<h1 style="text-align: center;"><b>有意思的G部長</b></h1><div style="text-align: center;">（本文字純屬虛構，請勿對號入座）</div><div style="text-align: center;"><br></div> 麻雀雖小，五臟俱全；單位不大，各色人等。G部長在S公司這個只有三十多個職員的單位干了整整二十年的后勤部長，陪伴了五位一把手領導，熬白了好幾位覬覦后勤部長這一職位的有志者的頭發(fā)，但他巋然不動，可謂“政壇不倒翁”。有人曾戲謔地對他說：“G部長的屁股與后勤部長的寶座焊了電焊，牢得狠！”G部長憨笑著說：“承蒙領導厚愛，同志們信任。呵呵！”去年，G部長終于光榮退休了，也算功德圓滿。很多人退休就退休了，最多是在退休歡送會上說幾句動情的話語暫時打動一下人心，而G部長退休后還常常被在職的員工提起，尤其是他在任時說過的幾句草根名言在S公司還被公司職員“盜用”?！鞍骋呀?jīng)退出江湖，但江湖還有俺的傳說”，用這句話來概括G部長的退休生活還是比較恰當?shù)摹?lt;br> G部長的學歷并不高，但學歷不代表能力，文憑不代表水平。他好像天生就是干后勤部長的料，大到單位基建工程的監(jiān)管，小到人來客去、迎來送往，無需領導明示，他總是做得妥妥帖帖。就拿招待來客這一點來說，來什么人，在什么飯店，喝什么酒，用什么煙，要不要上大閘蟹，如果上大閘蟹是什么規(guī)格，是全母，還是全公，亦或是公母對半，他總能根據(jù)不同的對象拿捏得恰如其分。這一份功力既有先天的因素，也有后天的歷練。更絕的是他的勸酒技藝“無堅不摧”。酒過三巡，菜過五味之際，G部長總是要敬酒的，而敬酒總是有難度的，但G部長總有他的“絕招”。他的第一杯酒一定是敬酒桌上的最高領導，敬酒時一定是恭恭敬敬地站著，身體微微前傾，右手端著酒杯，左手在下邊托著，笑容滿面地看著不是親人勝似親人的領導，這一份虔誠足以溫熱領導那一顆冷漠的心，于是領導也身不由己地站了起來。待領導站穩(wěn)了，G部長先是非常認真地說：“感謝領導蒞臨指導，我干杯，您隨意！”然后一仰脖子，一口酒便倒進嘴里含著，但并不下咽，接著將空酒杯對著酒桌上的每一個人“巡游”一圈，以明誠意，最后用左手食指指著鼓起來的腮幫子，示意領導干杯。一般情況下，領導不好意思再拗了，也只好干了杯。領導干了杯，他便皺著眉頭作非常痛苦狀地把酒咽進肚子里，接著也不忘幽他一默：“隨意不代表隨便，謝謝領導賞臉！”整個敬酒過程渾然天成、水到渠成。其他員工也在一些酒局上套用過他的“我干杯，您隨意！”“隨意不代表隨便！”這兩句敬酒語錄，也管點用，但總是達不到他的那種效果。這就好比一首流行歌曲，最好的是原唱，翻唱再好也唱不出原唱的味道。<br> G部長自擔任后勤部長以來，一直是S公司的班子成員。班子成員在人事、加薪、評優(yōu)、晉級等諸多事務的決策方面有自己的話語權，有人凡事都要搶先表明自己的觀點，有人從來都是附和別人的意見。前者會在不經(jīng)意間得罪他人，而后者會給員工留下老好人，沒主見的印象。只有G部長讓人捉摸不透，他有時候也會明確表達自己的意見，而這些意見不會涉及到某個具體的人的切身利益，如果遇到涉及某個具體的人的切身利益的事情，領導讓他表明觀點的時候，他也會用一句“經(jīng)典名言”敷衍過關。一次，公司班子成員為了某個同志的晉升問題爭論不下，領導只好向他求援，希望G部長能理解他的意圖，請他發(fā)表一下意見。一直沉默的G部長也不好再沉默，于是他干咳了一聲，說：“我看這個問題很簡單，那個就那個，不那個就不那個，哪塊說哪塊了（了，讀第三聲）?！彼选澳莻€就那個，不那個就不那個，哪塊說哪塊了”說得就像繞口令一樣，逗得大伙兒忍俊不禁。領導對他也生不了氣，一是他的資歷夠老，二是他的“那個就那個，不那個就不那個，哪塊說哪塊了”說得蠻有意思的。領導接著問：“G部長，你說那個就那個，不那個就不那個，我問你，那究竟哪個就那個，不哪個就不那個呢？”領導就是領導，腦筋急轉(zhuǎn)彎轉(zhuǎn)得夠快的，就來個追問。G部長并不著急，淡淡地說了一句：“投票！”這是一個好辦法，但領導擔心投票結果不符合自己的意圖，G部長給領導遞了一個眼神，領導自然心領神會。投票結果自然化作了領導臉上的笑容——以一票險勝。從此，“那個就那個，不那個就不那個，哪塊說哪塊了”在公司傳開了，遇到一些事情要表明意見時，大家也冷不丁地調(diào)侃一句“那個就那個，不那個就不那個”，氣氛一下子就嗨了起來。有時G部長在場，他也咧著嘴笑。 G部長既是公司的后勤部長，也兼任單位工會副職。他這個工會副主席與后勤部長一樣干得風生水起、有滋有味。工會經(jīng)常組織開展一些文體活動，開展活動少不了發(fā)布通知、制訂方案之類的文字工作。G部長在這方面也是一個好手。關于活動通知他總會把方方面面、等等不一考慮周全。通知的最后總會出現(xiàn)這樣的文字：未盡事宜，另行通知。有人問他為什么寫上這一句，他的回答倒也干脆：“計劃不如變化，變化就是領導一句話，我得給自己留一手?！边€別說，這一手留得好，還真的經(jīng)常在活動時間、活動項目、參加人員等方面因某個主要領導的因素出現(xiàn)變動。于是，G部長的第二份通知《關于開展XX活動的通知的補充通知》又新鮮出爐。G部長的這份“老道”在S公司不敢說后無來者，但絕對是前無古人了。 <b></b>一個有意思的人，總會給人留下特別的印象，即使他從某個崗位上退休了，也會給在職的人留一份念想。據(jù)說，G部長退休后，又被縣城的某單位返聘，也算是發(fā)揮余熱。同事們堅信他在新的單位里也一定很有意思。