“知心樹” 看見你的聲音

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烏魯木齊客運段“看見你的聲音”欄目在【烏客視窗】平臺上生根發(fā)芽了暢通職工思想渠道了解職工思想困難解決職工切實問題集愛和力量于“一身”讓領(lǐng)導(dǎo)干部看見職工的聲音想職工所想，辦職工所需通過“隔空交談”把我們“寵”成最幸福的職工。 凝心聚力搭建職工交流平臺 烏魯木齊客運段工會堅持“面對面”與“鍵對鍵”相結(jié)合，實施人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和幫扶計劃，扎實做好職工思想政治工作，確保了職工隊伍思想穩(wěn)定。關(guān)注職工思想政治工作，搭建與職工的交流平臺，提高組織的向心力。  面對嚴(yán)峻形勢，職工普遍存在著思想壓力，職工存在的壓力更加具體化和多樣化，迫切需要正確心理面對，壓力合理釋放，理性表達(dá)訴求。根據(jù)職工心理需求，在“烏客視窗”公眾號建立“知心樹解憂橋”專題板塊，開展“有效溝通”，及時了解掌握職工心理狀態(tài)，通過“隔空交談”對職工進(jìn)行一對一的心理幫助，解決職工心理問題，提高職工幸福度。 暖心工程助力職工溝通橋梁 堅持開展好“走、訪”工作。實施“暖心工程”，積極開展“六必談”、“六必訪”活動，堅持為困難職工送溫情、為喜慶職工送祝福，為生病職工送問候。 全年共走訪職工830余人次，幫助解決實際問題120個，職工動情地說，“干部走訪帶來更多的是心靈的溫暖?！?lt;/p> 談心幫扶做好職工思想疏導(dǎo) 用好“6+6”思想政治工作傳統(tǒng)方法，各車隊采取“傳、幫、帶”方式，開展結(jié)對談心幫扶，將關(guān)愛觸角從“工作圈”延伸到“生活圈”和“朋友圈”。兩次疫情期間，干部深入班組，與職工同吃、同住、同值乘，在崗位中交流、吃飯中交談，認(rèn)真傾聽他們的心聲，鼓勵青工發(fā)揮展示自身才能，拓寬視野，盡快成長為班組骨干、本崗位的行家里手。 精準(zhǔn)開展思想疏導(dǎo)。及時了解員工所思、所想、所盼，采取庫內(nèi)、小班會集中政策宣講，包保干部、添乘干部一對一、面對面等方式，理順員工的思想情緒。 團(tuán)結(jié)一心營造職工溫暖氛圍 各車隊更多注意力投向青年職工，力所能及地解決他們工作、生活、成長中遇到的困難，營造關(guān)心職工的濃厚氛圍。 以“家文化”凝心塑魂。帶著真情、誠心與職工交朋友，摸實情；以職工為本，從職工切身利益出發(fā)，服務(wù)職工成長成才；時刻把職工的冷暖掛在心上，想職工所想，辦職工所需；以心換心，以心暖心，以心贏心?！凹椅幕狈諊刑厣?、接地氣、順民意，傳遞了壓力、鼓舞了士氣、凝聚了力量，激發(fā)全員創(chuàng)新發(fā)展活力，呈現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的良好風(fēng)貌。