3月5日上午，我公司8名員工出席參加了廣聯(lián)達(dá)公司舉辦的“伙伴同行共筑夢(mèng)——端云大數(shù)據(jù)之造價(jià)市場(chǎng)化改革方案發(fā)布會(huì)”。<div><br><div>突如其來(lái)的大雪造成了交通嚴(yán)重?fù)矶?，參?huì)人員大部分未能及時(shí)趕到，發(fā)布會(huì)也因此推遲了半小時(shí)才開(kāi)始。但是大家的學(xué)習(xí)熱情絲毫未減，一入場(chǎng)便投入到專(zhuān)注的聽(tīng)講中。</div><div><br></div></div> 會(huì)議正式開(kāi)始。 會(huì)議第一部分，由陳凱老師為我們揭秘從0到1如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)建立與數(shù)據(jù)活用。 具體內(nèi)容包括五大方面：<div><br><div><div><div style="text-align: left;"><b>1、對(duì)市場(chǎng)化改革的認(rèn)知</b></div><b><div style="text-align: left;"><b>2、造價(jià)數(shù)據(jù)的提煉運(yùn)用</b></div></b><b><div style="text-align: left;"><b>3、建立數(shù)據(jù)體系的意義</b></div></b><b><div style="text-align: left;"><b>4、數(shù)據(jù)體系建立的思考</b></div></b><b><div style="text-align: left;"><b>5、造價(jià)人未來(lái)發(fā)展的思考</b></div></b></div></div></div> 陳凱老師指出，應(yīng)改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則。鼓勵(lì)企業(yè)借鑒國(guó)際計(jì)價(jià)模式，提升與國(guó)際造價(jià)接軌能力，提倡企業(yè)參與國(guó)際項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)建立企業(yè)信息平臺(tái)。<div><br><div>應(yīng)完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制，加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累。國(guó)有投資項(xiàng)目要建立造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)成為政府投資的指導(dǎo)依據(jù)。全過(guò)程工程咨詢(xún)和總承包加快推進(jìn)速度，施工和咨詢(xún)單位參與到前期的估概算工作。</div></div> 關(guān)于指標(biāo)庫(kù)建立以后，指標(biāo)數(shù)據(jù)如何運(yùn)用。陳老師給了我很大啟發(fā)。 <div>非標(biāo)準(zhǔn)清單（港式清單）應(yīng)該是我們國(guó)標(biāo)清單的成長(zhǎng)偏向,只是目前我們的造價(jià)師預(yù)算員都是在定額體制中過(guò)來(lái)，預(yù)結(jié)算做的不錯(cuò)，但合約管理比較欠缺，特別是索賠證據(jù)收集整理方面、危害防備方面等都有待提高。造價(jià)管理在實(shí)踐中更多的是做造價(jià)管理中最基礎(chǔ)的勞動(dòng)，沒(méi)有總體控制的觀點(diǎn)。<br></div><div><br></div><div>采用港式清單，就必須有足夠的數(shù)據(jù)支撐，這時(shí)就需要日常積累數(shù)據(jù)以及企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)完成。<br><div><br></div></div> 吉林興業(yè)建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司在企業(yè)指標(biāo)庫(kù)的建立和工程造價(jià)數(shù)據(jù)的積累上始終走在行業(yè)前列。<br><br>從[2020]38號(hào)文發(fā)布以來(lái)，我公司一直致力于指標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)，目前系統(tǒng)整體功能已趨于完善。<div><br></div><div>具體包括指標(biāo)庫(kù)的整理與查詢(xún)、工程造價(jià)的快速估算、模擬清單的建立、已完工程運(yùn)用指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比核查、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料清單價(jià)格庫(kù)等。<div><br></div><div>企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中指標(biāo)數(shù)目也呈幾何式增長(zhǎng)不斷補(bǔ)充中。</div></div><div><br></div> 陳老師還列舉了一個(gè)親身經(jīng)歷的案例。在一次設(shè)計(jì)方案優(yōu)化中，建筑物有無(wú)電梯機(jī)房，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)相差三倍之多?？此埔粋€(gè)小問(wèn)題，卻對(duì)整體造價(jià)有如此大的影響。陳老師提示，造價(jià)人員應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)、施工都有一定的了解，掌握各方面的技能。<div><div><br></div><div><b>造價(jià)人員不能用技術(shù)去對(duì)抗技術(shù)，但是要用數(shù)據(jù)去引導(dǎo)設(shè)計(jì)。</b></div></div> 對(duì)于數(shù)據(jù)如何積累，陳老師提到，數(shù)據(jù)需要經(jīng)過(guò)加工，成為有目的的信息，然后經(jīng)過(guò)人或計(jì)算機(jī)的認(rèn)知識(shí)別模型化為知識(shí),進(jìn)而人或計(jì)算機(jī)形成智慧解決問(wèn)題。<div><br><div>而目前企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建立的難點(diǎn)，除了在于缺少運(yùn)用意識(shí)，缺少工具類(lèi)軟件等，更根本的原因在于數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目人員產(chǎn)生的價(jià)值不顯性。本質(zhì)上是數(shù)據(jù)的應(yīng)用是在項(xiàng)目中前期的階段，是一方投入精力，其他方享受價(jià)值。因此會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用在編制者的價(jià)值顯性較低，不利于傳遞和感受。</div><br></div> 企業(yè)能夠建立并擁有自己的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)屬不易。需要整個(gè)企業(yè)多個(gè)實(shí)施部門(mén)協(xié)同才能完成。這也提示了我，要運(yùn)用目的導(dǎo)向的方法去思考問(wèn)題。<div><br></div><div>首先企業(yè)建立指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)要需求明確：</div><div><ul style="text-align: left;"><li><b>分析自身對(duì)數(shù)據(jù)的需求</b></li><li><b>拒絕建立大而全的要求</b></li><li><b>核心是以自己利用為目標(biāo)</b></li></ul><p>企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建立的最終目的，還是為企業(yè)所用，提高企業(yè)的實(shí)力和效益。因此，企業(yè)積累的指標(biāo)數(shù)據(jù)是一種寶貴的財(cái)富，是企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打立足于市場(chǎng)變革洪潮中的資本。企業(yè)不光要建立適合自身業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的保護(hù)也顯得尤為重要。</p></div> 每個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人，都有著屬于自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。這種數(shù)據(jù)的積累可能是腦海中的知識(shí)，也可能是歷史工作的記錄。但是數(shù)據(jù)的積累只是一小部分。造價(jià)人要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，不斷擴(kuò)充數(shù)據(jù)，用好自身的數(shù)據(jù)。 陳老師的講解結(jié)束后，發(fā)布會(huì)進(jìn)入第二階段。由王迪老師為大家介紹了廣聯(lián)達(dá)在數(shù)據(jù)積累方面建立的技術(shù)體系。 王老師指出，要想把數(shù)據(jù)庫(kù)完善的建立和準(zhǔn)確的應(yīng)用。<b>建模標(biāo)準(zhǔn)化</b>和<b>計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化</b>是必不可少的。 <div>整個(gè)項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，材料價(jià)格的獲取至關(guān)重要，影響深遠(yuǎn)。<br>借助于企業(yè)材料數(shù)據(jù)，廣聯(lián)達(dá)軟件能有效解決全過(guò)程造價(jià)及成本管理工作中估價(jià)、套價(jià)、詢(xún)價(jià)、調(diào)價(jià)、審價(jià)所產(chǎn)生的詢(xún)價(jià)的工作量大，詢(xún)價(jià)困難，價(jià)格水平難以把控等問(wèn)題。<br></div><div><br></div><div>但是借助廣聯(lián)達(dá)平臺(tái)建立好的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，是否會(huì)被其他咨詢(xún)公司盜用甚至反制于我們，這也是值得思考的問(wèn)題。</div> 會(huì)議第三部分，王老師也對(duì)2021新修繕定額做出了解析。對(duì)于新定額的應(yīng)用情況，主要調(diào)整內(nèi)容都做出了介紹。 此次發(fā)布會(huì)的內(nèi)容很新穎、很充實(shí)，讓我的視野瞬間打開(kāi)了許多。對(duì)于我將如何完善公司指標(biāo)系統(tǒng)也有很大的幫助。對(duì)于公司指標(biāo)系統(tǒng)最終將呈現(xiàn)一個(gè)怎樣的形態(tài)，我也有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。<div><br><div>吉林興業(yè)建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司作為第一批擁有企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的咨詢(xún)公司，也將繼續(xù)探索，繼續(xù)成長(zhǎng)，勢(shì)必將企業(yè)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，永遠(yuǎn)沖在造價(jià)行業(yè)第一線(xiàn)。</div></div> <div><br></div><div><br></div><div style="text-align: right;">吉林興業(yè)建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司</div><div style="text-align: right;">張嘉偉</div>