<p class="ql-block"> 2021年4月9日下午,護理部組織全院19個科室護理管理人員進行了第一季度護理質(zhì)量討論會。</p> <p class="ql-block"> 根據(jù)2021年全院護理質(zhì)控工作的重新安排,新劃分的七個護理質(zhì)控組分別從病區(qū)管理、治療室管理、護理安全、靜脈治療、分級護理、危重護理、壓力性損傷管理、護理文書、標本采集、基礎護理、優(yōu)質(zhì)護理、消毒隔離、特殊單元、三基培訓考核對一季度的護理工作進行了質(zhì)控匯報。</p> <p class="ql-block"> 各質(zhì)控組根據(jù)年度質(zhì)控目標及計劃,確定質(zhì)控的月主題,按照質(zhì)量管理PDCA模式進行了質(zhì)控。利用PPT結合質(zhì)控數(shù)據(jù)匯總表,運用柏拉圖找出存在的主要問題,通過魚骨圖分析主要原因最終找出真因,針對真因提出整改措施,并納入下一個質(zhì)控循環(huán)工作中。</p> 質(zhì)控匯報完畢,各位護士長對一季度全院科室存在的共性問題進行了討論。會上,大家積極諫言獻策,為今后的護理工作提供寶貴意見及建議。 護理部主任岳林花認真聽取各科護士長的匯報及發(fā)言。最后,護理部副主任曲繼梅做了總結:表示會將各科室共性問題的質(zhì)控反饋意見整理匯總,制定出切實可行的整改措施及方案。促進全院臨床護理工作更好發(fā)展。 <p class="ql-block">圖/文:護理部</p>