小事不小，大事不大

凝心

九層之臺(tái)起于累土，千里之行始于足下。 　　在學(xué)習(xí)《習(xí)近平在福州》一書時(shí)，這樣一則故事讓人印象深刻。 1992年4月14日上午，時(shí)任福州市委書記的習(xí)近平同志在郊區(qū)做接訪工作，聆聽了一位70歲老太太的困難。老太太離開后，他立即把相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)叫過來，妥當(dāng)布置工作，解決實(shí)際問題，前后只用了幾分鐘。 在習(xí)近平同志的大力倡導(dǎo)和示范引領(lǐng)下，福州上下形成了“馬上就辦”的好風(fēng)氣。“馬上就辦”是為人民服務(wù)的生動(dòng)體現(xiàn)，不論什么時(shí)候，都應(yīng)成為我們黨堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)的實(shí)踐品格。 “馬上就辦”，外在體現(xiàn)的是為民辦事的效率速度，內(nèi)在彰顯的是對(duì)人民的根本態(tài)度。有的黨員干部把人民群眾的事不當(dāng)回事、當(dāng)麻煩事、敷衍了事，說到底是缺少人民情懷。真情來自實(shí)感，感同源自身受。人民情懷不會(huì)因?yàn)槿朦h與生俱來，也不會(huì)隨著黨齡與日俱增。常常同人民群眾聊到一起、干在一起，心與心才會(huì)連在一起、想到一起。習(xí)近平同志在福州工作時(shí)，要求干部“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，久而久之自會(huì)增添“煙火氣”，增加“親近感”。黨員干部心中裝著人民，遇事就會(huì)站到人民立場(chǎng)上，辦事就會(huì)辦到人民心坎里。 “馬上就辦”絕不是簡(jiǎn)單的拍腦袋決策、拍胸脯保證。心中沒有真實(shí)底數(shù)，腦中沒有真知灼見，手中沒有真招實(shí)策，“馬上就辦”就會(huì)淪為一句空話。把平時(shí)工作做實(shí)，把準(zhǔn)備工作做足，“馬上就辦”才會(huì)水到渠成。習(xí)近平同志在福州工作時(shí)，倡導(dǎo)和堅(jiān)持“信訪接待下基層、現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層、調(diào)查研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層”，以此為抓手密切聯(lián)系群眾，幫助群眾排憂解難。身入更要心入、表態(tài)更要表率、真抓又要親抓，有了這樣的“實(shí)度”，才能保證“馬上就辦”的速度，提升“馬上就辦”的溫度。 如果為民辦事中出現(xiàn)光打雷不下雨的“假把式”、表態(tài)快行動(dòng)慢的“拖延癥”，或是因?yàn)檗k法少顧慮多，或是因?yàn)槌跣娜彼叫闹?，都是?dān)當(dāng)缺失的表現(xiàn)。服務(wù)人民不可挑三揀四，更不能推三阻四。不論是小事還是大事、易事還是難事，只要是人民群眾的事，都應(yīng)置于優(yōu)先位置，“馬上就辦”。習(xí)近平同志在福州工作時(shí)，堅(jiān)持“講效率的同時(shí)更要講科學(xué)，惠眼下的同時(shí)更要利長(zhǎng)遠(yuǎn)”，牽頭編制《福州市20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想》，為福州的未來描繪清晰的發(fā)展藍(lán)圖。能辦的事看速度，難辦的事看力度。黨員干部要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)之責(zé)、擔(dān)當(dāng)之勇，面對(duì)困難敢于硬碰硬，解決問題堅(jiān)持實(shí)打?qū)崱?lt;/b> 群眾滿意不滿意是衡量我們工作成效的標(biāo)尺?！榜R上就辦”只是開好頭，“辦就辦好”才能收好尾。服務(wù)人民缺少目標(biāo)導(dǎo)向，缺乏“效果意識(shí)”，就容易在“最后一公里”失了民心。習(xí)近平同志在福州建立一整套督查監(jiān)督機(jī)制，只要是決定的事項(xiàng)、明確的事情，完成進(jìn)度和效果都有督查。在為民辦事上，“解決”永遠(yuǎn)比“解釋”更有說服力，“滿意”永遠(yuǎn)比“注意”更有號(hào)召力。堅(jiān)持又快又好的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成有始有終的閉合回路，“馬上就辦”就能結(jié)出經(jīng)得起群眾評(píng)價(jià)和實(shí)踐檢驗(yàn)的碩果。 ———摘自求是網(wǎng) 　　為了明年更好的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，青島地鐵6號(hào)線項(xiàng)目員工們積極響應(yīng)政府要求，留青過年。黨組織春節(jié)期間制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定“馬上就辦，辦就辦好”作為項(xiàng)目執(zhí)行文化組織大家共同學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。 　　執(zhí)行力就是在既定的戰(zhàn)略和愿景的前提下，組織對(duì)內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，制定出可行性的戰(zhàn)略，并通過有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、達(dá)成組織愿景的一種力量。 　　執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過制度、體系、企業(yè)文化等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 學(xué)習(xí)指出，不但要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更要牢固樹立"小事不小，大事不大"的意識(shí)。 不論是工作還是生活，都是由若干小事組合而成的。其實(shí)很多時(shí)候小事做不好，何談干大事。古語：一屋不掃，何以掃天下？也許放在現(xiàn)在不一定完全正確。但對(duì)于大多數(shù)人來說還是很有道理。羅馬不是一天就建成的。馬拉松比賽也是如此，賽程就那么遠(yuǎn)，但是你只能一步步的跑，就算你再快，也不能幾分鐘內(nèi)就跑完半程。 　　古代思想家老子說過：“成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)?！边@一偉大的真理早在古代就已做出了總結(jié)，教導(dǎo)我們要從身邊的小事做起，不但要做而且要做好。聯(lián)想老總柳傳志有個(gè)出色的接班人楊元慶，剛進(jìn)聯(lián)想公司時(shí)也是從基層干起，他時(shí)刻都要求自己把身邊的每一件小事都做好，做到位。日常生活中的小事能教會(huì)我們?cè)S多，它的瑣碎，考驗(yàn)我們的耐心，考驗(yàn)我們的能力。小事就是通向成功大門的鑰匙，不能丟棄，而且要保管好。 　　海爾公司董事長(zhǎng)張瑞敏也曾說過：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件不平凡的事做好就是不平凡。”在工作中，只有注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每一件小事都做好，才算是出色的完成工作。很多人渴望做大事，但卻忽略了日常的瑣碎小事，停留在夢(mèng)想階段，到最好只能是一句空話。 比爾.蓋茨曾勸告剛畢業(yè)的年輕人“從小事做起吧，年輕人，不要成為懷才不遇式的悲劇人物”?；蛟S你感覺自己的工作單調(diào)乏味，或許感覺沒有技術(shù)含量，但是你能把你的工作做好嗎？要想成功就要在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持，從小事做起，把每一件小事做好就不是小事，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事最好就是不平凡。 　　把每一件小事做好并不是小事，也不是簡(jiǎn)單的事，要求要有毅力，要從小事中磨煉意志，要時(shí)刻保持著滿腔的熱情，積極的態(tài)度來做這些小事。 　　從小事做起，因?yàn)樗⒉恍?，只有做好每一件小事的前提下才能做出更大成?jī)，才能做出不平凡的事。共同努力！