<p> 鷹擊長空，魚翔淺底，乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。為進(jìn)一步提高鋼鐵支行核算水平，充分發(fā)揮傳、幫、帶，全員督促、共同進(jìn)步的工作精神，有效增強全員對網(wǎng)點核算管理意識并調(diào)動員工積極性，每一個員工都有責(zé)任和義務(wù)來提醒并督促身邊同事的工作和行為，結(jié)合鋼鐵支行的實際情況，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和營運主管特組織開展鋼鐵支行核算小組競賽pk活動。</p> <p><span style="color: rgb(73, 73, 73);"> 此次活動設(shè)立7項考核指標(biāo)，分別是：遠(yuǎn)程授權(quán)、COS-T、稽核差錯、錄像檢查、現(xiàn)場檢查、違規(guī)代客類（含代客操作、代客保管等）、業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試。采取實時通報，每月統(tǒng)計，按季考核。</span></p> <p> 根據(jù)鋼鐵支行人員結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)水平情況此次競賽分為三個小組，由每個組員競選出每組的小組長，設(shè)置三個名次，季度競賽<span style="color: rgb(73, 73, 73);">最后一名的小組所有成員需進(jìn)行為期一周的問題討論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以觀后效。一花獨放不是春，百花齊放春滿園，希望我們在獲得個人榮譽的同時也能夠有一個團隊的集體榮譽感。</span></p> <p> 通過每周五網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營運主管、三個小組長召開周例會，分析本周問題并進(jìn)行經(jīng)驗交流分享，交流學(xué)習(xí)促提升，借鑒經(jīng)驗同發(fā)展。</p> <p> 相信我們能夠凝心聚力，砥礪前行。恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒！</p><p><br></p><p>撰稿：馮秋霞</p>