2月6日社旗農(nóng)商銀行召開2021年首季“開門紅”第二次業(yè)務(wù)推進(jìn)會

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為更好地推動開門紅業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，聚全行之力，結(jié)全行之智，2月6日，社旗農(nóng)商銀行召開2021年首季“開門紅”第二次業(yè)務(wù)推進(jìn)會，對各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，號召全行上下動起來、緊起來、快起來，力爭各項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作高效、高質(zhì)、有序開展?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員，各網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人、開門紅推進(jìn)組成員共同參加本次會議。 截止當(dāng)前，社旗農(nóng)商銀行在首季“開門紅”活動中，部分單位開創(chuàng)思維，敢想敢做，親自動手，擺脫思維慣性，爭當(dāng)活動領(lǐng)跑者，增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識，營造全員行動的良好氛圍，存款先進(jìn)單位朱集支行行長朱泰森、貸款先進(jìn)單位橋頭支行行長洪海、網(wǎng)絡(luò)金融先進(jìn)單位青臺支行行長田全青、活動組織先進(jìn)單位丁莊支行行長張韜分享了“開門紅”活動中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀舉措。 天平分理處存款任務(wù)完成情況靠后，車站分理處貸款任務(wù)完成情況靠后，天平分理處李少賢和車站分理處張瑜對“開門紅”活動以來的工作進(jìn)行了復(fù)盤，查找出問題，針對后期工作進(jìn)行調(diào)整與表態(tài)。 為了進(jìn)一步做好“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和優(yōu)秀案例推廣、講好農(nóng)商故事，總行推進(jìn)組在各項(xiàng)工作基礎(chǔ)之上，對“開門紅”活動中涌現(xiàn)的典型人物、典型案例進(jìn)行深入挖掘，開門紅推進(jìn)組成員閆瑞同志，在會議中，將本階段優(yōu)秀案例進(jìn)行了總結(jié)與分享。 依據(jù)《2021年首季開門紅“金牛獻(xiàn)瑞、農(nóng)商賀歲”業(yè)務(wù)勞動競賽活動方案》，對全轄各單位存款、貸款、網(wǎng)絡(luò)金融任務(wù)第一階段完成情況進(jìn)行打分，評選出營銷階段PK排名獎、資金轉(zhuǎn)化筆數(shù)階段明星、資金轉(zhuǎn)化金額階段冠軍，會議上，由黨委委員、副行長楊濤同志宣讀了階段榮譽(yù)獲獎名單，并進(jìn)行頒獎，予以鼓勵。 黨委委員、副行長黃歌贏對本階段“開門紅”活動任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指出了存在問題和不足，下步工作要做到，一、緊盯目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。真正將思想和行動統(tǒng)一到總行黨委的工作安排上，統(tǒng)一到目標(biāo)任務(wù)的沖刺上，堅(jiān)決做到目標(biāo)一致、聲音一致、行動一致；狠抓落實(shí)，為完成任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障；單位負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)作用，帶頭攻堅(jiān)克難，帶頭沖鋒在前，帶頭甩開膀子，帶頭干出樣子。二、認(rèn)清差距，克難攻堅(jiān)，奮起直追大幅進(jìn)位。各單位要對員工再加壓、再鼓勵，改“單一作戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，充分調(diào)動全員的工作熱情，形成“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍；要緊跟總行活動步伐，認(rèn)真做好元宵節(jié)、第二次“福享全城大抽獎”等關(guān)鍵活動，多措并舉。三、樹立典型，對標(biāo)先進(jìn)，拓思路堅(jiān)定信心再出發(fā)。認(rèn)真總結(jié)這些先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，深思、多悟、踐行。四、認(rèn)真履職，推進(jìn)有效，扎實(shí)做好督導(dǎo)工作。無論是參與綜合督導(dǎo)還是專項(xiàng)督導(dǎo)，要從重過程向重結(jié)果轉(zhuǎn)變，在具體實(shí)施中，按照方案要求，把握督導(dǎo)檢查次數(shù)，提高督導(dǎo)頻次，為基層切實(shí)解決困難。 黨委書記、董事長喬前鋒針對“開門紅”下一步重點(diǎn)進(jìn)行安排部署：一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)定“能打勝仗”的工作信心。暫時(shí)領(lǐng)先的支行要力戒“自滿”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法，完善措施手段，持續(xù)鞏固提高；暫時(shí)落后的支行切勿“氣餒”，要分析不足問題，迅速補(bǔ)短揚(yáng)長，盡快迎頭趕上；處于中游的支行不要“觀望”，要立即行動起來，向先進(jìn)看齊，勇創(chuàng)佳績。二是抓住黃金節(jié)點(diǎn)，形成“開門紅”的工作合力。要抓住務(wù)工人員返鄉(xiāng)、資金回流、春節(jié)前后“三個(gè)節(jié)點(diǎn)”，突出組織資金、小貸營銷、微信銀行“三項(xiàng)重點(diǎn)”。三是轉(zhuǎn)變工作理念，倡樹“百姓銀行”的清正風(fēng)氣，打造“貼心細(xì)心暖心”的企業(yè)社會形象，堅(jiān)守“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)服務(wù)宗旨。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建“平安銀行”的良好局面。要持續(xù)抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，抓嚴(yán)安保防范，抓細(xì)防疫維穩(wěn)工作。 本次“開門紅”業(yè)務(wù)推進(jìn)會已經(jīng)結(jié)束，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，我們堅(jiān)定必勝的信念，迎難而上，精準(zhǔn)發(fā)力，奮力打好、打贏“開門紅”這場攻堅(jiān)戰(zhàn)！