總經(jīng)理分析了公司所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并從戰(zhàn)略、組織、人才、機(jī)制和文化五位一體的角度，提出四點(diǎn)殷切期望和要求： 一是提升組織優(yōu)化創(chuàng)新能力。要匹配戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，打造扁平化、高效、柔性可變的組織，集中優(yōu)勢(shì)資源解決關(guān)鍵問題。 二是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。要挖掘任用有責(zé)任心和主動(dòng)性的優(yōu)秀員工，要招募市場(chǎng)上的高手，滿足公司業(yè)務(wù)規(guī)模與多元化發(fā)展的需要。 三是加快推進(jìn)機(jī)制改革步伐。鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、多勞多得；推動(dòng)高于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步落地，降低管理離散度。 四是強(qiáng)化企業(yè)文化引領(lǐng)。我們要永葆的信心。領(lǐng)導(dǎo)及管理層人員要以身作則，給員工作表率，讓文化有效反哺企業(yè)經(jīng)營(yíng)。 他要求大家增強(qiáng)危機(jī)感與緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，把眾合物業(yè)品牌繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)并囑托大家回到工作崗位上繼續(xù)堅(jiān)守社區(qū)防疫一線，認(rèn)真落實(shí)好疫情防控工作。 2020年，在志源集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾合物業(yè)上下一心、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，取得抗疫和生產(chǎn)的雙勝利，交出一份基本令人滿意的答卷，向數(shù)百名員工及家屬表示感謝。 對(duì)于2021年工作，黎安利總經(jīng)理要求，加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)新發(fā)展格局，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面，為”五個(gè)強(qiáng)化“： 一、強(qiáng)化發(fā)展信心，公司的發(fā)展大有可為。 二、強(qiáng)化本職工作，以不變應(yīng)萬變。以專業(yè)、職業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，來應(yīng)對(duì)公司與行業(yè)的變化。 三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)，提升專業(yè)水平。 四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，踐行企業(yè)文化。 五、強(qiáng)化工作作風(fēng)，嚴(yán)守職業(yè)底線。堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，堅(jiān)持信任溝通，做到廉潔執(zhí)政，廉潔用權(quán)，廉潔修身，廉潔齊家。 ?黎安利總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，眾合物業(yè)人要有積極向上的職業(yè)理想與職業(yè)追求，要將干事創(chuàng)業(yè)、凡事爭(zhēng)先、力求完美的精神體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去。我們要繼續(xù)傳承“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，“安全第一、品牌第二、效益第三”的經(jīng)營(yíng)理念，擁有正視問題、敢于超越、再創(chuàng)輝煌的信心和決心。 本次會(huì)議中，各項(xiàng)目管理人員對(duì)2020年工作進(jìn)行總結(jié)回顧，講述了在公司工作的感受，充分肯定了2020年工作取得的各項(xiàng)成績(jī)，深刻剖析了存在的不足，明確了2021年公司的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。 最后，黎安利總經(jīng)理根據(jù)大家的匯報(bào)內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)分享，深刻剖析了眾合物業(yè)在發(fā)展中面臨的新形勢(shì)、新問題，并進(jìn)一步明確了2021年奮斗的目標(biāo)和方向，全體人員應(yīng)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化管理及服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)提升業(yè)主滿意度，黎安利總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)“有為才有位，有位才有值”，今后，我們將重點(diǎn)關(guān)注人才管理，從選人、用人、育人、留人四個(gè)方面持續(xù)為公司培養(yǎng)和輸入新鮮血液，力爭(zhēng)做到“待遇留人，感情留人、事業(yè)留人”。 面對(duì)發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，我們要認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，不斷進(jìn)步、重視企業(yè)發(fā)展中的問題，以直面挑戰(zhàn)的勇氣和銳意創(chuàng)新的決心，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，只有贏得客戶的心才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。