<p class="ql-block"> 4月2日，省公司督導組成員一行前往城區(qū)分公司開展達標創(chuàng)優(yōu)檢查工作，分別從年度安排、月度計劃及自查評價等方面入手開展督導，此次檢查旨在確保分公司達標創(chuàng)優(yōu)復(fù)查工作有效落地，堅持以問題為導向，補齊短板，夯實基礎(chǔ)。</p> <p class="ql-block"> 根據(jù)達標創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟對標指標手冊，督導組人員分別詳細檢查分公司績效管理、安全工器具計量資產(chǎn)管理及營業(yè)廳窗口服務(wù)等，對“雙十條、供電服務(wù)紅線”進行了現(xiàn)場問答，與班組員工進行了交流溝通，同時對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議和措施。</p> <p class="ql-block"> 座談會上，督導組結(jié)合分公司達標創(chuàng)優(yōu)及經(jīng)濟對標指標工作提出存在的的問題，要求分公司建立自檢機制，做到閉環(huán)管理，對把握不準的問題，及時和公司對口部門進行溝通匯報，不斷完善基礎(chǔ)資料建設(shè)和各項指標提升。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;"> 下階段，分公司將堅持做到三個“不”，即堅持問題整改“不放松”、堅持達標創(chuàng)優(yōu)“不松勁”、堅持相融并進“不動搖”，全面做好省公司達標復(fù)查問題整改工作，有序推進標識規(guī)范工作，做好評價標準宣傳學習以及主要經(jīng)濟技術(shù)指標對標評價運行工作，在第一輪達標評價的基礎(chǔ)上，聚焦分公司核心業(yè)務(wù)，緊盯重點運營指標，爭取通過第二輪達標復(fù)查驗收，有效促進分公司運營質(zhì)效和運行效率不斷提升。</span></p>