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市教育局研討學(xué)區(qū)化集團化辦學(xué)工作|務(wù)虛會碰撞出“務(wù)實火花”

漢江一沫

<p class="ql-block"><b>  牛年春節(jié)臨近,年味越來越濃。2月8日,農(nóng)歷臘月二十七,市教育局黨組成員、副局長郝元朝召集4所初中學(xué)校校長,就學(xué)區(qū)化集團化辦學(xué)進行務(wù)虛研討,圍繞問題困惑、推進思路、建議設(shè)想碰撞火花,預(yù)熱謀劃。</b></p> <p class="ql-block"><b>  郝元朝指出,實施學(xué)區(qū)化集團化辦學(xué)是我市教育的一項重大政治任務(wù),是上級政策的要求、教育發(fā)展的需要、提升我市教育質(zhì)量的必然選擇、先進地區(qū)成功經(jīng)驗的倒逼使然,要科學(xué)研判、準(zhǔn)確把握“時”與“勢”,堅持系統(tǒng)觀念,樹立共同體意識,堅定不移地走學(xué)區(qū)融合發(fā)展、集團優(yōu)質(zhì)發(fā)展之路。要堅持學(xué)校無優(yōu)劣、學(xué)科無大小、學(xué)段無高低,以學(xué)科一體化、學(xué)段一體化、管理一體化為抓手,深入探索學(xué)區(qū)化集團化辦學(xué)的運行機制、操作模式、激勵措施、考核制度、評價方式等,把德智體美勞五育舉起來,把各個學(xué)科抓起來。他建議,在學(xué)科上,要建立學(xué)區(qū)內(nèi)首席教師制度,發(fā)揮名優(yōu)教師的引領(lǐng)帶動作用;在評價上,教育局對學(xué)區(qū)實行捆綁式考核,學(xué)區(qū)內(nèi)實行差異化考核,學(xué)科間實行分層分類評價。要發(fā)揮“人”的作用,重在精神引領(lǐng),輔以物質(zhì)激勵,建立整體協(xié)同的榮譽感、提升質(zhì)量的使命感、學(xué)區(qū)之內(nèi)的歸屬感。</b></p> <p class="ql-block"><b>  學(xué)區(qū)化集團化辦學(xué)并非新生事物。早在2013年我市城區(qū)學(xué)校就啟動了聯(lián)合辦學(xué)工作,2015年市中心幼兒園拉開了集團化辦學(xué)的序幕,2018年市八小與七小整合組建教育集團。因此,對于學(xué)區(qū)化集團化辦學(xué)的概念大家并不陌生,陌生的是實際操作、具體推進。會上,三中、四中、賈湖、洪山嘴4所牽頭學(xué)校的校長交流了各自思考:</b></p><p class="ql-block"><b> 三中羅賢寶:組織架構(gòu)、操作模式非常重要。要從五育入手融合融通,首先以學(xué)科為單位把備課組打通、集體備課打通、導(dǎo)學(xué)練打通,其次以學(xué)區(qū)為單位把體育活動、德育活動打通。評價上突出學(xué)區(qū)總體,一體考核。</b></p><p class="ql-block"><b> 四中袁仕明:重點解決校校之間的不均衡,縮小差距。人員互動是核心,要有制度性約束,促進教師互動、中層交流乃至校級調(diào)配;教研互通是關(guān)鍵,學(xué)區(qū)內(nèi)的學(xué)校要把優(yōu)勢學(xué)科“交出去”,成功做法“帶回來”;管理互通是保證,建立一個有效的運行機制、有序的協(xié)作機制、科學(xué)的考評機制。</b></p><p class="ql-block"><b> 賈湖中學(xué)亢文波:注重各取所長,各補所短,增強合作意識??上葟膫湔n組入手,由易及難,邊推進邊嘗試,解決遇到的一些腸梗阻問題。</b></p><p class="ql-block"><b> 洪山嘴中學(xué)羅化偉:要加強學(xué)區(qū)內(nèi)的融合,具體到學(xué)科上,可以分月到某一學(xué)校開展活動,讓更多的老師參與,區(qū)同提高。評價上要有學(xué)校自評、學(xué)區(qū)評價、教育局總評。實行物質(zhì)和精神層面的雙重激勵引導(dǎo)。</b></p><p class="ql-block"><b> 市教育局區(qū)域教育發(fā)展研究中心魏永權(quán):集團化、學(xué)區(qū)化辦學(xué)要明晰、解決四個方面的問題。1.是什么(重點在哪)?學(xué)區(qū)化辦學(xué)重點是縮小差距,促進均衡發(fā)展;集團化辦學(xué)重點是組建學(xué)校共同體,實現(xiàn)合成再造。二者都是結(jié)成辦學(xué)聯(lián)合體,形成資源共享、抱團發(fā)展、集成創(chuàng)新的辦學(xué)新格局。2.從哪里來(為什么搞)?國家教育部有總體部署,外地有先進引路,政府工作報告有專門安排,教育局有明確要求,不是要不要搞、有沒有必要搞,而是箭在弦上,非搞不可。3.向哪里去(達到什么愿景)?最終指向區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,讓同一學(xué)區(qū)里的“不一樣的學(xué)校一樣精彩”,各美其美,美美與共。4.做什么(怎么操作)?要深入探討,達成共識。堅持自上而下的策略設(shè)計與自下而上的實踐智慧相結(jié)合,注重目標(biāo)引領(lǐng),激發(fā)活力,多元評價,優(yōu)質(zhì)增值。</b></p> <p class="ql-block"><b>  大家在研討中具體建議:</b></p><p class="ql-block"><b> 1.組織學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗;</b></p><p class="ql-block"><b> 2.建立局領(lǐng)導(dǎo)包點聯(lián)系學(xué)區(qū)機制;</b></p><p class="ql-block"><b> 3.結(jié)合實際,宜學(xué)區(qū)化則學(xué)區(qū)化,宜集團化則集團化;</b></p><p class="ql-block"><b> 4.出臺保障學(xué)區(qū)化辦學(xué)運行的章程管理制度。</b></p> <p class="ql-block">  一場務(wù)虛會,碰撞出“務(wù)實火花”,為牛年春節(jié)的到來增添了一道思考的印記。</p><p class="ql-block"> 冬日暖陽,孕育希望。未來已來,唯有奮斗!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p>

學(xué)區(qū)

辦學(xué)

集團化

教育局

學(xué)科

學(xué)校

評價

教育

打通

區(qū)內(nèi)