西南區(qū)域第二黨支部召開“扭虧先扭思想虧，脫困先脫思想困”大討論主題黨日活動(dòng)

張茜

2021年以來，面對(duì)成品油市場(chǎng)的低迷大環(huán)境，西南區(qū)域正在經(jīng)受著前所未有的大考驗(yàn)，我們不想讓企業(yè)受到重創(chuàng)和沖擊，那么如何扭虧脫困？如何在逆勢(shì)條件下開展一系列工作？是我們廣大員工面臨的問題。 　　全體黨員圍繞“扭虧先扭思想虧，脫困先脫思想困”這一主題開展全員大討論，通過集中學(xué)習(xí)、深入研討，明確本支部及所屬各加油站“轉(zhuǎn)觀念、促提升”行動(dòng)計(jì)劃。 　　首先，按照主題黨日活動(dòng)安排，由宣傳委員張茜帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《陜西銷售公司2021年扭虧行動(dòng)方案》，從指導(dǎo)思想、2021年扭虧目標(biāo)措施里50項(xiàng)行動(dòng)方案，到扭虧保障措施開展脫困扭虧。 　　接下來，每一名黨員就自己對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)建言獻(xiàn)策，進(jìn)行討論。 　　客戶經(jīng)理?xiàng)顬I同事首先開篇，強(qiáng)調(diào)了“開源節(jié)流”，開源節(jié)流其意為開辟水源，節(jié)省支出，具體來說應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1.增加營業(yè)量，以增加收入。2.提高勞動(dòng)效率，以提高產(chǎn)量，增加收入。3.提高資金的利用率，以提高效益。降低成本方面：1.降低采購成本。2.降低營銷成本。3.降低生產(chǎn)成本。4.降低管理成本。5.降低財(cái)務(wù)成本。6.降低人工成本。我們客戶經(jīng)理率先開展扭虧脫困的工作，大家一起加油。 　　小組長(zhǎng)鄧蓉說到：局部突破，精準(zhǔn)打擊，組織周邊加油站進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、客戶走訪以及全流程診斷，利用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，切實(shí)提高經(jīng)營的有效性和靈活性。 　　面對(duì)企業(yè)在逆勢(shì)之下的表現(xiàn)，溫劍峰說：“先有人努力，才有天幫忙，企業(yè)只有靠自己才能把路走活、走寬，夯實(shí)盈利基礎(chǔ)，我們的業(yè)務(wù)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展?！?lt;/p> 　　“作為一名共產(chǎn)黨員，必須時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，為員工做好履職盡責(zé)的表率。”航天大道加油站陳寧同事說。油要賣出去必須得先有市場(chǎng)。作為黨員，陳寧協(xié)助站經(jīng)理周英積極和周邊單位聯(lián)系，對(duì)加油站周邊企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并逐步打開市場(chǎng)。在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，魏企業(yè)克服重重困難。 　　大家暢所欲言，為了公司扭虧增盈作出貢獻(xiàn)，結(jié)合公司開展的提質(zhì)增效、節(jié)支降耗和迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升活動(dòng)，積極在廣大員工中開展模范帶頭作用，引領(lǐng)大家牢固樹立過緊日子，養(yǎng)成節(jié)約的工作習(xí)慣，從節(jié)約一張紙開始，點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起。其他未到現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的黨員通過線上模式積極參加了此次會(huì)議和討論。企業(yè)需要我們一起迎難而上。 　　今天的主題黨日活動(dòng)掀起了一波熱潮，大家紛紛發(fā)言表示要和企業(yè)同渡難關(guān)，黨員們示范引領(lǐng)，從支部到小組到油站鏈齊行動(dòng)，線上線下結(jié)合，尤其是在目前的緊張情況下，降本增效既要做實(shí)做細(xì)，也要全局統(tǒng)籌全員響應(yīng)，更要不斷創(chuàng)新，真正與經(jīng)營實(shí)際融合。