<p class="ql-block"> 在筵賓鎮(zhèn)黨委和行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，莒南農(nóng)商銀行筵賓支行立足鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，牢固樹(shù)立“存款是立行之本”、“存款就是效益”的發(fā)展理念，通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)攬存，發(fā)動(dòng)農(nóng)金員，亮劍他行競(jìng)爭(zhēng)，至３月末，各項(xiàng)存款達(dá)12.4億元，較年初增加1.2億元，存款再創(chuàng)歷史最好成績(jī)。</p> <p class="ql-block"> 實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)，落實(shí)全員資金組織的主體責(zé)任。我支行將“抓存款就是抓效益”、“存款無(wú)淡季”作為資金組織的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格落實(shí)全體員工資金組織的主體責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行分崗分層管戶(hù)，認(rèn)真落實(shí)員工認(rèn)養(yǎng)維護(hù)客戶(hù)制度，確保大戶(hù)、散戶(hù)存款不流失。將存款任務(wù)分配至全員，將績(jī)效與任務(wù)完成情況掛鉤，達(dá)到月月有任務(wù)，月月有考核，達(dá)到人人有動(dòng)力，人人有業(yè)績(jī)的效果。積極參加行總部組織的各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，在“天天賽、周周比、奪目標(biāo)”活動(dòng)中連續(xù)獲得第二名、第三名等好名次。至３月末，全員攬存余額達(dá)４000萬(wàn)元。</p> <p class="ql-block"> 強(qiáng)化農(nóng)金員管理，激發(fā)農(nóng)金員攬存潛能。為進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)金員的主力作用，激發(fā)其工作主動(dòng)性，強(qiáng)化協(xié)理存款的過(guò)程管理。設(shè)立農(nóng)金員報(bào)賬專(zhuān)門(mén)窗口，提高農(nóng)金員的服務(wù)滿(mǎn)意度和報(bào)賬效率，同時(shí)執(zhí)行客戶(hù)經(jīng)理按旬調(diào)度農(nóng)金員存款進(jìn)度，對(duì)于存款增長(zhǎng)緩慢的，由支行班子成員集體約談，形成農(nóng)金員工作常抓常緊的氛圍。至３月末，協(xié)理存款較年初增加０.８億元。</p> <p class="ql-block"> 發(fā)揚(yáng)亮劍精神，與他行競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突圍。筵賓鎮(zhèn)毗鄰縣城，并且是大棚蔬菜的主產(chǎn)區(qū)，多達(dá)7家金融機(jī)構(gòu)紛紛在轄內(nèi)各村設(shè)立代辦站，存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我支行勇于亮劍，敢于競(jìng)爭(zhēng)，立足本地，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)質(zhì)快捷服務(wù)在與他行競(jìng)爭(zhēng)中取勝</p> <p class="ql-block"> 成績(jī)只代表過(guò)去，筵賓支行將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以服務(wù)立行，立足本地，繼續(xù)做好存款工作，當(dāng)好老百姓的“理財(cái)顧問(wèn)”，主動(dòng)加大信貸投放，當(dāng)好老百姓的致富“小助手”。</p>