<p class="ql-block">連續(xù)五年中標公益創(chuàng)投標項目的體會</p><p class="ql-block"> 張新民（江蘇省句容市門協(xié)） </p><p class="ql-block"> 基層門球協(xié)會開展門球活動時最難的事，應該是籌集資金，而解決資金的途徑應該有很多，如政府購買、企業(yè)贊助、比賽冠名、參與公益創(chuàng)投項目的招投標等，其實就是走市場化運作的路子。</p><p class="ql-block"> 我們協(xié)會經(jīng)過幾年的努力，僅公益創(chuàng)投一項已連續(xù)五年參加招投標中獲得成功，創(chuàng)投資金分別為2.5萬、3萬、4萬、2萬、5萬，總計獲得市民政部門給與的16.5萬資金資助（平均每年3.5萬）。有了這些資金，我們解決了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道門球發(fā)展、技術培訓等諸多事的資金開支，這對壯大發(fā)展門球隊伍、提高門球隊員技戰(zhàn)術水平起到了實質性作用。我們不僅在門球技術水平提高的培訓上做足文章，而且在門球隊發(fā)展以及門球運動器材添置上也有進步，我們也向近十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)門球隊贈送門球桿、門球、計時鐘表、指揮筆等，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建成一片門球場，就能成立一支門球隊，短時間內就可以參加一些本市的比賽活動。</p><p class="ql-block"> 回顧五年的歷程，我們是從以下幾個方面實現(xiàn)項目中標的。</p><p class="ql-block">一、領導重視。成立專門的班子進行有針對性的探討和規(guī)劃，做到選題選項要準。</p><p class="ql-block">二、材料要詳實、可信、可靠。擬定一整套的可行性報告和實施方案，立項有理，實施有據(jù)。首先在送選項目上要引起領導及專家的興趣和重視。</p><p class="ql-block">三、在專家測評面試前做好準備。民政部門一般都是聘請第三方的專家團隊參與決策，所以找關系也沒用。我們就自己先模擬專家可能提出的熱點和難點問題，做好應答準備，這樣事半功倍。</p><p class="ql-block">四、資料準備充足超前。我們把每年實施項目的情況都拍成照片、視頻，然后進行合成，把文字和圖片裝訂成冊，形成完整的資料，一目了然。所以每年測評驗收，我們的得分都名列前茅，也為來年的招投標打下良好的基礎。細節(jié)決定成敗，這一項也是能連續(xù)中標的關鍵。</p><p class="ql-block">五、資金專款專用，決不挪用。公益創(chuàng)投項目對資金的使用有嚴格的規(guī)定，有的中標單位未按項目規(guī)定使用資金，下年投標的資格就失去了。我們的公益創(chuàng)投資金使用是做到專款專用的。2019年我們中標2萬元的“門球進校園”項目，最后驗收實際支出2.45萬元，超出了民政部門支持的范圍，從而贏得了他們的信任。因為我們的指導思想是即使沒有公益創(chuàng)投項目，這些推廣發(fā)展、技術培訓工作也要認真做好，況且現(xiàn)在有了公益創(chuàng)投標資金，我們就應該做得更好。決不挪用，這也是一個誠信問題。</p><p class="ql-block"> 由于做好上述五個方面的工作，我們連續(xù)五年中標公益創(chuàng)投標項目，解決了開展門球活動中資金困擾的問題。我們體會到：門球唯有走市場化的路子，才能越走越寬，越走越遠！</p>